95億美元！剛剛，中國互聯網史上最大收購案誕生
近來，互聯網的大事一直停不下的上演著。
商業在不斷演變的過程中，尋求優勝略汰的生存法則。互聯網行業更是這樣，它深刻而又快速的影響或者改變著我們的生活。
一
今天，對於中國互聯網行業來說，是非常重要的一天，史上最大的現金收購案在今天發生。
它將外賣平台之戰推上了風口浪尖，將餓了么推向輿論的焦點，當然，還有一個叫張旭豪的80後。
4月2日上午11時，阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了么聯合宣布，阿里巴巴已經簽訂收購協議，將聯合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。
這一刻的到來，讓人聯想到了「2017亞布力中國企業家論壇 · 天津峰會」上，作為餓了么創始人、CEO出席並演講的張旭豪。
那一天他曾在演講中說道，下一個10年，純線上的紅利已經消失，互聯網企業的發展將更加講求線上跟線下的融合，O2O（從線上到線下）將演進成OMO（線上線下融合），而外賣是其中體量最大、價值最高、最具前景的OMO細分市場。
未來，餓了么除了紮根於4萬億的餐飲市場外，還會加碼10萬億級的消費品市場。
在這場會議的嘉賓介紹中不容易找到他的名字，各種宣傳海報上也見不到他的蹤影。但是，今天他是僅次於馬雲而備受關注的男人。
二
餓了么，起源於一個訂不到外賣的夜晚。
那晚，張旭豪在瘋狂打《實況足球》。十點多，餓得眼冒金星。
叫不到外賣？ 「為什麼不做個網站，解決外賣的問題？」
於是，第二天一大早，張旭豪就和同學買了8輛電瓶車，開始為餐廳送外賣。
餓了么就此上道。
2009年4月，張旭豪與康嘉、汪淵、葉峰、曹文學共同創立餓了么，以O2O為其經營模式。
經歷了外賣領域的「百團大戰」、合併「百度外賣」等關鍵戰役後，才有了今天的成績。
一路坎坎坷坷走來，初次創業就成功的張旭豪對於他的對手王興來說，那真是命太好。
三
馬雲的這次收購是對於新零售的再次加碼。
早在2016年8月，阿里巴巴和螞蟻金服一起向餓了么投資了12.5億美元，其中，阿里巴巴投資了9億美元。
2017年4月，阿里巴巴和螞蟻金服又進一步增持了餓了么，總投資金額為4億美元，其中，阿里巴巴投資了2.88億美元，剩下的1.12億美元由螞蟻金服出資。
近來，阿里斥資上億買買根本停不下來，銀泰、大潤發、歐尚、居然之家、三江購物、新華都、聯華超市、中央商場.......
仔細分析就會發現阿里收購的這些線下實體產業，缺少一根重要的紐帶，這根紐帶的缺失會極大的降低新零售的整體格局。馬化騰的這根紐帶是京東，而馬雲卻沒有。
這根紐帶是什麼？是連接店與消費者、倉庫與消費者等等的物流配送體系。這根紐帶在新零售的發展中有著至關重要的作用。
在馬雲及時發現了這個問題時，餓了么就成為了最完美的選擇。
拿下！全部買下來！95億美元！
相比於馬化騰的少量入股形成戰略聯盟，馬雲的買買那是相當的闊氣。
對了，提到騰訊，就不得不說馬雲這步棋走的真的是非常的重要，這不僅僅體現在新零售方面。
四
美團，是眼中刺。
可以說美團能夠走到今天阿里起了很大的作用的。但是，經歷磨難長大後卻投奔了敵人，王興的黑厚學可算沒白學。
收購了百度外賣的餓了么實力自然比美團差不了多少。這樣一來阿里對於本地生活領域的掌控力又著實提高了很多。
這其中，還迎來了攪局者滴滴。其在出行領域的所向披靡也印證了它將是一個不可忽視的對手。
幾天前，高德還宣布了進軍出行領域：順風車！不抽傭金！公益事業！
互聯網大佬們真的是混戰的一塌糊塗。
這是趨勢，也將是常態。衝出邊界創造價值最大化，才能打破壟斷，滿足市場合理供需。
當然，馬雲收購餓了么也是進一步加碼和騰訊的這一場超級巨頭之戰。
有了餓了么和高德的業務加持，阿里對抗起騰訊就更加有底氣了。
五
最後，總結一下整個收購過程。
它是這樣的。
馬云：「幫我買個外賣」
秘書：「美團還是餓了么？」
馬云：「餓了么」
秘書：「買好了，95億美元」
馬云：「卧槽，吃個飯這麼貴」
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