董明珠罕見談擇偶觀:好多婚姻是交易
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董明珠談擇偶觀
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近年來有董明珠在的場合,似乎總不缺少「話題」。雖然董明珠今年已經63 歲,對於一般年過花甲的女性而言,早已退休,但她依舊是那個縱橫商界的鐵娘子。
而董明珠居然透露擇偶標準了!這可以說是近日最勁爆的消息之一了。
人們印象中的董小姐強勢又獨立,一手將格力打造成了國內製造業的標杆企業,從來沒有流露過任何兒女情長的情緒,最近她在參加某節目錄製時,被問到對婚姻和家庭的看法,她說:「不是因為找不著,而是眼光太高,找了反而是一種痛苦。」
董明珠表示:「我屬於人家看上我,我看不上人家。我看上人家,人家不一定看上我。」
針對這個回答,網友大開腦洞:
對於另一半的標準,董明珠說,還是要憑感覺,沒有一個定性說喜歡,那都是騙人的。她還認為,當愛情一旦升華到一定程度,它就變成了一個責任了。
另外,董明珠也罕見談起愛情,對於當下許多人的婚姻,董明珠表示,「有人是為了交易,好多婚姻都是交易。」
很多人看了這則消息後,第一感覺是吃驚:我們的「網紅」董小姐竟然一直單身,而且單身了30多年?
是的,並且她是中國最明星的女性企業家,永遠話題不斷成為媒體追逐的焦點,自帶流量的她,多年來都像一個勇士一樣去戰鬥。
董小姐為什麼單身?
齊肩的捲髮,淡淡的唇色,米色高領毛衣搭配格子紋闊腿褲,愛笑,會捧捧熟識的女記者的臉蛋,再來一個擁抱,這是3月中旬出現在記者面前的董明珠。
很難想像,這就是中國家電業最有權力的人之一、那個對手眼中「桃花過處,寸草不生」的狠角色。董明珠注重自己儀錶,夏天愛穿連衣長裙而非職業套裝,似乎仍留存有一份30歲那場大變故之前的審美,但除此之外,「董格力」就是她的全部內涵。
她曾說,自己處事風格是「責任需要」,「如果不做董事,相信三五個月就會回到原來的我,比較隨和」,但她也曾提到,自己「骨子裡有一種堅韌的東西」。
對於大多數人來講,30歲可能是人生最好的時候。沒有了20多歲讀書時的經濟窘迫,能夠找一個自己愛的人攜手過一生,當然隨著經濟的日益發展以及晚婚晚育潮,很多人30歲可能剛剛結婚,也可能剛剛孕育了自己的新生命……
生於1954年的董明珠,本也過著幸福無比的普通生活。可30歲那年,不幸遇見了人生的晴天霹靂,丈夫因病離世,給她留下了一個年僅兩歲的兒子。
那時在一所普通的化學研究所里做行政的董明珠,擦乾眼淚後,開始獨自撫養兩歲的兒子。又當爹又當媽的生活,讓經濟窘迫的她,生活無比艱難。但董明珠並沒有試圖重新開始一段婚姻來改變自己的命運。
在孩子八歲那年,董明珠將孩子託付給老人,自己辭掉安穩但收入低的普通行政員工作,開始南下打工,希望能夠通過自己掙錢改變家庭現狀。
她找到了一份在空調廠做銷售的工作,這個當年名不見經傳的小廠,就是後來紅遍世界的格力空調。這份工作,讓她從36歲奮鬥至今,她是真正的把工作當成事業去追求,她從不向命運低頭,更不相信職場會相信眼淚。
1992年,董明珠在安徽的販賣額衝破1600萬元,佔全部公司的1/8。隨後,被調往幾乎沒有一絲市場縫隙的南京,並簽下了一張200萬元的空調票據,一年內,個人營業額上躥至3650萬元。
1994 歲尾,在格力電器最艱苦的時刻,董明珠接過了運營部長一職,閱歷了許多改造。一年以後,販賣支出增加了7 倍,到達28 億。
1994年,格力外部卻呈現了一次重大危急,部門主幹業務員忽然「集體辭職」,董明珠禁受住了引誘,保持留在格力,被全票推薦為公司運營部部長。
1996年,空調業涼夏決戰苦戰,已升為販賣司理的董明珠寧肯讓出市場也不貶價,她率領23名營銷業務員奮力迎戰海內一些廠家成千盈百人的營銷步隊。8月31日,她發布拿出1億元利潤的2%按販賣額比例補助給每一個經銷商,促使該年格力販賣增加17% ,初次跨越春蘭。
