Facebook和Amazon共同面對的去中心化問題

2018年3月17日，包括英國《衛報》、美國《紐約時報》在內的多家媒體報道了Facebook數據泄露事件。事件的爆料者是曾經供職於一家英國數據分析公司「劍橋分析」的Christopher Wylie在接受媒體採訪時表示，劍橋分析通過Facebook獲取了超過5000萬名用戶的信息數據，這些數據被用來操縱了2016年的美國大選。

2018年4月2日，美國總統特朗普上周六對Amazon發起了一個星期內的第二輪「炮轟」，指責這家全球最大網路零售商從美國郵政局那裡獲得不公平的低價費率，而且沒有上繳足額稅金，並考慮通過多種方式遏制該公司的勢力，可能通過聯邦反壟斷法或競爭法。

FACEBOOK和Amazon都同時擁有巨量的全球用戶數據，聚集這樣的龐大數據用戶既可以為其帶來不可估量的財富，也足以讓它成為權力的觸角，深入到世界每一個角落和人類生活的方方面面。這兩家公司相對應的中國公司也就那麼兩個，他們影響著世界，也影響著中國，但是基本處於無監管的真空地帶。他們可能比你本人更了解你是什麼樣的人，喜歡什麼，不喜歡什麼，並在廣告推送中更有針對性的誘導，強化後的邏輯使得個人行為越來越機器化。

更為嚴重的是，這樣的巨無霸企業導致強者越強，弱者越弱，傳統企業在網路中心化時代基本無立足之地。

Facebook是全球最大的社交網站公司，但同時也是全球第二大廣告公司，最大的廣告公司當然是谷歌。2017年，谷歌母公司Alphabet廣告營收高達934億美元，而Facebook去年的廣告營收為399.42億美元，同比增長49%。兩家公司佔有美國網路廣告的63%以上。

2017年，美國百貨商店共削減了3.2萬個工作機會，與之形成對照的是非門店零售業增加了2.9萬個工作機會。薪酬不均的現象也在慢慢凸顯，2016年亞馬遜等電商員工平均年薪超過5.9萬美元，而同期百貨店員工平均年薪僅略高於2萬美元。

中心化最大的問題就是離中心越近，得到的利益就越大，離中心越遠，得到的利益就越少。這種利益導向最令人膽寒的就是，你需要得到更多的利潤，就需要越花錢甚至賣身靠近中心。財富就這樣迅速的從一端流向中心，並不會再回頭。

用尼採的話說，「當你凝視著深淵時，深淵也在凝視著你」。Facebook和Amazon現在的處境如此，中國最近發生的幾起大的兼并事件，也莫如此。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！