雖然B站上市納斯達克是件大事、好事，但畢竟資本市場無情

雖然B站上市納斯達克是件大事好事，但畢竟資本市場無情，才不管什麼情懷不情懷的，怕的是終究有一天，連內部股都被腐蝕了，決策權被從主創和運營團隊手上奪走，B站就真的淪陷了。

到時候，我個人認為，B站可能有這三個結局：

a：逐漸但不可逆地停擺，把用戶逼走到其他網站上去。這個最有可能是B站被其他網站圍攻後的結果。當年聯合利華、寶潔這些資本企業就是這樣收購了不少老牌國貨廠家，活生生地冷藏了這些老品牌。

b:不可逆的標準化、商業化，把B站變得和其他視頻網站一樣幾無差別，這樣也會流失用戶，造成B站差不多不可逆的衰敗。

c：仍然保持相對的純潔性，並多元化地增加營收項目，平衡維持情懷而造成的支出，並能夠正常盈利，從而保住B站，這個是最好的結果了。但我覺得最終來說，B站的最大盈收項目還會是線下體驗（包括院線票房、特色生活設施、相關產品及技術的體驗和銷售、系列文創及手辦產品售賣、漫畫或文學作品的代理銷售等）和遊戲（個人建議可以考慮做一下使用VR這類的具有新玩法和新技術的有獨特體驗的遊戲，這個比較先驅一點）這兩塊，站內各區等B站特色雖然會被保持，但可能變得次要一些，主要作用會變成維持用戶活躍度及數量，並以此為線下和遊戲兩塊內容服務。

這樣的B站，肯定純潔度和情懷保持不如從前，但作為一個小眾的商業互聯網公司，應該是最好的生存辦法了。

作為上市公司，生存下來並持續強大的關鍵在於商業或技術壁壘。B站的最大資源在於年輕高粘度用戶群，這依賴於持續的優質內容。如今，依然有很多人下載一些"盜版"資源，哪怕他充值了會員，這是最值得挖掘的。淘寶綁架了商家，B站卻無法綁架資源提供商。只有讓提供商覺得和自己合作能獲得最大綜合收益，才能形成正向的"飛輪效應"，一旦轉動起來，將在用戶體驗和商業化上突破.