五分鐘帶你了解短文案的秘訣

最新 04-02

在尋夢路上

陪著你

運營狗的日常工作里，經常會遇到下面這類情況：

論壇上要發個推廣帖子，老闆說：「你來寫個文案吧！」

用戶群里要發個公告，老闆說：「你來寫個公告吧！」

產品上有些介紹內容，老闆說：「你來寫吧！」

微信公號要發一篇介紹活動等文章，老闆說：「你來寫.....」

做個活動，從活動標題，到活動頁面到文字，可能都要你來包攬。最頭痛的是，你們老闆外出要做個演講，演講稿可能也要你準備.......

以上這些情況，你都遭遇過嗎？有遇到過問題么？

其實關鍵問題就是，你得會寫文案。

下面，將會介紹4個短文案的常見方法，讓你在解決文章標題，帖子標題，微博內容等問題時，有一個清晰的思路。

4個常見的思路

不要拍腦袋做事，先想後做

4W1H,清晰提煉要點

「4W1H」具體指的是who，what，when，where和how。

who ：我們需要挖掘一下文章是誰講的，跟誰有關，講給誰講的，或者給誰看；

what ：文章講的是什麼東西；

when ：文章在多長時間以內可以講清楚；

where ：文章跟什麼地方，跟什麼特定的空間有關；

how：這個東西怎麼能夠帶給你價值，作為用戶怎麼感知到他的價值。

梳理出上面的5個要素後，我們就要挑選哪幾個點是用戶比較關心的。這樣再寫標題便會事半功倍，比如下面幾個栗子：

一節課講透0成本的搜索引擎推廣之道

95%的產品經理最常使用的5種文檔模版

7頁ppt5，分鐘內給你講透微信運營

獵豹CEO傅盛50頁ppt詳解獨家戰略決策方法論

2天1夜，3名產品總監帶你親身走進騰訊內部學產品

拿第一個栗子說明：「when」的部分是「一節課」，學習這個不需要很久，降低用戶的排斥心理；「how」的部分是「0成本」，交代用戶這個是不收取費用的；「what」的部分便是「搜索引擎推廣」，告訴用戶將要學習什麼東西。這樣的一個標題，會讓用戶再第一時間了解到重點信息，清晰明了。

顛覆認知&引發好奇

有時候，僅僅告訴用戶重要信息，並不能最終促成他們的行動，這個時候我們便可以抓住用戶心理，用「顛覆認知和引發好奇」的方式，讓他們不自覺的點擊進去。

這樣的方式下，我們就要側重於在標題或者短文案中給出一個違背常識的認知or結論，或者提出一個問題or把話說一半。讓用戶看見之後引發好奇心，從而有比較強烈的意願想點進去查看內容。我們再來看看幾個栗子：

改了兩個版本就融資1500萬，這個APP是怎麼做到的？

為什麼我覺得互聯網的下一個時代將是運營驅動的？

一天內幫助數十萬人入職Facebook是一種怎樣的體驗？

不是每一個人都需要打開這篇文章，除非......

據說，這是史上最權威嚴肅的測試

股權薪資全透明！這是一家不可思議的公司

如果你是互聯網的從業人員，看了上面的題目，你會有想了解下去的意願么？

關聯高能事務&傍大款

這一點其實是比較常見的一種方法，我們每天都在發生各種新鮮事，而「蹭熱點」和「與知名事物關聯」便是提升流量的一種方法。這個時候你要做的是千方百計地把自己的標題與用戶更加熟知的人或物關聯起來，從而刺激用戶的神經，咱們繼續看幾個栗子：

同樣是健身APP，它相比KEPP到底牛逼在哪裡？

連俞敏洪和張邦鑫都被這個觀點震驚連！

月薪3000和月薪30000的文案區別在哪裡？

一個微信公眾號，怎麼能夠在單點上比思維邏輯還NB?

夏洛特煩惱的破局，傅盛和羅振宇的邏輯

類似於上述的栗子，每個裡面都有用戶熟知的人或物，從而也會更容易接受這個事物。咱們在做事的時候，不要一直想著能夠像喬布斯那樣作出顛覆用戶習慣的事，保持冷靜，一方面你還沒有那麼NB,另一方面，人腦本身就更容易接受與自己認知相關的事物。做事，咱們還是先做好大概率事件。

適當使用主觀人為背書

有點難理解？咱們先看幾個栗子：

【運營幹貨！】用戶拉新碰壁？趕緊去接觸這6類人【深度分析！】百度高管接連下馬，背後的原因是......【人人必看！】權威人士告訴你癌症的成因【重磅消息！】後網約車時代，網約車在京司機只剩2萬！

看了栗子大家應該差不多明白，其實就是在標題前加上中括弧，裡面以自己的人格作為背書，告訴用戶這篇你已經提前看過了，值得一看。但要注意，千萬別使用過於頻繁或者標題與內容嚴重不符，俗話說希望越大失望也就越大，當用戶多次覺得看完內容後並沒有標題說的這麼好，那麼信任的丟失將是難以挽回的。是不是想到了「UC小編「的段子了，在此並不推薦大家為了流量去做一名標題黨，實實在在的把內容做好才是根本。