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以後要和馬雲一起吃飯了

空白格

 Goodbye & Hello

蔡健雅 

00:00/04:12

愚人節的第二天,互聯網傳來大消息:

阿里發布官方公告,宣布全資收購外賣平台餓了么。

從此餓了再也不用叫媽,要叫阿里爸爸了。

關心關心互聯網大事,今天柒柒和你們扯扯阿里收購餓了么這件事。

順便說說柒柒對中國這些獨角獸企業的拙見。

一、

先給大家挑重點:

今早阿里巴巴和螞蟻金服聯合發起聲明,以95億美元收購餓了么。

網稱:這是一場中國互聯網最大的全現金收購交易。

柒柒在這裡先恭喜我馬老闆全款拿下餓了么

阿里布局餓了么其實一直有所表現,早在16年4月,阿里就對餓了么進行過投資,當時拉著螞蟻金服對餓了么投資了12.5億美元。

2017年6月阿里和螞蟻金服又拿出4億美元增持餓了么。

隨後2017年8月阿里再次投資餓了么10億美元,餓了么宣布8億美元收購百度外賣。

還有一個很重要的時間節點是:

在3月22日舉行的「2018年餓了么交易平台&即時配送啟動會」上,餓了么創始人兼CEO張旭豪介紹了在2018年初成立的、旨在強化交易和物流兩大事業部協作的新機構——交易物流班委會(班委會)。

而班委制正是阿里巴巴常用的一種管理制度。

思路理順一下,很明顯就能看出來,阿里其實早就對餓了么虎視眈眈,只是時機未到而已。

二、

為什麼會對餓了么下手?

姐用下手這個詞說的誇張了點,其實95億美元的作價,對於一個白手起家的創業十年的張旭豪來說也算是不低的回報了。

收購餓了么是阿里生態布局中必不可少的一步棋,馬老闆可以稱得上的很大方了。

畢竟阿里新零售的戰略里只差生活服務這一短板了。

服飾類目有天貓和銀泰等百貨實體店;家電類目中天貓電器城和蘇寧穩紮穩打;盒馬、天貓小店、安鮮達扛起生鮮和快消的大旗。

所有新零售的布局裡還剩一個本地生活服務,口碑網爛泥扶不上牆,只有餓了么的就加入,才能補缺這塊短板。

要知道在阿里這樣體量的企業中,任何的短板都將是致命的存在。

三、

柒柒的一個創業人朋友和我說過這樣一句話。

現在的互聯網公司,做大後不是騰訊的就是阿里的,沒做大的也渴望著趕緊做大,好站隊。

說實話,阿里系和騰訊系這種情況,對於創業者來說既是好事,也是壞事。

好的一方面是可以藉助阿里或者騰訊的資源,有一個牛X的金主爸爸,資源、數據什麼的還不是手到擒來。

但是對於創始人來說,每個公司都是自己含辛茹苦培育起來的,而在資本推動下,最後都會選擇站隊阿里或者騰訊。

創業者最終變成打工者,令人唏噓。

四、

時事造英雄。

騰訊和阿里之所以在這幾年的快速崛起,已經不是簡單的資本的逐利競爭了,背後還有著政治的作為推手。

至於誰會勝出。

有一句老話叫做:萬事萬物都相互制約相互依存。

矛盾中才能探索到新出路,人生亦如此。

只有在人生路上出現分岔口的時候才是體現人生價值的時候,你會發現選擇之後的你變得成熟了,不是嗎?

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