你的領導是不是一個值得追隨的好領導？看這3點就夠了，神准！

職場上，我們在找工作時都會考慮到底什麼樣的公司算是好公司。公司的主體是由人組成的，如果遇到了好領導，好的領導，那麼，作為員工的你可以放心在這家公司努力幹活了。

那麼，究竟什麼樣的領導才算是好領導呢？從以下3點可以判斷出來：

1.領導喜歡用什麼人

職場中，領導最主要的任務之一就是用人：安排合適的員工在合適的崗位上，做合適的事情。因此，判斷一個領導是不是好領導，首先可以從他是怎麼用人這個方面來觀察。如果領導能做到心中有底，了解員工的特長、性格特點、能做什麼、不能做什麼，都瞭然於胸，那麼他手下的員工做到了「物盡其用，做著擅長的、喜歡的事情」，整個團隊都是樂觀向上、積極進取的氛圍，每個人都能發揮所長，也有成長。

如果一個領導連自己的下屬能做什麼、不能做什麼都不清楚，那麼他在分配任務的時候必然會出現有能力、有本事的人被排斥不受重用，長久以往整個團隊的凝聚力就會消散直至團隊的瓦解。

2.是否替下屬爭取利益

職場中，這三種情況很常見：第一種是員工因為業務流程不熟悉導致公司遭受了一定程度的損失；第二種是有著大好的發展機會，領導有沒有積極給自己的下屬爭取這次機會，讓下屬去做，獲得相應的發展；第三種是在年度調薪時，領導有沒有儘可能多地給更多下屬爭取加薪的機會。

針對第一種情況，員工犯錯，公司追究，如果領導不分青紅皂白地就直接把下屬推出去背黑鍋，那麼，說明這樣的領導耳不聰目不明，沒有能力護住自己的下屬，平白讓下屬背黑鍋。第二種情況，眼看著大好的機會，卻沒有爭取過來，說明領導的遠見短淺，能力也非常一般。第三種情況，雖然說調薪公司有公司的規定，如果一個領導真的很想留下自己的下屬，一定會給下屬爭取儘可能多的薪資漲幅，而不是告訴員工：「我已經把調薪方案提交上去了，但是……所以這次沒有你的名字，下次還是有機會的。」這樣蒼白無力的無能借口。

3.是否懂得放權

作為普通員工，有時候看到領導閑的要死，基本沒做什麼事情。但是他下面的員工卻像火箭一般，能力越來越強，逐漸在某一方面獨擋一面。其實，這只是表面的現象，實際上領導的事情非常多的。如果一個領導忙得要死，下面的員工閑的發慌，那麼說明領導不懂得授權，也不懂得安排。

一個懂得放權，懂得培養員工的領導，沒有必要大事小事都抓在手裡，而是儘可能地授權相應的員工去做，自己有更多的精力思考團隊的發展方向，有更多的精力處理更加重要的事情。

其實，衡量一個領導是否是好領導，是從多個維度進行的。但是，作為員工，要判斷一個領導是否值得追隨，只要看以上三個就夠了。

我是職場達人「萍行職場」，感謝你的關注，升職加薪有套路！

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