你為什麼成長得這麼慢啊？

我的前男友曾經跟我說過一句至今想起來還覺得無比扎心的話，我記得當時我在問他一些職業上的問題，具體的細節記不清了，只記得後來他跟我說了一句：你為什麼成長得這麼慢啊？

最近我被老闆當眾罵了一頓，其實之前的工作經歷中也有方案被上司否定的情況，這在職場中算是比較正常的，只不過這件事剛過去不久，我還心有餘悸，趁著這件事餘震未消把反思寫出來，好引以為戒。

這件事大概是這樣的，我們公司我所在的產品部門剛入職一位在業務領域做得比較好的新同事，他就自己擅長的業務方向給公司相關部門大約20人做了一次主題分享，在分享完之後大家都覺得這個分享比較有用，而且正好講到了之前我們部門的工作流程中欠缺的地方。事情的導火索是，在會後的討論環節，我提出了一個不合時宜的問題，是關於之前的工作流程上的，當然我當時真的不知道這個問題不合時宜，我以為這個事情可以在會上討論，不然我也不會提了，這點求生欲我還是有的，接下來就是公司的老大對我進行一場，我不知道怎麼說，就叫一場批評吧，那是對我來說就像修羅場一樣的幾分鐘，我也不知道時間具體是多久，因為後來我一直有點懵，又尷尬又羞愧，低著頭完全不敢說話。我知道看到這裡的朋友們一定非常想知道他到底說了什麼，但是我沒法一字不漏地給你們複述以傳達出當時那種效果了，因為被當眾羞辱的時候，大腦里記得最清楚的是那種被羞辱後產生的恐懼、羞愧、震驚以及尷尬的感覺，具體的言語反倒不是記得最清楚的。我的大腦在出現了短暫的空白以後，捕捉到的剩餘的信息我總結成一句話就是：要知道自己幾斤幾兩，以你目前的水平，你是沒有資格質疑之前的工作流程的。後來老大覺得可能真的發飆發得有點過了，又用比較緩和輕鬆的語氣把我質疑的地方又解釋了一遍，談了一些別的問題。

回到座位上，部門的一位比較年長的男同事對我說，他像我這麼大的時候，要是被罵成那樣，他肯定哭了。另外一位同事和我說，剛才那些話你應該私下去和老大說，私下說也不至於是目前這個樣子，會上大家情緒都被調動起來了，你潑一盆冷水肯定會有人來打你，不過要是我是你，可能被那樣說了以後我就當場拍桌子走人了。自己被當眾罵了，心裡肯定是難受的，我強忍著讓自己的情緒不要失控，集中注意力在手頭的工作，一直到下班，出了公司所在的寫字樓就開始哭，就這樣哭著一路走回了家。

我並不是因為委屈而哭，因為我沒有什麼可委屈的，如果意識不到哪些話該說，哪些話不該說，這也是情商不夠高的一種表現。我也不能說是因為被罵了在眾多同事面前出醜而哭，大家都只關心自己的事情，被罵的不是自己都會暗自慶幸，我也是這樣，再過個幾年時間沒人會記住曾經被罵成狗的我，所以我也不是為了所謂的面子而哭。我難受的是，在工作上如果沒有什麼突出的能力，是沒有任何話語權的，今天被一巴掌打醒了，在老闆眼裡你是隨時可以被替換掉的，我是為自己目前的能力不夠強，為自己的弱小而哭。

不知道大家有沒有體會過職場中的一個現象，我稱之為「打落水狗」，這個詞的本意是持續打擊已經失敗的壞人，我給它定義的在職場里的意思是持續打擊犯過錯誤的人，有可能你這一次犯了錯誤，就會招致後來更多的敵意、輕視和指責，有些指責甚至是莫須有的。你如果暴露過一次弱點很可能以後就會被揪住不放，如果真的自己不幸成為了「落水狗」，除了夾著尾巴做人，謹言慎行，並且只能比之前更努力地用工作成果證明自己以外別無他法，如果破罐破摔，覺得大家為啥都針對自己，困於這種情緒沒法走出來，也許就很難翻身了。在工作上出錯，如果是因為溝通方式而出的問題，就想著怎麼有技巧地表達自己以及和別人溝通，如是是業務能力有短板，就想辦法提高業務能力，總之自己的情緒是最不重要的東西，把事情辦成、把問題解決了的結果才是最重要的。

道理我都明白，不過當天晚上我還是心有餘悸，如鯁在喉，回到家的時候因為哭太久一點力氣都沒有了，這件事讓我更深地體會到求生的艱難，可是除去少數天生具有優越條件人生順風順水的人，誰又不是這麼過來的呢，成年人的世界裡就沒有容易兩個字。

我仔細思考了開頭的問題，我為什麼成長得這麼慢，大概是因為我只有真的吃到苦頭以後才能長記性。不過好在我還是長了記性，犯錯誤帶來的痛苦一點都不重要也不珍貴，痛苦的經歷總會過去，從痛苦裡反思，吸取到教訓從而讓自己長記性才最重要。

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