三種人不適合做管理者

管理者

管理者分為三層：基層、中層和高層。基層管物、中層管事、高層管人。

各層管理者要求、標準理所當然的不同，普遍意義上的公平也是必須拒絕的。

基層對物，有什麼說什麼；中層對事，明察風吹草動；高層對人，善用內外之人。

各層能不能多管閑事？不能，作為高層，要是撿煙頭這種事你還做，你置幹部於何地？越能幹越顯得幹部無能越反你。

「我們上司只做一件事，就是證明我們是多少愚蠢、懶惰和無能」你氣不氣？？？

基層

格魯希

忠於職守堅守陣地，死活不去增援拿破崙，最後還可能把鍋甩給拿破崙指揮不力，活活氣死你。

豬八戒

豬八戒：一天天不是「沙師弟，師父被妖怪抓走了，我們分家吧」就是拍師父的馬屁。

猶大

最後的晚餐都懂。

中層

依附人

中國人天性就是誰也不服誰，對公司只有依附感很難有歸屬感。這種人心不定，就會有基層那三種人的表現，危害更大。

努力人

萬年老油條，千年努力中，公司「必備」人才啊！

自私人

個人能力超強卻看不到下屬或者同事有進步，你猜他是怎麼回事？

高層

?沒有耳目：有句話叫老闆是最後一個知道公司倒閉的人，好慘。

?有手腳：什麼事都做，遲早耗死你。

?有嘴巴：你敢說「我支持那個方案？」你敢說「你去做一下這個？」實話太多總有人氣你；官話太多總有人反你。

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