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項目評級——PTC

一、項目基本信息

PTC,旨在構建一個基於區塊鏈技術的虛擬現實生態圈。

二、項目方案評估

1、官網

URL:http://www.project-portal.io/

Sphinx認為,官網製作精良,展示了項目未來價值、白皮書鏈接、技術概況、計劃合作方簡介。但沒有團隊基本介紹、提供的媒體信息不全(例如:缺少BTT、GitHub等),側面說明團隊專業性欠缺。

2、白皮書

URL:http://www.projectportal.io/portalwhitepaper/Portal_Whitepaper_CN_v1.0.pdf

白皮書有39頁內容,視覺良好,介紹了未來願景、項目背景、產品特點、未來規劃、合作夥伴、團隊情況。但存在一定問題:(1)有1/4的篇幅在介紹項目背景(VR產業);(2)解決方案中很大比例是在介紹VR技術,區塊鏈方面的解決方案提及比較少。Sphinx認為這並非是一篇優質白皮書,欠缺實質性的內容,有待完善。

3、行業背景

VR和AR潛力巨大,市場規模取決於接納程度!高盛發布了一份長達58頁的報告,詳細討論了虛擬現實(VR)和增強現實(AR)產業的未來發展狀況。高盛認為VR和AR擁有巨大的潛能,它可能會成為下一個大型計算平台,不論是VR還是AR都有能力發展成年營收數百億美元的產業,它可能會像電腦的出現一樣影響深遠。

高盛報告顯示,到2025年AR和VR硬體軟體營收將達800億美元,如果它們迅速跳出小眾市場走向大眾,年營收最多可以達到1820億美元。考慮到產業可能要花費一定的時間解決延遲和其它技術問題,即使按最慢速度預測,到2025年時VR和AR的年營收也有230億美元。

(以上摘自白皮書)

Sphinx認為,項目面對的市場體量很大,要實現周期時間太長(要到2025年才能走向大眾市場),存在很大的競爭壓力,長周期會讓公司發展面臨很大的不確定性。

4、解決方案

用戶通過交易所購買、生態內交易來獲取PTC,還可以通過提升活躍度獲得PTC獎勵 ,支付PTC可以購買內容、應用、虛擬物品、給自己喜歡的作品打賞;內容生產者,通過購買平台技術支持,生產內容獲取關注、收益、打賞;開發者向平台建設者支付PTC購買SDK,通過開發應用獲得關注和收益。

Sphinx認為

(1)Portal通過PTC的流通有效的帶動了VR內容的生產和消費,有完善的流通機制。通過區塊鏈技術有效解決了現有VR內容版權問題,激發了創作者的熱情。

(2)除了搭建成熟的線上網路系統,VR內容生產分發還需要大量相關資源的配合,例如:網路環境、硬體設備、VR技術等多方面的支持。在白皮書中提供的合作方都是目前各個領域的巨頭,達成合作的難度較大。

5、競品分析

Decentraland(MANA)(https://decentraland.org/)市值目前上排119位(2018.4.2)Decentraland是一個在以太坊區塊鏈上運行的VR平台,玩家可以購買土地,並在土地上創建自定義物品和腳本運營,即可以進行任何活動和創造,比如逛街、創建公司、看演唱會等等。

Sphinx認為,競爭對手Decentraland(虛擬世界地產方向切入)在做和Portal同樣的事情,它們已經實現不錯的落地,而Portal還處於概念階段,未來將會面對非常大的競爭挑戰。

6、發展路線

Sphinx認為,Portal的發展路線圖規划過於簡單,一年一個節點,太過於寬泛。並且只有關於VR的內容,完全沒有提及區塊鏈、VR/區塊鏈技術方面的規劃。2018年只有第四季度規劃,缺乏1——3季度的規劃,無法驗證項目落地情況。側面反映了項目團隊缺乏嚴謹的態度。

三、項目團隊評估

1、創始人

在白皮書中沒有提到創始人信息,只有核心團隊的信息。

2、核心團隊

(1)許賢,微鯨VR聯合創始人兼COO,原樂蝸科技創始人兼CEO。曾任聯想集團研發總監。

(2)譚振林,知名的技術專家,獲得過多次微軟最有價值專家、CSDN社區英雄、軟體工程碩士客座講師等榮譽,並著譯出版近10本技術專著。

(3)喬羽,微鯨VR直播業務產品負責人,負責微鯨VR UGC內容直播項目。

(4)王萌,微鯨VR前端技術負責人。負責微鯨VR移動端App(包括Android/iOS平台)

2015年開始關注區塊鏈相關技術,並在2016年年初深入研究以太坊源碼,搭建了基於區塊鏈的底層架構和應用平台,實現了公鏈,側鏈,私有鏈邏輯,並為應用層提供使用介面。

(5)李偉辰,知道創宇技術副總裁,負責知道創宇研發體系。知道創宇是國內領先的網路安全公司,是中國首家雲防禦安全公司。

(6)汪國旺,微鯨VR後台架構師,技術負責人。負責微鯨VR後台業務系統設計、架構、研發及管理工作。

(7)Like LAO,加拿大皇家銀行華東地區市場投資總監,曾任加拿大帝國商業銀行高級金融分析師。

在核心團隊中只能查到聯合創始人許賢的一些基本信息(企查查上找到的鏈接:

https://www.qichacha.com/product_431d0685-b004-4cb7-8a83-7d0ed7b37d00)

