執行力不到位，你還在談管理嗎？

企業的執行力是一個系統、組織和團隊。一個企業是一個組織，一個完整的肌體，企業的執行力也應該是一個系統、組織和團隊的執行力。

要提高企業的執行力，不僅要提高企業從上到下的每一個人的執行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執行力，只有這樣，才會形成企業的系統執行力，從而形成企業的執行力，競爭力。

執行力提升課件內容主要分為執行力定義概念，關注細節與執行力，個人高效執行力修鍊，提升團隊執行力四部分，分別從概念、個人、團隊進行執行力培訓。

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學習力，創新力和執行力是管理者的基本能力要求，學習力和創新力的價值只能通過執行力來體現和證明！

團隊執行力.ppt

站在客戶的角度，為客戶提供滿意和超值的結果；是執行的方向。

執行力.ppt

執行是一年365天里最基本的狀態，一句話，執行力就是企業或個人完成任務的能力。是包括目標和結果之間的全部過程。

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執行力，就是企業組織完成任務的能力。

淺談執行力.ppt

努力使自己成為高效率的人，越是效率高就越是靠近成功。

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什麼叫執行——執行就是把目標變成結果的行動。

管理執行力.ppt

執行者的態度重要?還是能力重要?

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所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。執行力，就個人而言，就是把想做的事做成功的能力。

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執行力不是簡單的戰術，而是一套通過提出問題、分析問題、採取行動解決問題來實現目標的系統流程。

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執行力是員工最重要的能力，組織與團隊的各種決策，必須通過各級員工的執行才能實現，員工執行是否到位，是企業發展的重要決定因素。沒有執行能力，一切都是空想！

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