以後要和馬雲一起吃飯了
空白格
Goodbye & Hello
蔡健雅
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愚人節的第二天,互聯網傳來大消息:
阿里發布官方公告,宣布全資收購外賣平台餓了么。
從此餓了再也不用叫媽,要叫阿里爸爸了。
關心關心互聯網大事,今天柒柒和你們扯扯阿里收購餓了么這件事。
順便說說柒柒對中國這些獨角獸企業的拙見。
一、
先給大家挑重點:
今早阿里巴巴和螞蟻金服聯合發起聲明,以95億美元收購餓了么。
網稱:這是一場中國互聯網最大的全現金收購交易。
柒柒在這裡先恭喜我馬老闆全款拿下餓了么
阿里布局餓了么其實一直有所表現,早在16年4月,阿里就對餓了么進行過投資,當時拉著螞蟻金服對餓了么投資了12.5億美元。
2017年6月阿里和螞蟻金服又拿出4億美元增持餓了么。
隨後2017年8月阿里再次投資餓了么10億美元,餓了么宣布8億美元收購百度外賣。
還有一個很重要的時間節點是:
在3月22日舉行的「2018年餓了么交易平台&即時配送啟動會」上,餓了么創始人兼CEO張旭豪介紹了在2018年初成立的、旨在強化交易和物流兩大事業部協作的新機構——交易物流班委會(班委會)。
而班委制正是阿里巴巴常用的一種管理制度。
思路理順一下,很明顯就能看出來,阿里其實早就對餓了么虎視眈眈,只是時機未到而已。
二、
為什麼會對餓了么下手?
姐用下手這個詞說的誇張了點,其實95億美元的作價,對於一個白手起家的創業十年的張旭豪來說也算是不低的回報了。
收購餓了么是阿里生態布局中必不可少的一步棋,馬老闆可以稱得上的很大方了。
畢竟阿里新零售的戰略里只差生活服務這一短板了。
服飾類目有天貓和銀泰等百貨實體店;家電類目中天貓電器城和蘇寧穩紮穩打;盒馬、天貓小店、安鮮達扛起生鮮和快消的大旗。
所有新零售的布局裡還剩一個本地生活服務,口碑網爛泥扶不上牆,只有餓了么的就加入,才能補缺這塊短板。
要知道在阿里這樣體量的企業中,任何的短板都將是致命的存在。
三、
柒柒的一個創業人朋友和我說過這樣一句話。
現在的互聯網公司,做大後不是騰訊的就是阿里的,沒做大的也渴望著趕緊做大,好站隊。
說實話,阿里系和騰訊系這種情況,對於創業者來說既是好事,也是壞事。
好的一方面是可以藉助阿里或者騰訊的資源,有一個牛X的金主爸爸,資源、數據什麼的還不是手到擒來。
但是對於創始人來說,每個公司都是自己含辛茹苦培育起來的,而在資本推動下,最後都會選擇站隊阿里或者騰訊。
創業者最終變成打工者,令人唏噓。
四、
時事造英雄。
騰訊和阿里之所以在這幾年的快速崛起,已經不是簡單的資本的逐利競爭了,背後還有著政治的作為推手。
至於誰會勝出。
有一句老話叫做:萬事萬物都相互制約相互依存。
矛盾中才能探索到新出路,人生亦如此。
只有在人生路上出現分岔口的時候才是體現人生價值的時候,你會發現選擇之後的你變得成熟了,不是嗎?
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