其他成員的信息無法找到。Shpinx對於其他團隊成員真實性保持存疑的態度。對團隊中的譚振林、李偉辰、Like LAO ,白皮書中並沒有他們和Portal團隊具體關係的說明,Sphinx對他們是否是團隊成員保持懷疑態度。

根據項目解決方案,項目如果實現落地,需要區塊鏈方面的專業人才支撐,尤其是未來需要構建自己的公鏈,必須要有強大技術團隊支持。但在團隊組成架構中,並沒有看到這方面大牛的支持。如果團隊在之後的項目推進中,加強區塊鏈技術人才的招聘,將會有利於項目的落地。

3、顧問

在對顧問團隊做相關性搜索(例如:陳文彬 銀科控股 PTC)未能找到相關性,Sphinx對顧問成員是否真實擔任PTC項目顧問保持懷疑。

4、投資機構

Blockvc:(創始人 趙東)區塊鏈風險投資及諮詢研究機構。深度參與的項目包括NKN、Republic、IoTex、DATx、DxCoin等等。

Dfund:投資方向包括:行業基礎設施、底層技術協議、區塊鏈落地應用項目。投資團隊分布在日本、美國、歐洲各國家。

雙花資本:雙花資本是一支新銳的區塊鏈行業投資基金。雙花資本定位為技術型基金,投資範圍包含行業基礎設施、數字貨幣、智能合約、預言機、分散式存儲和資料庫、跨鏈技術、聯盟鏈等。

獲得了 Dfund、雙花資本、blockvc 三家資本方的投資,是一個加分項。

5、合作夥伴

Portal團隊在白皮書中公布的內容合作夥伴只是「計劃聯合」,在路徑規劃中也沒有闡述具體達成聯合的時間、方式等基本信息。而且計劃合作方都是每個領域的巨頭,實現難度非常大。

6、基金會

基金會的闡述過於簡單,沒有實質性的信息。基金會本身是非盈利性質,需要公開聯繫方式,但在白皮書中沒有看到相關信息。希望項目方能儘快完善出來,如果能公開基金會每個部門的職責、監督機制等細節會更好。

四、項目技術評估

1、主要技術概括

(1)基本技術架構:

a.地基層

確定Portal的世界規則,構建智能合約保護交易安全和內容版權的基本協議。

b.功能層

提供用戶賬戶、用戶交互功能、信息推送、內容發布、虛擬現實技術和管理等基本功能模塊。

c.應用層

在地基層確定的基本規則和功能層提供的功能基礎上,開發者可自由開發、運營、維護自己的平台。所有平台關係平等。

d.表現層

用戶可使用VR設備或手機等智能移動設備接入Portal。由統一入口進入Portal生態以後,用戶可自由選擇平台、應用、信息。

(2)主要技術:前期是以太坊Token,後期開發自己的公鏈。

Sphinx認為,只是用區塊鏈技術解決版權保護問題,這樣的項目目前市場已經非常多。在技術方面缺乏創新性,沒有突出亮點。後期開發自己的公鏈難度較高,需要足夠的技術人員支持。

2、GitHub

在GitHub搜索到的並非項目方信息,屬於同名Token( Pestacion 極寶幣)。

通過查詢和詢問官方客服,Sphinx對項目方是否在GitHub公開代碼,保持非常大的懷疑態度。

五、社群運營評估

1、Bitcointalk

沒有創建。

2、Telegram

URL:https://t.me/ProjectportalEN

只有11位關注者,主要內容是在為火幣Pro HADAX 投票上幣拉票,但沒有活躍度。

3、Twitter

URL:https://twitter.com/contact2portal

只有3位關注者,7條推文,推文中只有VR、區塊鏈、項目介紹這樣的基礎介紹,沒有實質性的內容。

4、Facebook

URL:https://www.facebook.com/Project-Portal-1638917542833085/

在官方提供的鏈接中,只有8位用戶關注,與Twitter的內容一致。

5、賞金活動社區

火幣Pro HADAX 投票上幣(一票贈送3PTC)

6、最新動態

在火幣pro HADAX 投票上幣目前排名第五。(2018.4.2)

Sphinx認為,在社群運營方面質量並不高,關注度非常低,雖然在火幣Pro HADAX 投票上幣做了賞金活動,但效果依然不佳。

六、Sphinx總

Portal要構建一個連接虛擬現實內容、創作者與消費者的生態系統。用戶可以在交易所購買PTC,提升自己的活躍度來獲得PTC獎勵,通過購買內容、服務、給予打賞消費PTC,內容製作者通過消費PTC獲取平台技術支持,通過生產內容獲取關注、收益、打賞,整體運行邏輯自洽。後期會構建自己的公鏈,可以讓開發者在生態里開發應用,豐富整體生態環境。

但項目在技術方面創新度並不高,用區塊鏈解決內容版權問題,這樣的項目已經很多;項目還處於構想階段,要實現落地需要面對非常多的大環境挑戰(例如:網路環境、巨頭競爭、硬體支持等);人才組織構成比較欠缺,缺乏專業的區塊鏈技術大牛,GitHub沒有源代碼公開;社群運營方面質量也非常欠缺。總體來說,要實現落地面臨眾多挑戰,未來如何發展,有待觀察。

聲明:

1.特別感謝茗楓清同學參與此次協同評級。

?報告撰寫時間:2018/4/2

BTC:$ 7090 ETH:$393


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