從那以後,格力持續10年空調產銷量、販賣支出、市場佔有率均居全國首位。2001年,董明珠出任格力電器的總經理。
到2012年,格力曾經完成1000億的販賣額。持續8年空調銷量排名世界第一,也便是這一年,董明珠除擔負格力電器董事長及總裁以外,還正式出任格力電器的母公司——格力團體的董事長。格力正式開啟了權利高度集中的「董明珠時代」。2007年,董明珠年薪初次衝破100萬元到達133萬元,2009年漲至210萬元,兩年後翻倍到達475萬元。
格力1996年上市以來,除2006年每一年都有分成,包含18次現金分成,只要1997年未派發現金。上市以來,格力累計分成309.64億元,累計完成凈利潤760.52億元,分成率40.71%。
提起董明珠,競爭對手是這樣評論她的:「董明珠走過的路,寸草不生。」36歲前,董明珠的人生平淡無奇,但36歲後的她,用自己的堅韌和執著走出了一條別人無法複製的路。
倔強董明珠:
「十億賭約」背後野心與耐心並存
從董明珠的擇偶觀可以看出,董明珠的話語體系由「是或否」構成,幾乎沒有中間地帶。她是一個對自己的決定極其篤定的人。
除了女人的身份外,多方視角之中的董明珠,還有商業強人的獨斷,也有企業家的格局。
當別人問,「內心有過懷疑嗎?」她反問:「我為什麼要懷疑自己?我從來沒有判斷失誤過。」她會繼續反問,「自己的產品自己沒信心,別人怎麼有信心?」
兩會上,她與小米CEO雷軍在代表通道上同台,均談及中國製造,那個十億賭約再次引發一波議論,這次面對記者她沒有迴避。
「5年快到了,您還記得這個約定嗎?」
董明珠:「僅僅才5年時間怎麼會不記得?」
「那您現在還有信心嗎?雷軍那邊好像在緊追。」
董明珠:「緊追……差一分錢,也是差距。我覺得這個比較根本就不是在一個平台上,因為他基本上是以代工為主。」
對於賭約,雷軍近日未回復。不過在2013年底發起賭約後1個月,他在微博上稱,「董明珠是我尊重的珠海企業家,格力是珠海支柱性企業。以後,只談小米自身發展,不談10億賭局了!」
格力發展也在回暖。據業界預測,2017年格力營收將達到約1500億元(已公布的前三季度數據為1108.75億元)。董明珠2012年提出的「未來5年,每年業績增長200億元」,仍言猶在耳,經歷了2015年與2016年的業績下滑,格力似又回到了「衝刺跑道」。
在回答「加入格力後,有沒有想過自己會在這個企業奉獻多長時間」時,董明珠回答,「當時到格力根本就沒想過我在這裡能幹多久,對我們這一代人來說沒有這個想法,我們選擇的職業就需要干一輩子。」
她可能選擇嫁給了「格力」。
但董明珠最近很關注「孩子」——銀隆。有供應商不看好,有業內人士不看好,也有輿論不看好,那麼她為什麼要做?
對於銀隆主打的鈦酸鋰電池,一位電池專家對記者分析,在目前國家的《新能源汽車推廣應用推薦車型目錄》里,比較少看到有鈦酸鋰的車型,這個目錄意味著哪些車能拿到補貼,如果拿不到補貼,意味著他們的技術水平不夠高,並且在這樣的情況下,生產成本很高,比較難盈利。他談到,銀隆在快充領域是領先的,但快充和續航目前看兩者很難兼顧,這是限制鈦酸鋰電池推廣的一個最關鍵的問題。
董明珠曾說:「你收購一家企業,不是因為它過去很好,而是因為它未來會很好。」她堅信銀隆電池的續航「一定會突破,只是時間問題」,「銀隆最缺的是過去他們粗放的管理」。
新能源的前景如今尚難判斷,不過,做一些決策時,短期盈利似乎並不是董明珠的最大訴求,她談得最多的是國家戰略、企業責任這類更宏大的命題,但沒人覺得她是在唱高調。
在董明珠近期的一個表態中,她定下了新的「小目標」:格力未來的發展,不再是一個簡單的多少千億的目標,「未來五年,我們要在智能裝備發力,智能裝備必須堅持自主創新,成為格力電器未來的第二主業。」
與擇偶一樣,這個決斷有點「跟著感覺走」,董明珠這次會繼續找對方向嗎?
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