孫宏斌：融創不再爭第一，樂視是失敗的投資

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孫宏斌承認，樂視網是一個失敗的投資，165億都虧損，計提為零了，這不是壯士斷臂，而是斷頭。

今天，被孫宏斌的金句刷屏了。

3月29日，融創中國發布2017年業績報。2017年全年，融創實現合同銷售金額3620.1億，同比上年的1506億大增140.3%，權益合同銷售金額2656.0億，同比增加155.5%。報告期內融創實現營業收入658.7億元，同比增長86.4%

近年來，在市場上不斷發力的融創，在2017年銷售排名一躍成為第四。在業績發布上，比靚麗財報更搶眼是，發布上董事會主席孫宏斌一系列放飛自我的「金句」。

當被問及融創還爭第一嗎？孫宏斌稱：「早就不爭了。我小時候老愛爭第一，長大了就不爭了，沒啥意思，大家小時候都知道，班裡第一名都不咋樣。」

3月14日，樂視網發布公告稱，董事長孫宏斌辭職，不再在樂視網擔任任何職務。談及樂視，孫宏斌在今天業績會上表態，樂視是一個失敗的投資，165億都虧損，計提為零了，「這不是壯士斷臂，而是斷頭了。」

出價九折賣樂視

「卸任」樂視網董事長的孫宏斌在業績會上直言不諱：「樂視網，我能怎麼辦呢，我再借他100億，我傻嗎？」他表示，當董事長什麼都不能說，不當董事長了，想罵誰就罵誰。

「如果樂視有誰願意接盤，我打九折賣給他。」孫宏斌現場算起賬來，「當時我投資的是70億，這一次增資是30億；樂視智家我當時是300億，現在肯定要虧掉三分之二。」其表示，如果真的有有意者接盤，價格還能再商量。

業績會現場

孫宏斌坦言，投資樂視是為將來轉型做準備，而這也是轉型的代價，未來會繼續看好大消費板塊。「文化是詩，旅遊是遠方，我們投資的是詩和遠方。」而對於樂創文娛（樂視影業），孫宏斌表示會繼續增資。

當被問及是否會投科技創新，孫宏斌表示：「科技創新我們從來不看，看不懂那玩意，但消費升級看得懂，這錢還得花。」樂視投資的失敗也好，出了問題也好，不會影響我們在消費升級、美好生活方面的投資。「他再次「補刀」，「而新能源汽車，我們不會投的。」

對於融創自身成績，孫宏斌稱，融創的激勵主要是不靠錢，靠精神，靠錢肯定是沒用的。「前幾年我說前10名佔40%，前100佔80%，現在看來，前5名可能達到30%-40%。」當被問及依據是什麼，孫宏斌表示，「基本上就是瞎猜的。」

「併購大戶」融創在總結自身經驗時表示，如今「房地產賣什麼都找我」。「我吃多少虧，會認，搞不好還能退，這就是我們老能做成併購的原因。」孫宏斌稱，融創過去幾年做的併購案子，超過全世界任何一家投行，這種口碑、這種經驗，可以點贊。

對於賈躍亭，孫宏斌的態度一以貫之，「大家應該寬容失敗，創業挺不容易的，老賈還是挺好一企業家，但是企業做失敗了也是事實，社會要寬容失敗者。我們是經歷過困難的，遇到困難的企業就想幫一下，這是我的弱點。」

回顧「失敗的投資」

從與賈躍亭的樂視結緣，到自認「失敗的投資」，這期間孫宏斌都經歷了什麼？

1.36天閃電「牽手」:孫宏斌馳援150億

大約在一年前，那時賈躍亭還在國內，作為老鄉的孫宏斌僅經過36天的調查，就跟賈躍亭確認過眼神——樂視值得看。

2017年1月13日，融創中國宣布戰略入股樂視，包括上市公司樂視網、樂視致新以及樂視影視（現更名為「樂創文娛」）共計支出150.41億元。在兩天後的樂視融資發布會現場，孫宏斌稱，「樂視最缺的是錢……一次性把所有的資金全解決了，缺多少解決多。」

