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iVeryOne成為ido踐行者,ico再想耍流氓就難了!

前言:本文出自「帝都老貓」的文章,略有刪減,本轉發經過作者本人同意,特此聲明。

這裡說的IDO不是視頻編輯軟體,也不是鑽戒品牌,是對狂熱而又混沌的(區塊鏈項目首發代幣)狀況的反思,更是一種幣圈新興模式的探索。希望是幣圈的一股清流,它的出現能夠促進數字幣在我國的健康有序發展!

IDO起先納入我視界的,是出自老貓的一篇文章《來,貓叔按摩一下!》,老貓是這樣解釋的: 「我出錢,我發幣,但是,不以任何形式售賣,只用來獎勵給幫助我實現項目 idea 的人,以及在這個項目中參與並提供有效貢獻的人,我希望用這個方式去解決一個巨大規模的難題」。

我們知道,IPO指股份公司首次向社會公眾公開招股的發行方式,ICO是區塊鏈項目首次發行代幣。一提到ICO,大多玩幣族並不陌生,可以說是「欲死欲仙」的代名詞。ICO的出現的確為一些有創新、有技術,但沒有融資渠道的區塊鏈初創公司提供了很好的融資方式。起初ICO多是優良的技術項目人發起,投資回報率高的令人瞠目咂舌到了懷疑人生的地步。2017後半年,隨著數字幣大漲之勢,ICO進入到了癲狂的地步。當時的人們基本不用研判項目的好壞,只要一有ICO項目,都會擠破頭參與,生怕錯過這輛能夠讓人一夜暴富的列車。隨著ICO的火爆,一些圈錢的項目和幣圈人渣們同時也看到了「機會」。伴隨著ICO狂熱,同時催生出各種五花八門的項目。ICO圈錢之易之快,致使幣圈中「妖魔鬼怪」們原型畢露。拉人的掮客、站台的大佬、代投的群主、跑步進場的韭菜。

區塊鏈是個新興技術領域,屬於法律真空地帶。故此,好多項目打著「區塊鏈」技術的幌子,來幣圈無底線的圈錢,即使這樣,也很少觸碰到法律紅線。

幣圈在這樣一個混亂下,難免很多「小白」參與ICO註定虧得爪干毛凈。

自去年9.4到今年年初,數字幣在各個國家一再監管恐嚇下,以比特幣為首的數字幣一跌再跌,那些目的本來就是圈錢的ICO項目,跌的更是慘不忍睹,有的甚至直接歸零,也應驗了常言說的「潮水退去,才知道誰在裸泳」。

我在去年10月後,就在幣圈內一再勸告大家:盡量少參與ico,尤其國內項目,怎奈大家心裡無法抵禦一夜暴富神話的誘惑。直到最近數字幣超量下跌,大部分ico項目破發、破發、再破發,才驚醒了做夢發大財的幣圈暴富夢。

於是罵聲一片……

在幣圈,最不缺少的就是「人渣」,這是步入幣圈以來給我的印象。

ICO本身是一種很好的融資方向,只是被幣圈一些人玩壞了而已。在真正的監管措施還沒有出台的當下,只靠人性自律在幣圈就是個扯淡的笑話。

老貓提出的IDO究竟是否可以替代ICO,成為幣圈一股破局的清流?

讓我們先了解一下IDO到底是什麼「鬼」?

DAICO(DAO + ICO) 2018年1月由Vitalik Buterin提出DAICO,旨在通過讓投資者參與最初的項目開發過程來使ICO更加安全。通過最大限度地降低風險而不會使其變得更加不可控。如果代幣持有者和投資者不滿意項目方取得的進展,代幣持有者和投資者有權投票決定是否繼續投資該項目。

不難看出,DAICO是對ICO籌資模式的改進,它融合了DAO(Decentralized autonomousorganization)。採用這一概念的項目是將與其投資者建立更多的信任,這將迫使項目方對其投資者負責。此外,由於缺乏法規,它將緩解ICO投資者所承受的一些壓力,如果事情失敗,至少可以保證他們的退款。

很顯然,上面提到的DAICO並不是老貓說的:「我出錢,我發幣,不以任何形式售賣… …」。DAICO只是為了ICO眾籌降低風險,而不是不眾籌出售代幣(token)。

後來查閱資料,一家名為 U.CASH的公司開創的IBO(Initial Bounty Offerings)更符合老貓「IDO」的說法。其中的Bounty 是賞金的意思,Initial Bounty Offerings翻譯過來大概是:獎賞首次貢獻者。首次發行賞金,參與者在完成任務後獲得虛擬貨幣獎勵。Ucoin Cash是一種數字現金,可以隨時隨地使用它進行付款或任何交易活動。UcoinCash(UCH)被國外社交圈譽為最具潛力和爆發性的ICO!可查的有80多個國家地區參與其中,官方聲稱一共有186多個國家參與。全球愛好者們通過完成註冊、將各種創作形式的作品分享到社交媒體、等活動任務來換取虛擬貨幣的流通方式。 U.CASH也提供更為傳統、通用的現金管理方式,為每個人提供金融包容性服務。

