不管多拚命，小老闆就是做不了大老闆？一段話點醒！

本文一共（878），閱讀全文約2分鐘

創業剛開始，當老闆的拚命真的非常的重要。

但是在前期懂得拚命固然重要，等到企業發展到一定規模的時候，

就不應該只懂得拚命了，應該懂得其他虛的東西。

今天來講4點，為什麼有的老闆這輩子很拚命，但企業就是做不大的原因。

第一，思維。

比如說，互聯網到來，很多線下的老闆，雖然說在線下跟人家拼殺的時候，有了很大的成績。

但移到互聯網上來，他們就跟不上別人的速度了。

或者說他們競爭不過別人，甚至有的人拒絕了解互聯網。

那麼像這種人呢，就是會被淘汰的，因為他的思維跟不上。

第二，借力。

當老闆的一定要懂得借用自己周圍所有的力量，幫自己做事情。

比如說有個親戚非常的牛逼，但是呢，又聽別人說親戚不能招到公司來。

但是只要你懂得公歸公，私歸私。

牛逼的親戚，還是可以招來公司里做的。

親戚之所以不能用，在公司里。是因為有的老闆公私不分。

你把公跟私分的清清楚楚，說的清清白白，那麼像這些牛逼的親戚也是可以，招到公司里來的。

企業要做大，就要利用自己周圍所有的資源去做自己的事情，不要被一些框架給框死。

第三，誠信。

很多老闆做不到大，就是因為不講成信，有的時候只為了眼前的利益，而去放棄長遠的利益。

比如說，客戶問他一些東西的時候，問他能不能做到？

他為了把這筆生意敲定下來，就滿口答應，說沒有問題。

可等到要做出服務的時候卻做不到，那麼像這樣就非常的沒有必要。

你能做到什麼你就承諾客戶什麼，做不到的絕對不承諾。

雖然說現在，你能把單子接下來，但是你損失的卻是長期的利益。

因為客戶會傳播說你這人不講信用，那麼你以後要跟別人做生意就非常的難。

相反，雖然說你這筆單子沒接下來，但是客戶都知道你誠實守信。

以後你講什麼話，客戶也容易相信。

第四，讓利。

讓利以前我也做不到，以前我在做什麼，只想著自己多賺錢，從來沒有考慮讓自己的員工讓自己周圍的人多賺錢，結果導致自己不賺錢。

當老闆的，既要自己賺錢，也要讓自己周圍的人賺錢。

在一開始的時候，應該想方設法讓自己周圍的人先賺到錢。

只有周圍的人賺到錢了，他們才會讓你賺到錢。

企圖只讓自己一個人在那裡吃的飽飽的，那麼別人個個餓得骨瘦如柴。

那最後就沒有人願意認你當老大。

想要當大老闆，就是要讓這些人都服你。

服你了，最好的方法就是讓他們得到利益，一開始，懂得讓利給別人，我相信你的企業不會做得很差。

謝謝各位，就先分享到這，更多創業經驗和技巧，優質創業項目盡在（老鄭創客吧），祝大家發財！

作者簡介：鄭潮發，自媒體人，多年互聯網創業、營銷實戰經驗，專註於創業實戰教學。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！