權力的遊戲——王興的陽謀
今天大漠孤煙給大家聊聊王興，聊聊美團。
王興的歷史是中國互聯網web2.0的發展縮影，美團，是中國O2O的縮影。
王興，因為一張娃娃臉看起來人畜無害。
也是因為一張娃娃臉，在早年做校內網的時候被投資人因看起來太嫩而拒絕。
所謂人不可貌相，最能驗證這句話的，除了馬雲就是王興了。
校內網，眾所周知踏上了風口，可惜最終折戟沉沙。
一連串的各種嘗試，多多友、電邀、遊子圖、海內網、飯否……一直到後來的美團。
被周鴻禕嘲諷：「某些著名創業者，就是善於抄襲美國的項目，美國出一個他抄一個」。
不可否認，這個帽子扣的還是挺準確的。
但是哪一個著名畫家不是從臨摹起步的呢？
2010年，千團大戰，屍橫遍野，看起來並不起眼的王興殺了出來，互聯網江湖上正式有了王興這一名號。
隨著美團揮舞屠刀橫掃八荒，團購，這個曾經的風口已經成了王興一人的天下。
然後就有了王興著名的「四縱三橫」理論，詮釋了美團的價值及對互聯網未來的思考。
2014年，被稱為移動互聯網元年，O2O重新稱為了風口，可惜大浪淘沙後，又是美團收割了一切。
包括曾經叱吒風雲的大眾點評。
美團帝國雛現，並且開始四處出擊。
貓眼電影隨著中國泛娛樂消費迅速發展而崛起。
美團外賣自不必說，日均2000萬單，已經是支撐美團估值的最核心的業務。
還有不可忽視的，隱秘的金融帝國：第三方支付牌照、小貸牌照、民營銀行牌照、保險經紀牌照。
生活服務市場，一片紅海兵家必爭巨頭環伺，雖然誰也無法忽視美團的力量，但美團要想一統天下，道阻且長。
美團酒旅事業部，拼盡全力也並沒有在攜程口中搶下太多的肉。
可是融資十幾輪，是時候給投資者一個交代了。
但是現在美團並沒有足夠強大的現金奶牛，上市的話需要講一個更好的故事。
所以，王興瞄準了出行市場。
這個市場看起來滴滴一家獨大，但與團購、外賣市場一樣，客戶毫無忠誠度，誰家燒錢多，客戶就去誰家。
再加上現在大家對壟斷後的滴滴怨聲載道，很容易佔領道德制高點。
利刃出鞘，3天迅速攫取上海30%的份額，人民群眾奔走相慶，沒有開通的城市翹首以盼。
但是，永遠不要相信在野黨。
現在彷彿司機乘客都對滴滴恨之入骨，殊不知也就兩年前也是這些人在紅包的誘惑下對滴滴列隊歡迎唱讚歌。
美團vs滴滴，誰也不比誰更高尚。
為了有一個更好的上市故事可講，收購摩拜便成為情理之中。
能夠在BAT的權力場融資十幾輪而不賣身，誰都知道王興的野心。
商品交易是你馬雲的，服務交易是我王興的。
至於誰能阻止王興？
攜程擊退了美團，捍衛了自己在酒旅市場的霸權，滴滴大概率也會守住城池，畢竟他們背後的投資人有太多的交叉，誰也不會坐視不管。
而美團拿到足夠講故事的訂單量之後，上市，然後皆大歡喜。
以上是大漠孤煙一家看法，歡迎拍磚。
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