勤上股份2017年度財報：營收16.09億元，凈利潤8419.67萬元

芥末堆4月3日訊，堆九於20:48收到A股上市公司勤上股份發布的2017年年度報告，財報顯示： 報告期內，勤上股份營業收入為16.09億元， 同比增長90.84%， 歸屬於上市公司股東的凈利潤為8419.67萬元， 同比增長119.70%。截至報告期末，勤上股份總資產70.81億元。

主營業務

報告期內公司主營業務為教育培訓和半導體照明。教育培訓業務主要由全資子公司龍文教育、控股子公司英倫教育實施開展。龍文教育主要銷售的產品為1對1輔導課程，兼顧一些其他個性化服務項目，包括假期出國遊學、未來領袖訓練夏令營、感恩教育營等。龍文教育尊重教育的個性化需求，以每一個學生為主體，研究分析學生個性化需求的教育輔導方式，已經為越來越多的家庭所接受。在服務模式方面，龍文教育針對每個學員的自身情況和學習目標量身定製個性化輔導方案。通過個性化、規範化的服務，幫助學員提高學習能力、發掘自身學習主動性，最終提高學員學習效果。英倫教育100%控股的預科學院，是華南地區知名的國際教育學校。預科學院於2004年6月經深圳市教育局以深教（2004）230號文件批准成立，學院在引進美國Common Core課程體系的基礎上，經過長期探索，打造出將美國中小學教學理念與中國學生綜合優勢相互糅合形成的國際平衡課程。同時，勤上股份是國內領先的半導體照明產品和綜合解決方案提供商，主要產品包括LED戶外照明、LED景觀照明、LED室內照明和LED顯示屏等。根據項目不同以工程直營模式、經銷模式、互聯網銷售模式以及EMC、EMBT等新興商業模式，多輪驅動的方式布局市場，勤上股份在歐美髮達國家及東南亞、非洲、南美洲等新興市場不斷擴大銷售份額及知名度，在國內市場公司已經搭建起全國銷售渠道框架。

業務進展

1. 品牌優勢

龍文教育和英倫教育憑藉認真細緻的態度、科學專業的方法以及出色的成果，獲得了廣大學員、家長的廣泛認可，在學員群體之間形成了口口相傳的良好口碑。龍文教育和英倫教育在教育行業均有著較好的美譽度，在各自的細分領域內，建立起了自身的品牌優勢。

龍文教育作為K12個性化1對1輔導領域的領軍企業之一，立足於北京、上海、廣州等20多個城市，設有營業網點392個，影響力輻射全國。

英倫教育100%控股的預科國際是深圳一所老牌的美式國際學校，學校利用傳統辦學優勢，打造出將全美統一的教學標準與中國優秀傳統文化相互糅合形成的國際平衡課程，取得了豐碩的辦學成果。

2. 持續創新的個性化教輔模式

龍文教育歷來尊重教育的個性化需求，專註於多樣化、個性化的1對1輔導服務模式。以每一個學生為主體，研究分析學生個性化需求的教育輔導方式，已經獲得越來越多的70後、80後家庭所認可。在服務模式方面，龍文教育針對每個學員的自身情況和學習目標量身定製個性化輔導方案。龍文教育通過個性化、規範化的服務，幫助學員提高學習能力、發掘自身學習主動性，最終提高學員學習效果。

隨著互聯網的深入發展，龍文教育積極開發出了「59錯題」移動在線教育平台，充分利用新技術為個性化教育提供便利。該平台用以幫助龍文教育的學員在日常學習中遇到的錯題、難題的及時解決。同時，通過構建學員錯題、難題題庫，最終起到更有效、更及時地幫助學員分析其系統知識的薄弱環節、幫助講師研究教學方案的作用。

3. 組織管理優勢

龍文教育建立了從「總部——子公司——網點」的組織結構，充分發揮子公司對當地城市中小學輔導市場情況較為熟悉的優勢，有效管理網點的擴張及收縮，實現布局的合理化，確保了組織管理的高效、靈活。同時，構建各職能部門橫向一體化的管理方式，確保了總部對於子公司、網點各職能門部的控制力度，使得總部能夠及時了解到各子公司、各網點的重要業務信息，確保了管理的嚴謹性和規範性。

此外，龍文教育還建立了基地培訓體系，通過北京、上海、廣州三大培訓基地，向全國各個網點提供了必要的新人補充以及講師的執業持續培訓，確保了各網點講師隊伍持續保持較好的專業水準。

4. 教研體系完善優勢

龍文教育教學研發分為兩個層面有效進行、有機結合。一方面，位於北京、上海、廣州的培訓中心設置了專門的學科研發團隊，由具有多年教學經驗的資深老師帶隊，根據不同學科的特點、現行考試的側重點以及學員的實際需求，研發多種實用課程及配套教學資源，並定期對課程及配套教學資料庫進行優化升級，通過每年的分批次集中培訓，傳達各學科最新資訊。另一方面，龍文教育各城市或分區均設有不同學科的教研組，由當地學科帶頭人帶隊，結合當地教學大綱，定期召開教研會議，總結教學難點、側重點，提高教學的針對性；同時，也會分析部分講師在工作中遇到的各類典型輔導案例，協助其他講師同步提高授課技能和專業水平。

