超強執行力，在夾縫中搶佔巨頭市場

2018年年初，互聯網出現了一個小的風口，模仿國外興起的直播答題，我們內部決定也要做自己的答題項目。

1月4號，新世相聯合創始人楊遠騁在會上首次提到要做這個項目。

1月8號立項，不到十天，我們就做完百萬黃金屋小程序。

經過30天的連續運營，我們獲得了600萬的用戶及非常好的商務收入。讓自己在巨頭林立的市場上殺出條血路，打了漂亮的一仗。

那麼，獲得高執行速度，有什麼方法：

我們知道當一種共同的情緒正在湧起時，往往是傳播刷屏製造流行的好機會。而這些機會的時間窗口往往很短。

所以製造流行的團隊一定要又快又穩做事情。如果不能同時做到，先做到快，再儘快過渡到穩。

GIF

1、下手速度要快

首先，最簡單的竅門，是增加工作強度。每次執行突擊項目，團隊基本沒有睡覺時間，從早上9點到半夜3點，每個人都在從內對外協調。

其次，明確自己的核心目標和核心邏輯，可以解決速度快帶來不完整的問題。百萬黃金屋的核心目的就是高效率地獲取用戶。項目的第一階段，我們驗證了高效率低價格獲取用戶是成立的。即使出了很多漏洞，項目也可以正常往下走。

在需要拼速度的時候，速度肯定是第一位的。我們並不需要一個非常完美的出場，我們需要的是儘可能早一點到達！

2、得手後要穩

越是激烈的需要高強度長期作戰的項目，越需要把KPI拆得非常細。不但要給每個人設定長期的KPI，還要給每個人儘可能設定每天、每半天、每小時的短期KPI。這樣才能保證項目朝著良性方向堅決地前進。

GIF

如何實現超強執行力？

1、搭建科學的組織結構。這可以幫助團隊在短期內高效率執行一個項目。新世相上一個新的項目時，會從每個職能部門裡抽調人手，組成一個臨時、專門的項目小組。這樣在執行中，就不會存在一個項目組需要跟每個部門去協調溝通的問題。在決定做百萬黃金屋時，就非常高效地確定了項目負責人。

2、讓團隊獲得連續的正向反饋。每天要給自己和團隊建立相對容易實現的目標，可以以完成80%為標準。這樣，在第二天復盤時，很多人會發現自己超過了預期目標，就會形成正向反饋。

3、讓團隊保持在游擊隊的狀態。應對不確定性的高強度的作戰，還需要隨時準備好備案。 做百萬黃金屋時，我們團隊手裡一定會有一套最基礎的代碼，如果發生問題，這套代碼可以補上，保證直播可以以最低的限度完成。

其實好的商業模式並不缺好的想法，好的創意。更難、更缺的是過硬的執行力。如果說創意是對可能性負責，執行力就是對準確度負責。

GIF

最後，給大家提供一個檢查團隊執行力的列表：

1、你與公司高層、所有的項目組成員，就項目的核心目標和優先順序，是否達成一致？

2、你是否設定流程進度表，並按照勻速原則，細化好每一天待辦事項？

3、你是否合理細化每個參與者的單一目標？

4、你是否解決了影響部門溝通效率的協同問題？

5、你和你的隊員否做好了打持久的游擊戰的準備？

6、你是否在每個環節都準備好了應急機制？

長按頭像

關注我，幫你漲薪升職

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！