零售物種大爆發？新物流時代的X種解決之道

3月27日，由物流技術與應用雜誌社主辦的「2018中國新零售與新物流發展論壇暨第八屆中國快速消費品供應鏈與物流高峰會」在上海舉行。本屆大會以「融合、重構、升級」為主題，深入探討零售業升級背景下精準供應鏈與高效物流體系的搭建，以及相關技術的應用。

普羅格受邀出席本次峰會，副總經理、諮詢服務事業部總經理葉紅梅女士代表公司發表題為《新物流+X：新零售供應鏈方法論》的精彩演講。

葉總首先結合日常生活中的事例展示了新零售時代的特點，新零售是以消費者體驗為中心、數據驅動的泛零售業態，大數據驅動與客戶體驗是兩大突出特徵。新零售不再以產品/門店為中心，更加註重客戶體驗；而大數據讓庫存更加透明，貨物的運轉更有效率。

與此同時，在新零售時代，物流與供應鏈的挑戰日益突出，拆零的比例越來越大，送貨時效要求越來越高，擴充業務容易導致存量瓶頸，作業差錯可能帶來客戶投訴，全渠道的營銷要求信息資源共享，頻繁的補貨耗時耗力等等。

針對上述問題，葉總提出了6項解決方案。

1

揀選消錯

運用GAS（閘門分揀系統）輔助消滅拆零揀選的差錯，讓揀選作業更加直觀，有效降低人為誤差。

2

自動補貨

運用穿梭車實現整件和零貨自動補貨。對於整件補貨，可以採用重力式貨架+穿梭車的方案，而對於拆零補貨，則可以採用流利式貨加+穿梭車+提升機的方案。

3

密集存儲

零售物流當中經常會遇到單品種量非常大的情況，對於大批量備貨的密集存儲，針對不同的應用場景和商品存儲物點，可以合理選擇存儲設備進行應用。

4

搬運變革

面對越來越高的搬運流量需求以及傳統輸送線的瓶頸，演算法調度的智能AGV將帶來搬運方式的變革。

5

資源擴展

隨著SKU增多，在庫位資源和人力資源不足的情況下，運用普羅格「精倉」和「智倉」模型，能有效解決坪效和人效問題。

6

多倉協同

針對多區多倉供應鏈協同平台項目目標，Pro-LMS（物流管理平台）建立起面向客戶、統一平台的總分倉供應鏈協同平台，實現全渠道信息共享。

最後，葉總對新物流進行了若干展望，新物流時代要求通過物流整合，最終實現資源共享、信息一體、體驗制勝，而這一切的背後離不開有效的物流管控。從前期的規劃賦能，到系統的數據運轉，智能黑科技的應用，再到交付可視化的運營實效，作為整體解決方案提供商，普羅格伴隨客戶在新物流的道路上越走越遠。

葉紅梅女士在「頭腦風暴」中，針對新零售物流特徵、新零售背景下物流建設重點、如何更合理有效地運用自動化技術等方面發表觀點

憑藉近年來在零售、商貿、快消品領域的突出貢獻以及對新零售物流模式的創新探索，普羅格在本次大會上被授予雙料大獎。

普羅格承接的良品鋪子智慧化物流中心項目憑藉具備智能演算法的管理系統，各區域商品屬性和分揀需求進行統籌規劃和布局，以及操作精準高效的智能設備，實現物流綜合處理能力的有機匹配和全面提升。良品鋪子與普羅格共同榮獲「優秀物流工程獎」。

普羅格為孩子王提供的提供包括外租倉規劃設計、物流體系建設與運營指導、孩子王倉儲代運營、新物流中心規劃設計等一系列現代化物流解決方案，為孩子王在全國布局的持續發力提供了有效支撐。孩子王與普羅格共同榮獲「供應鏈創新方案獎」。

乾貨分享 葉總主題演講

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