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ONO徐可:拒絕Facebook式平台霸權,用區塊鏈打造屬於95後的全新社交平台

3月26日,徐可在個人微博上發布了競選EOS全球21個超級節點的宣言。

「在朋友圈裝死,在微博上蹦迪」,這句戲謔之語體現了現有互聯網各個社交的不同特點,但是他們卻都有一個共性:中心化平台極權帝國,平台決定了信息的分發、訂閱,利益分配,甚至壟斷用戶言論的自由。

換句話說,中心化平台一方面通過用戶創造的價值牟利,另一方面又主觀地控制用戶的言論自由,社交網路毫無平等、自由、民主之言,最終大家不得不落入「被人賣了還在幫人數錢」的陷阱。

ONO,就是在這樣背景下產生,官方定義如下:

ONO是全球第一款基於區塊鏈的社交DAPP,致力於打造自由平等、社會共治與多樣性的注意力價值生態,為新一代年輕用戶提供去中心化的自由社交平台。

那麼,在區塊鏈世界裡,一個去中心化的社交平台是怎樣的?帶著這些疑問,我們和ONO的創始人徐可聊了聊。


95後女生如何玩轉區塊鏈?

當「95後」和「女創業者」這兩個標籤掛鉤,很多人第一反應會持懷疑態度,但是徐可用自己鮮活的案例告訴我們,95後女性創業者完全可以做的比任何人都成功。

從最早的ERA社交APP到區塊鏈遊戲「Cryptodogs」,2014年就開始創業的徐可,完全不像我們傳統認知里的95後。

在成都見到徐可的時候,她剛結束一場ONO的路演活動,演講現場,熱烈非凡。

其實放眼整個科技圈,很少有機會和女性創業者面對面交流,徐可給我的印象大抵如此:直爽、幹勁、獨立、個性。

2012年,徐可身邊不少同學都在搗鼓著礦場挖礦,當時第一次被捲入到這波浪潮的徐可,對比特幣的理解還停留在「一種電子貴金屬」層面,徐可認為比特幣的體系未來肯定會坍塌,因為緊縮貨幣,流通性很低,從長遠看只有投資價值。

「當我們選擇都持有,而不去交易的時候,沒有流通,它整個經濟體系就會坍塌。」

之後在做了一些圍繞區塊鏈產品後,隨著不斷深入的學習,徐可慢慢想清楚了區塊鏈存在的意義。

「這其中最難的不是技術,而難在要同時打通經濟學、社會學、甚至是法學等體系,只有對這些都有了解,才能真正了解區塊鏈存在的價值。」

雖然徐可對區塊鏈底層技術非常認可,但是她始終認為目前階段死磕底層技術並不是自己及團隊的長項,「以BAT為例,他們都是從C端切入,先找到海量用戶的需求,最終成為行業內的巨頭。這就像互聯網早期,很多人做操作系統,但成功的還是做應用的。」

所以,深思熟慮之後,徐可毅然決然選擇從區塊鏈社交ONO開始。

「我覺得我們這代人從小生在互聯網時代,應該是第一波意識到平台價值的,現在社交平台在掌控我們的言論及隱私,大家的獨立思考、個性化需求無法忍受這種現狀。」

徐可直言不諱自己對既有平台的不滿,所以她要給這一代人創造去中心化的社交平台ONO,把互聯網的控制權歸還給每一個用戶,讓底層用戶看到他們真正所需要的信息。


ONO的社交生態

聲譽、分發、激勵機制+共識、開發者生態

現在傳統社交平台的馬太效應明顯,ONO作為一個新生平台如何把這些用戶流量有效轉化非常關鍵。對此,徐可的看法是,「關鍵在於撬動好內容的創造者。用戶是跟著內容走的,你有好的內容,用戶自然會過來。」

「現存平台由於馬太效應,存在很多長尾內容創業者,他們持續生產著好的內容卻無法在平台變現,偶然能有變現機會還要在廣告主及粉絲好感度之間艱難生存。在ONO則不然,內容創造者將享有ONO的激勵機制,這些長尾創作者也能帶著一些黏性強的粉絲遷移過來,僅憑生產內容便可以實現財富增值。」

