OPPO「專註」的不僅是表面營銷：這樣才能圈粉年輕人

無論你是問業內人士還是普通消費者對於OPPO的看法，相信其中很多人都會說OPPO品牌營銷做的好，然而卻很少有人能夠看懂OPPO的營銷，更別提複製OPPO的成功，其實，在這個浮躁的中國市場，大多數品牌營銷策略缺乏連貫性，東一榔頭西一棒槌，什麼熱追什麼，其導致的結果就是不少手機廠商機器還沒擺上櫃檯，就算是不缺技術資金的集團背景品牌也未必扶得起來。

那麼OPPO是如何從短短几年的時間成為中國一線品牌、全球銷量第四名的手機品牌，並且在手機市場趨於飽和，整體銷量呈現頹勢下滑大背景下依然保持高速增長的呢？

其實無外乎「細分市場」，我們回顧OPPO手機發展史不難發現，在那個還是機海戰術、硬體配置性價比至上的年代，OPPO就已經著手布局自己的品牌口碑、線下渠道了，而這些動作的核心就是從產品到營銷瞄準年輕消費群。

無論是產品研發還是營銷推廣，OPPO始終圍繞的一直是年輕消費群體，康師傅冰紅茶從最早的任賢齊，到後來的王力宏張惠妹，再到田馥甄、潘瑋柏，最後到EXO，競品統一冰紅茶也是從孫燕姿到艾薇兒到吳亦凡，都是只尋找當代年輕人的偶像，年輕人是非常喜歡追星的，簽小鮮肉、當紅巨星、圈層網紅，都是為了迎合年輕消費者。

就如OPPO副總裁吳強在接受媒體採訪時說的一樣：OPPO同樣「專註」年輕一代消費者進行營銷推廣，通過明星代言、綜藝冠名等方式提升了OPPO新品曝光量的同時，OPPO品牌也在年輕人心目中融入了時尚、潮流、個性化的標籤，進一步提升了OPPO品牌溢價。

與此同時，通過與法國奢華美妝品牌嬌蘭合作推出OPPO × GUERLAIN 熱力紅限量禮盒，聯合獨立設計師周翔宇、王天墨、上官喆，打造限量版潮T、衛衣等跨界合作的方式進一步為OPPO注入了豐富的時尚元素，進一步擴展了OPPO品牌的時尚張力。

可以看到，OPPO品牌在營銷策略上針對的都是年輕人，相對的，之所以其他品牌很難複製OPPO的模式，其原因在於OPPO過於成功的營銷策略已經把年輕人都抱走了，其他廠商幾乎沒有空間用這種模式再次複製OPPO的成功。

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