乾貨：選品6大關鍵點，這樣選到好產品！
在對的時間遇到對的產品，爆款就產生了！對的時間好選，對的產品可不容易遇見！今天，淘金雲客服就跟大家說說選品的6大關鍵點，把握這6大關鍵，選品萬變不離其宗！
一、選品策略
選品的核心在於策略，選品策略也是店鋪運營策略。在策略制定上大家可以做以下2點考慮。
第一、以我為主，強化自身優勢，離公司越近的產業帶應當優先考慮，技術優勢的應當圍繞新產品及新功能來選品，運營經驗豐富的就應當圍繞優化服務、改善購物體驗來提高客戶復購。
第二、選品要有合理布局，即不要到處撒網，所有的類目產品都想做，也不要局限滿足於某兩個爆款產品故步自封。選品要有核心類目、有梯次分布，才是穩妥並不失積極的最佳良方。
二、2018爆款選品策略
社交媒體新熱點，淘寶政策，通過淘寶扶持對象來尋找新爆點；關注大型活動，做好產品預熱，比如世界盃對於足球周邊產品都會有大幅度提升；比如淘寶新勢力周、家居節、雙11等各種盛大節點等等。
三、價格和利潤
價格無論對消費者還是對企業來說都是至關重要的，選品最重要的一點就是價格了！
怎樣選擇有價格潛力的寶貝呢？
首先，產品的價格要和店鋪目標消費人群消費範圍匹配，如果你是賣中低端女裝，進了一批上千元的衣服，除非是店鋪要提升定位，否則肯定會死的很慘。
然後是利潤。在「出單多，利潤低」和「出單少，利潤高」之間，個人建議選擇後者，我們大部分都不是那種大賣家可以達到日出千單，所以我個人認為在出單少的情況下，單價產品可產生的利潤更高的產品會更加的適合我們。
四、庫存備貨
庫存和備貨問題，其核心是現金流問題。說白了就是選擇自己能承受的價格和庫存量。
大家要根據市場容量和自身的承受能來選擇。個人建議是在資金不允許的情況下不要過於去冒險，在選品的時候要考慮市場的容量。大家可以去平台搜索，搜索的人越多，說明市場需求越大；搜索出來的產品越多說明競爭越大，大家一定要好好衡量需求與競爭，看看自己能在這固有市場分得多少杯羹。
做過淘寶的人肯定都有過「斷貨之痛」。為了減少這類損失，建議大家在選品的時候一定要考慮供應鏈問題，大家可以將產品生產周期、物流周期等都銘記於心，要設置庫存預警，在庫存不足的情況下要提前補貨。在這一點上，淘金雲客服建議大家寧願多花點錢選擇補貨迅速的廠家合作也不要貪圖便宜，否則有單無貨、投訴等問題會時刻困擾著大家。
五、選品渠道
選品的方法和區別在於渠道和經驗的區別，但終極目標都是一樣的，所以無論選擇哪款產品都必須考慮其優勢和亮點。
大家可以利用關鍵詞選品、展會選品、跨平台選品或跨區域選品這4個渠道進行選品。
在選品時，盡量選擇自己熟悉的產品，這樣更能明確的了解產品優勢所在，在進行標題和推廣設置的時候也可以很輕鬆的展現產品有點，吸引其目標客戶，提高轉化。
六、淡季拓展
在淡季的時候可以適當拓展庫存，儘可能的與更多的廠家建立聯繫，讓選擇更有餘地。很多廠家在淡季的時候面對訂單會有更積極的態度，所以是與廠家建立聯繫的好時機；
淡季也可進行廠家供貨能力的驗證。之前說了庫存和備貨的問題，在淡季的時候也可驗證一下廠家真正的供貨能力，以便到旺季的時候有足夠的數據支持。
淡季打造產品。認證品牌專利、摸清競爭對手策略等都可以在淡季的時候完成。確保產品利益最大化，避免陷入無盡的價格競爭和惡性競爭中。
好啦，今天淘金雲客服關於選品的關鍵點就寫到這裡啦，在選品時把握的這六個關鍵點，你都明白了嗎？如果想了解更多電商運營的知識，請關注我們哦。
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