馬雲再出大動作，這次95個億的併購真的將改變我們的生活！

馬雲:幫我買份餓了么,秘書:買好了,一共95億美元,請您簽字！

今天，一則消息瞬間引爆了互聯網人的朋友卷，那就是馬雲的阿里巴巴集團以互聯網史上最大的併購金額95億美元收購了餓了嗎。

1、馬云為啥要收購餓了嗎？

阿里一直心心念念的，就是擴大自己在線下的滲透率，而餓了么最被看重的，除了它的平台之外，還有它的特色——蜂鳥配送。

據最新數據顯示，蜂鳥日均配送訂單已達450 萬單，服務覆蓋1200多個大中小城市，已合作商戶數100 萬家，騎手人數300 萬人。在配送品類和時段數據方面，蜂鳥的服務品類涵蓋外賣、商超、鮮花、蛋糕、文件等，提供全段配送。

而早在去年，馬雲就已經開始提出「三公里理想生活圈」服務，而餓了么的蜂鳥配送團隊，此時正好可以被拿來用。

作為阿里另一個新零售領頭業務的盒馬鮮生，其配送服務目前是自營+外包結合的模式，訂單高峰期大量訂單都依靠外包配送，蜂鳥配送不為其所用又更待何時？

2.這是餓了嗎的幸運也是不幸

對餓了么來說，這無疑是幸運的，餓了么得到阿里此前25億美元和現在收購的核心都是美團不能為阿里所用，阿里巴巴只能轉而求其次。

而如果沒有阿里巴巴的投資餓了么可能資金鏈早就緊張的不行了，他或者的唯一原因最初就是制衡美團。而幸運的是餓了么可以讓創始人團隊獲得較高回報，即使張旭豪2%的股份，也是至少2億美金，很不錯的回報。

可以說這次的併購，餓了嗎的創始人賺到了錢，也進入了阿里的公司繼續擔任高管，馬雲也進一步打通了自己向線下滲透的目標，可以說是一舉多得。

3、做個張良也不錯

阿里全資併入餓了嗎，餓了嗎的創始人也失去了自己的公司，開始進入阿里任職。而從張旭豪的未來發展來看，如果能接受阿里的文化，非常有可能成為年輕有為的阿里新一代領導人的佼佼者，在新零售方面，侯毅、張旭豪都將是重要的組織力量，未嘗不是一種好的選擇。

不是每個人都要成為獨立王國的領袖，機遇不一樣，時代不一樣，做個張良也是人生的成功。

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