儘管豪擲150億，但孫宏斌還是希望當個安靜的大股東，對外表示，融創中國地產主業買賣比較大，會全力以赴支持賈躍亭，他本人不會往樂視投什麼精力。

2.孫宏斌隔空喊話，賈躍亭退出

融創的150億，對於龐大的樂視生態而言，依舊是杯水車薪，它並沒能讓樂視走出資金短缺泥沼。在隨後的日子裡，圍繞樂視的是易到用戶難提現，供應商駐紮在樂視總部大樓討債，大批員工離職，體育業務欠費丟失轉播權……

2017年5月，在融創中國2016年業績發布會上，孫宏斌雖然表示，「這個投資到目前為止肯定很好，看三年也肯定很好。」但他強調，要推動樂視上市體系與非上市體系的隔離，並派出多名高管入駐樂視。

孫宏斌認為賈躍亭應該把除汽車外的非上市體系，「該賣的賣掉」，甚至直接插手上市公司樂視網人事安排，對外稱時任樂視致新總裁梁軍會出任樂視網CEO。

同月，賈躍亭辭去樂視網總經理一職，但他並不認為「子生態」是累贅，表示七個子生態是缺一不可，樂視非上市部分快到了觸底反彈時刻。

3.賈躍亭出走美國，孫宏斌出任董事長

2017年7月發生了很多事情。賈躍亭家族12.37億元資產被司法凍結；賈躍亭及樂視控股合計持有的股份5.19億股、近160億元的股權被凍結；賈躍亭辭去樂視網董事長一職，並遠赴美國圓造車夢……

賈躍亭並沒能如《我會盡責到底》一文所描繪的那樣，將欠款還上，何時歸國也成了一個謎。樂視殘局甩給了孫宏斌，他隔空懟賈躍亭，稱其一個子生態干好就不錯了。

在就任樂視網董事長時，孫宏斌還比較樂觀，「現在的三家公司成績沒有五年是做不來的，樂視超級電視是互聯網品牌第一名，樂視影業也是中國最好的影業公司之一，樂視網還是A股的上市公司，這三塊肯定是看好的。」

2017年8月，在與樂視高管的閉門會議上，孫宏斌給新樂視開出藥方: 公司業務重心將聚焦於大屏生態，分眾自製、內容開放，繼續推進Open Eco戰略。

同年9月，據融創2017年中期業績報顯示，對樂視系的長期股權投資計提了11.1億的減值準備，孫宏斌在發布會再表態，「一定要把樂視做成一個好的公司」，並再次強調，賈躍亭應該堅決該賣的賣，該合作的合作。

4.孫宏斌"裸辭"：願賭服輸

等到了2018年，樂視依然沒有好消息。1月19日，由於受到樂視控股所持樂視影業21.81%股權目前仍處於司法凍結狀態等影響，樂視影業注入上市公司樂視網重組失敗。

在1月23日樂視網線上投資者說明會上，孫宏斌稱，「在投資樂視網之前對關聯交易的問題是知情的。但錯判之處在於，關聯方欠上市公司的債務無法得到有效償還。」此時的他已心灰意冷，「人有時候要敢叫日月換新天，有時候也要願賭服輸。」

1月24日，停牌9個月樂視網復牌，迎接樂視網的是十幾個跌停板，以及賈躍亭質押股票爆倉消息。

2月27日，樂視網發布2017年業績快報公告，樂視網2017年營收約74.63億元，凈利潤虧損約116.09億元。

現如今，卸任樂視網一切職務的孫宏斌「快意恩仇」，而樂視網大股東賈躍亭卻鮮有回應，倒是全權負責處理其國內債務的妻子甘薇則在微博疑似「喊冤」：「是非曲直苦難辯，自有日月道分明。白衣惹灰土，只需心如故！ 」

截至3月29日收盤，樂視網大跌6%。「是你呀，會給我一扇燈窗。」經過一年有餘的折騰，送來「燈窗」的孫宏斌已遠去，賈躍亭的樂視網又將如何「勇敢前行」？

本期編輯： 李惠琳

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