以前的ICO是我們自己花錢買韭菜籽,長高後被割,我們賠的是買韭菜籽的錢。現在是別人發韭菜籽,項目發起方與我們共同種韭菜。至於這個提法怎麼個叫法,姑且不論,只要能吃到韭菜,還不挨割,叫什麼都無所謂。

IDO模式的好處:

1. 規避了法律風險。目前很多國家對ICO處于禁止狀態,IDO不以ICO的形式融資, IDO不眾籌資金,不會受到管理機構的監管和打壓。

2. 項目發起方自籌資金。摒棄了ICO必須掏出真金白銀才可以成為項目的參與者。項目運作的好與壞需要雙方共同參與、努力,即使虧,也是先虧項目方,我們頂多是浪費了一點時間而已。這裡要注意的是事前對項目的可行性、落地前景、資金實力、發起人能量等進行排查。

3. 降低了信息不對稱,項目評估風險。項目方不從小散手裡籌集資金,減少了ICO圈了錢不干事可能。

4. 形成利益共同體。IDO是項目方需要真金白銀的掏出錢來做事,我們只是在項目上努力參與。項目做大做強,大家都有利益分享,達成一榮俱榮一損俱損的共識。不像ico,即使我們輸掉了底褲,項目方照樣吃吃香喝辣。

5. 身份轉變。IDO模式是不為圈錢,只為圈人,圈的人越多,項目越是成功。韭菜們在項目中是多重身份,既是項目使用者,也是項目服務者,又是項目受益者。韭菜們在參與項目中以獲得獎勵的代幣(token)作為獎勵回報。越努力,得到獎勵的越多,獲得的權重越大,分得的股權越多,類似於項目股東身份。

6.機會對等。IDO這種全新的經濟模式,項目的使用者貢獻腦力輸出,項目方負責平台搭建與維護,形成相互依託的捆綁關係,即使項目達不到預期,參與者隨時可撤出,不會像ICO那樣無法自拔,只有割肉了之。

IDO看似很虛幻的運作模式,目前已有項目在試水IDO運作。

今年2月底,為幣圈量身定製的垂直社區平台,「幣乎」出現在大眾視野。幣乎通過代幣激勵的方式,使得用戶的付出獲得相應的回報;

3月初,基於區塊鏈社交網路經濟體iveryone演示版開放註冊。

iVeryOne研發團隊與用戶共同構成的平台整體,包括註冊、邀請、廣告投放、閱讀分發在內的任何對於經濟體有價值的行為,都會獲得VRY獎勵。VRY代幣作為在iVeryOne經濟體中的唯一通證,使用者在任何場景中投放廣告、玩遊戲、聽音樂、看TV、讀書等,都需要支付VRY,同時每個人也可以通過不同的場景利用自己所長獲得VRY。用戶數量、應用場景與資源數量,將決定著每個人手中VRY價值,而創始團隊與每一個iVeryOne用戶一樣,唯一的收益也只有手中持有的VRY。在iVeryOne,區塊鏈Token經濟最大價值體現,就是讓項目團隊與用戶成為了利益共同體,這徹底改變了項目方與用戶之間的協作形式。傳統互聯網產品中,如果項目方想賺錢,往往靠向用戶賣會員、插廣告等形式,項目方與用戶間是一種「我收穫、你付出」的零和遊戲,而在iVeryOne中,項目方與用戶都會選擇共同創造並維護VRY的價值。

iVeryone的機制設計很實在,任何人只要參與到iVeryone的生態建設,便可獲得VRY代幣,擁有iVeryone的股權,成為實際股東的用戶群體。

iVeryone對我們普通的個體而言,是一次絕佳的改變財務狀況的機會。iVeryone團隊從3月初的演示版,到今天凌晨iVeryone IOS APP 測試版發布,可以看出團隊的技術實力與做事態度。預計在近期安卓版APP就會推出,並有更多場景上線,四月份上交易所也是眾望所歸。

iVeryone目前還處在嬰兒期,相信早期參與iVeryone建設的使用者和貢獻者都能得到滿意的回報預期

更希望iVeryone作為IDO模式的踐行者,為幣圈的純凈做出貢獻!

此處應有邀請說明:

iveryone項目為區塊鏈技術在社交平台上的應用,自3月6日內測落地以來,官方更新迭代迅速,靠譜實在。

創始團隊與用戶一樣,唯一的收益也只有手中持有的VRY,現在註冊享受前期新手和任務牆補貼來賺取vry,相當於與創始團隊一起升值。


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