5. 注重人才培養

龍文教育有效凝聚了大批富有才幹、敢於擔當重任的各類管理型人才以及專業講師。龍文教育歷來重視人才梯隊建設，從各個方面給予公司員工明確的晉陞途徑和人文關懷。通過與各地區高等學校的密切合作，龍文教育獲得了大批具有發展潛力的新人；在之後的基地培訓、網點日常工作中，網點負責人也能夠因材施教，區別對待不同類型的優秀人才；不論是從事專業性較強的輔導授課，還是從事組織管理、產品銷售工作，龍文教育人力資源發展體系都給予了充足的發展空間，提供了階梯式晉陞空間，能夠滿足各類人才的發展需求。未來隨著公司在教育產業的深耕細作，協同效應將進一步顯現。

6. 成功引入AP代碼課程

深圳國際預科學院在2017年成為美國大學理事會AP代碼學校，這意味著預科學院和美國藍帶高中站在同一個水平線上，對學校發展具有非常重要的意義，能進一步搶佔美國留學市場份額。預科學院在課程上進行的改革，積極申請國際認證資質，引入國際前沿的課程體系，更好的培養、啟發學生，對學生在全球範圍內申請名校提供有力支持。

7. 與海外名校建立聯繫，加強國際交流與合作

2017年，預科學院不斷加強國際交流與合作，組織學生積极參加各項國際比賽並獲得豐富碩果。預科學院與多家海外名校建立了友好關係，助力學生全面發展，進入海外名校。為向更卓越的方向邁進，跨步國際教育前沿，學校將在課程設置、教師資源、學校運營等方面持續提高辦學水準。

8. 科研優勢

勤上股份以前瞻性眼光，在研發上積極投入，致力引導行業、引導需求。截至報告期末公司現行有效的授權專利總數314件，其中發明78項，實用新型135項，外觀設計101項。勤上股份重視核心技術的研發，通過開展科研戰略合作，一系列豐碩成果應運而生，其中大功率LED路燈先後通過國家三項權威測試、國內科技領先水平認定、被列入國內科技查新報告，成為大功率LED路燈照明行業水平領先的代表。勤上股份相繼與清華大學、中科院、復旦大學、中山大學、同濟大學、華南理工大學、華中科技大學、西安交通大學、電子科技大學等著名高校開展LED應用的產學研合作，實行資源共享、優勢互補。

9. 人才優勢

人才是企業發展的重要支撐。勤上股份以「人才強企」為目標，不斷加大人才培養力度，通過培訓、競聘等多種方式，為人才提供素質提升渠道和廣闊發展平台。

10. 概述

2017年度公司主營業務包括教育產業和半導體照明相關產業。教育產業是公司通過收購龍文教育和英倫教育新拓展的產業，2017年度已經成長為公司業績的主要增長點。2017年度通過公司上下齊心、共同努力，將教育產業和公司的平台優勢、資本優勢等有機結合，實現了預期目標，勤上股份實現營業收入160,899.03萬元、實現歸屬於上市公司的股東凈利潤8,419.67萬元，成功扭虧為盈，這也證實公司堅持向教育產業轉型的決心的正確性。

近年來，教育行業呈現良好的發展態勢，成為我國社會經濟領域重要的增長點。目前國內已基本形成了多層次、多體系、門類齊全的教育體系，政府也正逐年加大財政性教育經費的支出，直接利好教育行業長期發展。根據中國教育學會2016年12月27日發布的《中國輔導教育行業及輔導機構教師現狀調查報告》， 2016年我國中小學輔導機構市場規模已超8,000億元，2014-2020年，K12課外教育輔導市場複合增長率將在18%以上。

勤上股份的全資子公司龍文教育是K12個性化1對1輔導領域的領軍企業之一，立足於北京、上海、廣州等20多個城市，報告期末設有營業網點近400個，影響力輻射全國。報告期內，龍文教育1對1業務快速發展、經營穩定、管理規範，教學點不斷優化。截至報告期末，龍文教育的教師人數共有4,648人，其中專職教師2,572人，兼職教師2,076人，同比新增393人；學生人數34,023人，同比新增11,043人；2017年課時單價也有一定幅度的增長。同時，龍文教育還通過公司內部成本控制，積極應對成本上漲帶來的衝擊和影響外，業務上實現了快速增長，市場份額穩步提高，品牌知名度與美譽度、社會辦學信用快速提升。在一線城市和部分新一線城市，龍文教育在1對1市場已實現市場佔有率第一的目標，並且市場份額正在不斷擴大。隨著教學質量穩步提高、辦學成本逐步轉移，各個教學點收入規模迅速擴大，龍文教育在全國20多個城市的辦學整體經濟效益與社會效益將進入另一個更好的發展階段。

隨著我國《民辦教育促進法》及後續一系列配套規則的正式落地，以民辦教育為主體的國際學校也迎來了新一波的發展機遇。據統計，當前中國國際學校數量達到了987所，2017年新增49所，預計2018年新增學校或超100所。隨著國民素質的提高，二胎政策放開，未來必將有一個龐大的受眾群體，催化國際學校行業的發展與革新，國際學校的發展大潮才剛剛開始，潛力巨大，隨著70後80後新生代家長的湧現，數量龐大的中產階級家庭消費能力日益增強，且高度認同歐美教育理念，越來越青睞國際學校提供的教育服務。

未來，勤上股份計划進一步通過併購教育產業相關的優質資產，加強教育業務布局，以現有的龍文教育和英倫教育為基礎，進行產業聯動，實現「1+1>2」的效果，提升公司行業競爭力、盈利水平和企業價值。

以上由芥末堆【財報季】專欄AI作者堆九報道，如果你在閱讀過程中遇到一些小問題（甚至是大問題……），請在評論中直接指出，我的人類助手會幫助我一起改正它~

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