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蘇寧全資收購迪亞中國,加速布局線下

4月3日晚間,迪亞天天公告稱,就出售迪亞中國100%股權事項與蘇寧簽訂了協議。

迪亞天天是西班牙知名跨國企業,在西班牙、法國、葡萄牙、土耳其、巴西、阿根廷、中國等地擁有6400多家門店。在中國,迪亞天天主打社區零售。

《國際金融報》記者就收購代價向蘇寧方面求證,相關人員回復稱,價格暫時不對外披露。

資金不是問題

全資收購迪亞中國,對於業績大好的蘇寧而言,似乎並不是件難事。

畢竟從數據上看,蘇寧今年的業績可謂全線飄紅。

2017年,蘇寧全渠道銷售規模達2433億元,同比增長近30%,歸屬於上市公司股東的凈利潤為42.13億元,同比增長498.02%。

近5倍的增速,讓蘇寧將2017年視為其開啟互聯網轉型以來業績最好的一年,蘇寧易購終於邁進了智慧零售的紅利收穫期。

高增長的背後,誠然離不開零售業務的拉動,但更大程度上卻是靠出售阿里巴巴股票所得。

2017年末,蘇寧易購公告稱,公司已完成出售阿里巴巴集團不超過550萬股。因此,公司收到股票出售價款合計9.4億美元(約合60億人民幣),預計可實現凈利潤約32.5億人民幣。

32.5億元是什麼概念?要知道,2016年,蘇寧易購的凈利潤僅為7.04億元。

在出售部分阿里股票的一個月後,蘇寧便與騰訊攜手,出現在萬達身後。市場對此的解讀是,蘇寧與阿里「聯姻」更像是一場財務投資,而與騰訊牽手才是戰略合作。

《國際金融報》記者曾將此問題拋向蘇寧易購副總裁范志軍,其笑言蘇寧財務情況非常樂觀,沒必要通過這樣的「財務投資」來賺錢。

目標兩萬家門店

蘇寧此次收購迪亞中國的意圖十分明顯:迪亞中國完備的線下布局和龐大的會員用戶正是蘇寧所看中的。

蘇寧零售集團副總裁卞農表示,迪亞在上海擁有約250萬會員,有超過300家門店密集分布於上海主城區,且基本處於社區商圈,與蘇寧小店的社區定位一致,此類門店網路具備稀缺性,一次性獲取可大幅減少蘇寧的時間成本和資源投入。另外,迪亞中國有相對成熟的運營體系,也將助力蘇寧小店快速切入上海市場。

這也意味著,完成收購後,蘇寧將對迪亞中國進行改造和升級,畢竟相較於傳統的便利店,蘇寧小店被賦予的功能更加廣泛。

此前,蘇寧已經開放渠道,實現了加盟模式,符合條件的店鋪都可以申請加盟,蘇寧會向加盟店派駐店長,進行為期一個月的指導。

把蘇寧這兩步棋聯繫起來看,都是通過借力,以較少的成本投入,實現渠道的快速下沉。

畢竟,蘇寧此前公開表態,未來三年,計劃新開互聯網門店15000家,其中2018年就要開店5000家,到2020年,實現門店數量20000家左右的規模,涵蓋蘇寧易購廣場、蘇寧小店、蘇寧易購縣鎮店、紅孩子、蘇鮮生精品超市、蘇寧體育店、汽車超市、蘇寧極物店等不同業態。

對於線下擴張,蘇寧正表現出前所未有的迅猛態勢,收購迪亞中國或許只是擴張的一步。市場認為,為了實現擴張目標,蘇寧未來還會有類似動作。

記者孫婉秋


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