新零售時代，阿里打造了一個「新零售樣本」
今年提的最多的就是新零售這個名詞，各大互聯網公司也是圍繞著新零售開始了新的布局，而且戰火愈演愈烈，連沃爾瑪這樣的全球化公司都開始選擇戰隊了。這個時候就是拼實力、拼資本、拼人品還有拼智慧。我想最重要的還是最後拼的是眼光，前瞻性的眼光，企業家獨有的能力，也正是因為這些企業家的想像力，才帶給我們更多的可能，推動了時代的變遷。
前兩年，網易嚴選以ODM的模式，在電商領域發現了一點可能，找到了一種商業模式，當年網易嚴選的收入就已經逼近100億，隨後淘寶心選上線了，幾乎和網易嚴選的模式一模一樣，後面京東也上線了京造，小米生態鏈的企業也幾乎是這種模式。雷軍一直標榜小米雜貨鋪就是科技界的無印良品。其實這種模式最優的地方就是整合了供應鏈，為供應商提供了統一的渠道，包括銷售渠道和營銷渠道，至少經過了一定的篩選，所以質量上有一定的保證，品質上也不會太差，物廉價美，很受用戶的喜愛。
很快網易嚴選就成了被借（chao）鑒（xi）的對象，加上新零售時代的到來，其實就是線上的流量已經見頂，獲取新的用戶流量的成本越來越高了，所以線下開始成了大家競相追逐的對象。網易嚴選也開始布局線下，但是並沒有自己開店，二十在杭州和亞朵酒店聯合打造了一家線下的酒店加體驗店的形式，就是房間里用的全是網易嚴選提供的，客戶在住店的同時只需要掃一下商品上的二維碼就可以下單購買，只是你已經體驗過了而已，像毛巾、香皂等。不由得讓我想起了無印良品也在中國開了一家酒店，酒店的整個設計全是無印良品自己做的，現在的企業都開始多元化了，單一的盈利模式很難有較大的增長空間，開啟多元化的盈利模式，連無印良品這樣的跨國公司也逃脫不了這種局面。
再來看看小米，小米之家的開店速度越來越快了，而且還開到印度，米家有品也開始落到了線下的小米之家體驗店。
阿里是新零售的始祖，馬雲率先提出了新零售的概念，線下的布局也是大手筆。近日也開始在線下布局了一家和網易嚴選相似的一家店，叫做house pro 生活嚴選，和地產集團唯一國際合作的新零售業態House Pro（生活嚴選）在貴州遵義落地。生活嚴選佔地7000平方米，是目前「阿里零售+」最大面積的新零售門店。裡面陳列的商品基本上都是圍繞著家裡的常用品來嚴選的，只是他的品牌各異，很像一個線下的淘寶。既然是阿里做的，肯定就不會那麼簡單，肯定會提供像大數據、雲服務等一系列阿里最擅長的東西。
之前阿里新零售的實驗品——盒馬鮮生，所採用的模式也會在這裡落地，因為house pro生活嚴選里的品牌就是來自淘寶線上，價格都是一樣的，你可以現場購買，也可以手機上購買，完後坐等送貨上門。商品的採購上有點類似天貓小店，採用大數據對周邊的人群的消費行為進行分析之後，來挑選出增長最快的品牌和品類，進行布局。店裡還有一些黑科技，比如3D場景布局，如果你有機會可以去體驗一番。
說到這裡就不得不提一下開張也沒有多久的一家很像的店，蘇寧極物。蘇寧在南京開了第一家智慧零售新物種，這種線下的精選電商現在好像很流行，風格和無印良品很相像，但是價格卻很便宜，商品也很精緻，質量也不錯。蘇寧極物甄選自蘇寧優質的供應鏈，專業的買手團隊通過研究商品、分析用戶喜好，最終選擇和消費者匹配的商品，買手產品將是核心。還有一部分商品源自與工廠的直接合作，也就是近兩年火起來的工廠店OEM/ODM模式。
今年兩會期間，丁磊曾透露網易嚴選將要開線下店，預計時間為今年上半年，但暫未有確切的時間和計劃表。網易開創了這個模式，卻也帶來了更多值得尊敬的對手。
除了生鮮超市外，今年在精品電商領域，線下也將是一片紅海。
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