你是領導會提拔的人嗎？在領導眼裡做到這三點你起碼是個中層！

你是領導會提拔的人嗎？在領導眼裡做到這三點你起碼是中層！

在職場，你行或者不行，有時候不僅僅由你的能力說了算，更多的時候，還取決於你和領導的關係怎樣樣，領導是否認可你的表現。

而到底怎樣才算是能讓領導認可，甚至是一定會被領導提拔和重用的人才呢？

其實做到這三點，你不可能低於中層。

1.打江山又能守江山的人

所謂打江山又能守江山的人，就是從老闆起家的時候就跟隨著老闆，能懂得老闆的意圖和領會老闆的言外之意的人。

這種人之所以一定會被重用，是因為在長期的工作中，領導和這種任都會建立起很深厚的工作關係，而且這種人長期追隨領導，領導有什麼機密的事都會先想到這種人，更加深了領導對這種人的信任。所以這種人在職場上走的是最穩的。

尤其是對於國企，或者是政府機關，能成為領導的老下屬，老跟班，他們所能享受到的資源往往是別人都想想不到的。

即便他們能力有很大的缺陷，由於對老闆比較忠誠，跟隨老闆的時間比較長，相互間的信任度非常高，所以在每家企業的高管團隊裡面，這種人占的比例都比較大，而且他們的位置很難撼動。

2.能把老闆的想法變成現實的人

不管是私企還是國企，領導永遠不會親自上陣，最多是在大任務的時候親自指揮那已經算是了不得了。所以領導就算自己能力強或者不強，都一定會需要這樣一批人，那就是能把領導的想法變成現實的人。

這群人往往都是以結果為導向，工作非常高效的人，他們往往要憑著自己的專業知識，把自己負責的部門打理的井然有序。

而他們除了對老闆的忠誠之外，就是具備企業管理的專業化思想，所以在老闆的眼裡，以結果為導向的人是比較合適的高層人員的人選。

3.職業經理人

職業經理人可以說是一個公司除了老闆之外，手握權力最大的一群人了。而想做到職業經理人，往往都需要在一個行業摸爬滾打至少20年，積累了相當豐富的經驗的人才能勝任。

他們在管理上非常的專業，如果能得到老闆的充分授權，能夠快速的解決經營管理上很多比較棘手的問題。

當然在老闆看來，這種人只適合短暫的解決公司的問題，不適合長期在企業裡面做，因為他們要求的薪酬一般都遠遠高於現有的人員，除了能給公司管理帶來積極的影響之外，最大的負面影響就是大家心裡的不平衡。

所以現在你知道在公司，都是什麼樣的人才能成為高管了吧！

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