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圖?網路 / 文?小道職場

都說職場潛規則引人深思，在入職之前我或許並沒有這樣的感悟，但在工作數年之後，我才發現，所謂的職場潛規則，比我們所想像的要嚴重得多。

我在一家公司做銷售，我們公司的銷售一共分為三個部門，第一個部門是網路銷售，所銷售的途徑自然是通過網路，第二個部門是電話銷售，所銷售的途徑便是通過電話，而這三個部門便是直銷，面對面與客戶交流。

我們所處的是第三個部門，經常需要出去跟客戶溝通，所以平常也非常辛苦，我在這家公司做了兩年，業績也都還不錯，前段時間我們的銷售主管離職了，這對於我來說也是一個不錯的機會，我也希望通過自己的努力可以獲得這個位置。

可讓我感到非常奇怪的是，我並沒有得到這個位置，經理也並沒有讓我們通過業績來進行競選。銷售主管的位置是他自己指定的，這位同事來公司的時間並不長，也就半個月左右。

當時很多同事都憤憤不平，因為大家都在這家公司做了很長時間了，可那位同事他不過來公司，不到半個月就被經理提升為主管，這的確讓人覺得有些難以服眾。可即便如此，經理似乎也並沒有改變主意的意思。

而後來所發生的事情，讓我們覺得越來越奇怪，經理對新主管的態度就是一大疑點，大家都知道，經理是主管的上司，主管應該全權聽經理指配。

可是我們經理對這位主管似乎比較言聽計從，雖然主管看起來非常謙虛，平時也沒有一點架子，但是經理在她面前卻總是一副唯唯諾諾的樣子，好像生怕得罪他似的，這就讓我們覺得十分奇怪了。

直到有一次部門開會，主管向我們講他之前的經歷，其中講到他在美國學習的過程，不少網友突然有所猜測，他既然去美國讀過書，那就證明他家底不凡，因為一般人想去美國念書，並不是那麼容易。

再後來，大家突然腦袋靈光一閃，我們作為銷售主管跟我們老闆是同一個姓，從他們兩個人的年齡來判斷，或許這位新主管就是我們老闆的兒子，當然這只是大家的猜測罷了。

而後來證明，大家的猜測的確沒錯，他就是我們公司的公子哥，這也難怪一來就當主管了。雖然老闆交代過，讓他從基層做起，但經理還是會溜須拍馬的。畢竟他以後會成為下一任老闆，經理自然知道自己該怎麼做。

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