當前位置:
首頁 > 最新 > 完成超過12億元A輪融資,全資收購互聯網健身運動品牌樂動力,阿里體育要邁向體育新零售?

完成超過12億元A輪融資,全資收購互聯網健身運動品牌樂動力,阿里體育要邁向體育新零售?

文 |韓晶婷

體育BANK現場報道剛剛,阿里體育創始人兼CEO張大鐘在北京宣布完成超過12億人民幣的A輪融資,該輪融資由雲鋒基金領投,太平保險等機構跟投。在宣布完成A輪融資的同時,張大鐘還宣布戰略併購互聯網健身運動品牌樂動力。而隨著阿里體育完成對樂動力的收購,劉超將正式出任阿里體育副總裁。

在阿里巴巴全面引領新零售的大局下,阿里體育此舉被視為邁向體育新零售戰場的第一步。張大鐘在發布會上表示,阿里體育在完成融資後進行的此次投資,是為自身的平台戰略目標服務,給「讓運動簡單」的使命增加助推器。阿里體育將以運動者為核心,重構體育新零售場景。

為何選擇健身領域作為邁向體育新零售的第一步?

張大鐘表示,2015年9月成立時,馬雲給阿里體育定的目標就是「做中國體育經濟的基礎平台」,因此公司自誕生第一天起就帶有使命感,而這個使命就是讓運動簡單。圍繞阿里巴巴的新零售戰略和「線上線下深度融合」的新命題,阿里體育認為入局健身領域正是時候。

實際上,自去年開始阿里體育便在健身領域有所嘗試。去年「88全民健身日」期間,阿里體育在支付寶平台正式上線了「體育服務」,近期「體育服務」里的「天天紅包賽」便吸引了大量用戶參與:「報名費2元,每天目標5000步,達標便能獲得獎金」的簡單玩法讓這一活動從剛推出時的日均不到3萬人報名,到兩周後便突破每天有超過80萬人報名。截止4月2日晚上,該活動報名總人數超過200萬,令支付寶「體育服務」的瀏覽量提升了將近10倍;阿里體育首創的「卡幣」——用消耗的卡路里折算成可在商城裡消費的激勵體系,也在上周接入淘系,而卡幣商城的商家和商品正是來自於淘寶、天貓。

阿里體育表示,之所以選擇健身這個細分行業作為體育新零售的主戰場和切入點,是因為健身行業用戶規模大,相對高頻,且人群與阿里體育、阿里巴巴定位的年輕人群體高度吻合,越來越多的年輕人正在把健身作為一種生活方式。據阿里體育數據顯示,2017年中國健身行業的整體收入超過1500億,其中健身房佔到40%,健身器材佔到29%,此外還有23%的健身服裝和8%的健身營養品。背靠強大的阿里生態,阿里嘗試依託健身領域完成對「線上線下」課題破局。

為何選擇併購樂動力?

在發布會現場,張大鐘表示,「新零售是人的需求與技術發展雙核驅動,樂動力的加入,將為我們帶來技術砝碼。」

作為國內第一陣營的互聯網健身運動品牌,樂動力擁有5500萬用戶,覆蓋跑步、健身、減肥三大人群。樂動力從國內最早、用戶量最大的計步類APP起家,現已成為國內功能最穩定的計步工具,其明星產品「閃電學院」也已經幫助10萬用戶減脂瘦身。據悉,樂動力與阿里體育的技術團隊已經一起工作近兩月,共同進行線上跑步技術的開發和改良。

樂動力創始人兼CEO劉超表示,體育新零售圍繞人展開服務,只提供工具是無法解決用戶需求的,因此樂動力的互聯網方式加上阿里的電商基因和現有資源,三者有機結合,有望解決健身運動領域內資源、信息不對等的問題,為健身人群和行業提供一套完整的解決方案,用技術手段解決信任問題。

樂動力創始人兼CEO劉超是北大計算機專業碩士,經濟學雙學位,曾在谷歌矽谷總部做過四年產品經理。在張大鐘的口中,劉超「信仰科技,痴迷創新」,是國內最好的產品經理之一。劉超表示,在中國體育產業最具戲劇性的幾年裡,張大鐘率領的阿里體育團隊始終保持理性,其執著的定力和日漸清晰的平台戰略,是樂動力選擇與其共同發展的原因所在,而自己的團隊也將幫助阿里體育打造國內最好的專業運動大數據平台。

阿里體育宣布邁向的體育新零售是什麼?

新零售的核心是人、貨、場三者關係的重構,近期,在阿里巴巴全面引領新零售的大局下,阿里體育也希冀以健身這個細分行業作為體育新零售的主戰場和切入點,圍繞運動者,重構體育新零售場景。張大鐘認為,「新零售是人的需求與技術發展雙核驅動,對於體育行業來說,線下的健身場館是最核心的運動人群流量入口,所以阿里體育選擇在最貼近運動人群的全民健身領域布局體育消費的新業態。」

據張大鐘介紹,阿里體育「智慧場館」管理平台經過半年上線運營,已覆蓋近60座城市的超過20座個大中型體育場館,以及300多個體育健身場館,同時阿里體育的健身SaaS平台也已有超過2000家健身門店入駐,覆蓋69個地市轄區,用戶數量超過30萬。通過城市服務與平台運營的結合,阿里體育希望用智慧場館管理平台連接眾多的線下健身場館,再利用阿里生態體系的資源和能力為場館賦能,把人吸引到運動場所,把各種活動帶給這些運動人群,讓他們互相匹配。實現城市服務+平台運營,進而為健身行業賦能。

不止如此,兩周前,阿里體育還與中國健身行業最大規模展覽會之一的IWF上海國際健身展達成合作,希望為運動人群提供更豐富的健身、培訓的產品,同時也是希望為健身行業賦能,讓健身入「淘」(淘寶),健身入「貓」(天貓),幫助健身行業、特別是中小俱樂部、中小健身商家、健身教練,一起提升服務,提升健身行業的運營效率和運動人群的健身、消費體驗,增強兩者的互動。

據悉,未來,阿里體育的會員權益將結合業務發展更加豐富,如做公益、買運動保險、訂場館、買賽事票、報名培訓等,持續激勵員用戶。

本文由體育BANK整理髮布

歡迎轉載,轉載請註明出處

體銀智庫


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 體育BANK 的精彩文章:

電競究竟是風險還是催化劑?
專訪富力地產集團副總裁、海南公司董事長趙沨:富力地產扮演的角色不止是開發商,還是健康生活的倡導者和健康中國的踐行者

TAG:體育BANK |