員工出差，費用6000老闆不給報！員工一個動做，老闆虧損100萬！
在線下，經常會遇到自己的業務員出差，各種花錢，不知道自己應不應該給他們報銷。
有的時候單子沒簽下來，覺得給他們報銷吧，自己又太虧了。
但是不給他們報銷，又說不過去。
今天來講一個事情，是我朋友的。
他公司有一個業務員出去跑了兩個月的業務。
回來以後，跟他講這個業務有很大的機會，可能會談下來。
不過，我這個朋友由於這個業務員出去跑了兩個月，單遲遲都沒有簽回來，他非常的不高興。
因為這個業務員是要給了底薪的，一個月是要給他4000塊錢的。
兩個月就花掉了他8000塊錢的底薪。單子呢，還不一定能夠簽下來。
現在找他要這個出差的錢，我這個朋友就不想給，就說，拿各種各樣的理由拒絕給了這筆錢。
結果這個業務員是把這筆單給簽下來了，不過呢，他沒有把這筆單給我這個朋友。
他給了另外一家公司的老闆，原因就是我這個朋友不願意付這個出差的錢。
那這個問題到底是錯在誰呢？就我個人來講，這個業務員是沒有錯的。
因為你公司如果說是不給業務員報銷出差費，你應當提前說清楚。
你不應該等人家把這個錢花了以後，單子沒簽下來，你才來計較這些事情，這是不應該的。
還有這個業務員，如果說沒有能力把客戶談下來，也是你請過來的，你應該擔這個責任。
當然，有些老闆可能會叫屈，自己開個公司也不容易，如果個個人都這樣子，那自己還怎麼混？
確實，當老闆的就是要容人所不能容忍的事情。
你就是要做到，別人做不到的事情你才能夠當老闆。
一般發生這種事情就是你沒有事先說清楚。
你要跟你的業務員講清楚單子多久簽下來，公司才給你報銷這個出差費。
如果說單了簽不下來，公司會有另外一套安排，你都要講清楚來。
不要因為自己的個人情緒，而去隨便更改公司的規矩。
哪怕你要更改，你也應該把當時沒說清楚的東西補償給別人。
因為只有這樣做，你才能夠服眾。
我這個朋友，如果把這次出差費給這個業務員，好像也才6000塊就能解決了。
他靠這比單子，能幫他賺1百多萬，就是因為他沒有把東西搞清楚來.
開公司的老闆，一定要先把自己公司的所有規矩列出來，自己能夠接受的也應該列出來。
自己不能接受的也應該列出來，不要做一些糊塗賬。
搞得自己也不爽，搞得自己的員工每天都要猜你的心思，他們也不爽。
做什麼事情都按規矩，也不用講什麼人情，這樣大家都不開心。
哪怕你真不想給業務員出差錢，你把規矩講清楚了，他願意干他就干，他不願干他可以不幹。這樣大家都輕鬆。
TAG:老鄭看創業 |