目前,ONO的社交生態主要圍繞「三個機制、兩個生態」展開。

首先是聲譽機制,ONO上每個用戶對於他人發布內容的好惡評價,都會對這個人的聲譽產生影響,最終映射到內容分發和全民投票中。舉個例子,如果你總是發布一些不好的內容,收到其他用戶的「討厭」反饋,你的聲譽等級會降低,後續產出的內容會被摺疊。而聲譽高的用戶的內容則會被優先推薦。

「這樣的話,一個人持續作惡的話,可能幾乎沒有人看到他發布的內容。當然,這不是永久性的,當他重新發布優秀內容,逐步累積聲譽值的時候,完全有機會再次回到大眾視野,整個機制是波動的。」

這也是ONO的內容分發機制:根據用戶的聲譽實時波動來進行內容的分發,平台是沒有權利操控內容的,從而保證ONO生態的健康、繁榮發展。

也許會有人疑惑:一群人對另一個人的評價,這又何嘗不是一種中心化,徐可不認同這種觀點,「我認為合理的去中心化去的應該是平台,而不是用戶行為,而且這種絕對的去中心化完全不符合人類生活的常理。我們應理性看待去中心化這個命題,並在中心化和中心化之間找到最舒適的切割點。」

再就是激勵機制,這部分和ONO的價值通證ONOT(Token)掛鉤,「在ONO上,用戶可以通過發布內容,平台活躍等方式獲得Token獎勵,當你的內容被其他用戶喜歡、轉發,也會獲得相應的Token。」


解決中心化平台的瓶頸

平衡老用戶和新用戶的流量需求

對傳統社交平台做了一定分析後,徐可認為現有ONOT的設計能夠較好平衡平台前期進入者和後期進入者的關係,而這是中心化平台最棘手的事情:

在傳統的中心化平台上,激勵所有用戶的標準都是統一的:平台流量。

「但是Token能解決生態平衡,前期主動引入的30萬用戶不會在後期獲得更多流量,但他們會獲得更多的Token。

所以,先進入的用戶除非你持續產出好的內容,否則不會有流量紅利,後期新進入的用戶只要有好的內容,都能享受到流量紅利。」

共識生態方面,ONO的思路是提供?個平等且不斷被修訂發展的「共同綱領」制度, 以及設立?個所有用戶可平等參與的提案、投票模式,即公投制度。這樣不僅能夠和用戶平等分享權利和利益,同時平等分擔促進生態繁榮的責任。

同時,ONO將聯合第三方開發者共同建設開發者生態,最終形成一個以社交為中心的大的生態體系,未來將布局包括ONO音樂、ONO遊戲等等。而ONOT也能夠在這個生態中進行流通,價值也會越來越高。

徐可表示自己和團隊都擁有濃厚的工程師情懷和設計師情結,她們絕不做投機者。所以在設計ONO社交平台以及整個生態的時候,她考慮的是平台能不能有長遠持續性的發展,這就像徐可在路演時候說的,「產品不落地,我們不發幣。我寧願看到一個東西從100慢慢漲到100億,也不願意看到它』唰』地從0到100億,然後掉下來。」

目前據了解,ONO目前已在EOS Testnet上完成V1.0測試工作,擬於4月15日正式上線。他們計劃當EOS主網完成落地工作並可執行後, ONO將完成遷移與映射。


結語

在天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往的世界裡,想要做一個去中心化的社交平台不是易事,徐可再三強調,「我們的核心是用戶至上,我們永遠不會把用戶當做一個商品,不會剝削內容創作者,也不會利用用戶牟取私利。」

不可否認,區塊鏈給了ONO價值觀「生長」的土壤,但後面的路能不能按照既定軌道走下去,相信ONO團隊還有很多難題需要攻克。

PS:距離EOS主網上線還有兩個月左右的時間,關於EOS超級節點的競選也日趨白熱化,3月26日,徐可在個人微博上發布了《今天,我要競選EOS超級節點。》的競選宣言,宣布ONO決定參與競選EOS全球21個超級節點,並且承諾:決不賄選!

徐可表示,「ONO作為專註年輕一代的自由、開源、去中心化社交網路,也將是基於EOS的第一個社交網路DAPP,我們想為EOS的繁榮生態做貢獻的心愿。」

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