王中▎今天，我正感覺到前所未有的壓力，看完不知道你是啥感覺？
王中：每個人都是帶著成見來看待變化的，這個成見就是基於認知的固化，成見沒有問題，但，偏見可能會誤事！
我們的壓力來自於「野蠻人」
謀易諮詢一直做著創新和引領，並為行業內的一些企業和個人提供智慧支持。無論是從2006年開始研究的合作社；2007年創辦的特訓營系統；2010年的營銷模式設計；2013年開始的商業模式設計。我們一直覺得很輕鬆，始終走在行業趨勢的前面。但最近幾個月，的確感到了前所未有的壓力。因為我們要做一家百年企業，而不是忽悠企業賺一點快錢，拿一些概念和不成熟的模式在企業推廣。我們永遠堅守價值交換的規律。但今天，壓力真的來了。這壓力不是來自於行業，而是外部的「野蠻人」。
我從來不認為年齡是問題。年齡不是落後的理由，而是借口。我們發現，過去太多的思考是基於行業，而不是更寬的維度。最近的三件事，引起了我深深地思考：未來，改變我們行業的，究竟是什麼樣的力量。我們如何成為改變行業力量的源頭，而不是被衝擊的對象？
一、特驅引入AR系統
據《北京商報》報導：繼交通、工業、航空等之後，阿里雲再次將產業AI推進到了農業領域。2月6日，阿里雲與四川特驅集團、德康集團宣布達成合作，將對ET大腦進行針對性訓練與研發，最終全面實現AI養豬。在前期的理論驗證階段，ET大腦提升了母豬年生產能力3頭，死淘率降低了3%左右。據了解，該項目總投入達數億元，首期落地包括各類豬只數量識別、豬群行為特徵分析、疾病識別和預警、無人過磅等十項功能。
「如果你有1000萬頭豬，單純靠人已經沒辦法養了。」特驅集團CIO張海峰提到，就以記錄小豬的出生數據為例。每天有大量的母豬生產，生了多少只人都數不清。我們現在合作研發的這項技術，能夠自動分析記錄數量、順產還是助產。如果小豬被母豬壓住，通過尖叫聲還可以判斷出小豬的存在，及時解救。
基於機器視覺技術，ET大腦能夠為每一頭豬建立一套檔案，包括豬的品種、日齡、體重、進食情況、運動強度、頻次、軌跡等。這些數據可以用於對豬的行為特徵、進食特徵、料肉比等進行分析。結合聲學特徵和紅外測溫技術，還可以通過對豬的咳嗽等行為判斷是否患病，做出疫情預警。
ET大腦還將可以做到對母豬年生產力預測，即每頭母豬每年提供活的斷奶仔豬的頭數。這是衡量豬場效益和母豬繁殖成績的重要指標。對於生產力下降的母豬，ET大腦將提前給出淘汰意見。」
對於這個新聞，有人認為是炒作，有人認為是噱頭，有人認為現在技術還不成熟。總之，有很多不同的觀點。但不管怎樣，我們還沒真正了解AR的時候，別人已經邁出了這一步。馬雲說：任何一次商機的到來，都必將經歷四個階段:「看不見」、「看不起」、「看不懂」、「來不及」 ；任何一次財富的締造必將經歷一個過程:「先知先覺經營者；後知後覺跟隨者 ；不知不覺消費者 ! 」我們面對變化，是否是在驗證馬雲的觀點呢？
二、「高德地圖」要顛覆「滴滴」
「滴滴」很厲害，改變了計程車行業的生態，並且成功的合併了其最大的競爭對手「快的」。如今成為騰訊投資帝國、騰訊產業生態圈的重要一員。即使是計程車生意，很多人依然沒有習慣「滴滴」帶來的革命，依然在苟延殘喘，就在這樣的情形下，「高德地圖」就已經開始對創新的「滴滴」模式宣戰。
