「會說話」可以幫你交到朋友,「說重點」才能讓你抓到機會
語言,就是機會。
說話方式好,可以虜獲人心,可以受人認同,可以安撫對方情緒,好處多多。
反之,如果話說得不好,或是語氣用得不對,無論說什麼都毫無幫助。
在日常工作中,我們在推銷自己的時候,別人最多也就只聽你說一分鐘。發問、商量、道歉、教導、指示、初次見面、責罵是最常見的說話情景。許多時候,這些談話效果不好,是因為說太多了。如果這些情景在 1 分鐘內完成,將會有意想不到的效果。就說話而言,1分鐘其實不算太短,而你也會明白,不浪費他人時間就是最好的禮物。
用1分鐘發問:一個問題就能探出實力
自我介紹、前情提要之類必須盡量簡潔
「發問本身就是一股力量」如何培養發問的能力呢?
??聽人說話的時候要做筆記,並寫下問題。
??給問題排定優先順序,縮小範圍。如果想了五個問題,至少最優先的兩個不會是蠢問題。
??一個問題限制在10秒內。自我介紹、前情提要之類必須盡量簡潔。
??實際發問之前,告訴對方你要問幾個問題。
用1分鐘商量:切忌話題原地繞圈子
找人商量和接受商量的人,都要把談話內容寫在紙上
商量這檔事的重點並不在於內容與結論,而在於交談過程所帶來的心靈聯繫,有效的商量能使彼此關係更親密、圓融。其秘訣在於:
??使用方桌的桌角,讓兩個人的座位呈90°。在桌上放一張紙,讓紙張與兩個人構成等腰直角三角形,然後在1分鐘內找出煩惱重點。
??把彼此的說話內容寫在紙上,話題就不會原地打轉,也容易建立架構。
??最後在完成的圖表上寫上日期和雙方姓名,當作禮物。
用1分鐘道歉:不恰當的道歉反而讓對方更惱火
道歉時,可用小禮物或小行為以示證明
我們常常聽說有人去道歉卻不被接受,或許原因之一就是說太多了。能否在短時間內結束對話是一個分歧點,它決定你與對方的關係到此結束,或是更加惡化、繼續發展、從頭開始等。因此道歉時要注意合適的表達及行為。
??「非常抱歉」之類的道歉句。
?? ?不過僅限於面對面道歉的情況。若使用電子郵件,要先說明狀況。
??說明起火點,只針對出錯的分歧點說明因果。
?道歉的證明。
?? ? 送上點心禮盒,提出道歉的物品或服務行為。
?? ? 在公司里可以主動打雜。之後製作「防止重蹈覆轍卡」,努力避免重蹈覆轍,展現自己的態度。
用1分鐘教導:最忌諱空泛的長篇大論
一定要常說有意義的話
身為教導者,當然必須準備一份讓學習者精進的法則,就好像運動員的「訓練項目」。而且,這法則必須盡量具體才行。
?讓對方認清現狀。
?? ?確認對方缺少什麼,不擅長什麼。
??提出讓對方精進的法則,也就是「訓練項目」。
?? ?準備「想清楚再跑」這種簡短精闢的建議。
?明確提出「終點」。
?? ? 提出成功案例,告訴對方成功之後有什麼好處。?最後再交付一張「課題解決卡」,期望對方達成目標。
用1分鐘指示:考驗領導者的能力
無論領導或下屬,提案做成報告會比較簡潔
如果公司幹部的指示不明確,下屬就無法採取行動。指示的重點就是說明具體行動。
??在企划進行過程中,不斷思考「接下來要指示什麼」。
??要提出問題解決方案的時候,做成報告提交會比較簡潔。
??製作步驟表交給下屬。交接的時候尤其重要。在對方能發現的範圍內偷偷寫上工作默契也很有幫助。
指示:考驗領導者的能力
用1分鐘搞好關係:初次見面,發掘聯繫你我的「一條線」
很多人不喜歡聚餐。通常不知道該跟誰搭話,結果只跟原本認識的人交談。如何突破初次見面的困境呢?最主要的重點就是在第 1 分鐘內找出共同話題。
??從對方的名片、配件或服裝來找出話題起點。
??「最近有什麼好看的電視節目?」「您最近看了什麼不錯的電視節目?」跟電視相關的話題比較保險。
??如果成功建立一定程度的關係,再加上後續聯繫的電子郵件,就更能加深彼此印象。
用1分鐘責罵:時間越長越無效
罵小孩兩個小時不會有效果
無論公事或私事,人總有必須責備別人的時候。被罵的人固然難過,罵人的人也不見得舒服,所以責罵才更需要運用 1 分鐘來有效解決。
??單純針對事實,把不好的地方寫在紙上,做一張「警告備忘錄」。
??依據「警告備忘錄」與對方交談,引導對方說明原因、自我反省,並寫在「警告備忘錄」中,然後找出改善重點。
??用紅筆圈起「警告備忘錄」中最重要的重點,用藍筆圈起避免重蹈覆轍的對策,再寫上日期與兩人的姓名,交給對方保管。
以上內容整理自《開口就能說重點》,北京聯合出版社出版,轉載請註明來源於《開口就能說重點》。
讓你一分鐘內
讓老闆點頭、同行叫好、客戶埋單的
說話之道
※五臟有虛損,可用五味補
※入睡困難?10張圖幫你快速哄睡寶寶
TAG:北京紫圖圖書 |