2018年3月，我在大理機場打車。大理機場前的停車場停了幾十輛計程車，都在那裡等活，生意看起來很清淡。我走近一輛計程車，要他送我去某地，被計程車司機告知起步價是50元，根據里程，超過50元的部分才打表。幾輛計程車的回答是一樣的。從機場到我的目的地僅有8公里，這顯然極不合理。我用微信中的「滴滴出行」叫了一輛「快車」。原來「快車」們也停在同一廣場上，不過，到目的地只需要18元。在大理期間，我徹底拋棄了傳統的計程車，開始享用服務更好、車輛檔次更高的「快車」。今天，大理的計程車司機們還在利用信息不對稱來維持苟延殘喘，但這又能維繫多久呢？
網上的信息顯示：「3月27日，高德地圖突然宣布，正式進軍順風車領域。其自營的順風車業務先後在成都、武漢兩地上線。隨後即馬不停蹄地開啟了北京、傷害、廣州、深圳、杭州等城市的車主招募，未來還將在全國範圍內擴張！目前順風車領域的市場主要是控制在滴滴出行和嘀嗒出行，不過，這些平台都要抽取司機一定的傭金，比如滴滴順風車按比例收取，嘀嗒出行以收取信息服務費為主，按單計算。但是，高德直接放大招！順風車不但0抽成，還未用戶補貼簡訊通知，保險等第三方服務費！」
看到這則消息，真的為「滴滴」捏了一把汗。你今年的目標是實現盈利，但別人一出手就是免費！你又如何應對呢？昨天，是你顛覆了傳統的計程車，這幾年燒了那麼多「銀子」，剛剛漸入佳境，又被新的力量挑戰。而這次，「高德地圖」的背景則是馬雲的「阿里系」。
三、「騰訊」馬化騰要養鵝了
騰訊的標誌是一個企鵝，好歹和鵝有點關係，企鵝也是鵝啊。不過，這次是這隻企鵝要真的養鵝了。騰訊是一家創新企業，互聯網企業，當然不會像我們那麼用傳統的方式養鵝。AR智能是未來的方向，阿里用AR介入養豬，騰訊是用AR直接養鵝。
四月一日，騰訊宣布要養鵝。這一天是愚人節，不過，騰訊放出來的信息可不像是愚弄人。據消息：「騰訊公司宣布，籌備近兩年的「AI生態鵝廠」已在貴州貴安新區完成項目主體建設，預計於年內投產運行。因QQ企鵝形象，騰訊公司一直被外界冠以「鵝廠」之名。此次開辦真正的飼養鵝廠，騰訊表示，是其布局互聯網+農業、AI+農業、以及智慧零售的一次新嘗試。由於企鵝所需飼養條件較高，目前騰訊將先以貴州平壩灰鵝作為試點，未來或考慮引入天鵝和企鵝。按照規劃，5000隻貴州平壩灰鵝將首批入駐。隨後，將逐步擴大養殖規模至20萬隻。而騰訊自主研發的T-block技術，可滿足廠區實現各式定製化的擴容，並可實時動態地可視化管理和遠程操作。騰訊的人臉識別團隊，正在研發鵝臉識別，以實現精細化管理。為打破鵝與人的溝通壁壘，騰訊翻譯君團隊已經著手研發「鵝語翻譯」」.
看到這裡，我已經無語了。突然想起一句話：「顛覆你的，從來不是同行，而是跨界」。不過，令人遺憾的是：畜牧業最近總是被跨界，而很少去跨界侵佔別人的領地。習慣了「內鬥」的畜牧業，是不是也該多關注一下外來之敵了？
中國養豬業最賺錢的兩個人是誰？知道嗎？一個是秦英林夫婦（上市企業，河南牧原股份），另一個是畢業於北大的「殺豬佬」陳生。而陳生的上一個產業是「天地一號」醋飲。也算是地地道道的跨界者了。我去，下一步，要「防火、防盜、防跨界」了。不要天天老想著防「隔壁老王」。
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