未來商機在何處—國灸市場趨勢
悠然講堂
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讀懂世界的變化,才能知道商機在哪兒。選擇大於努力,這才是不變的真理。
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1
記得五年前,一個開藥店的親戚來到我們家,說他們最近有幾個客戶來店裡,找一種可以不打針不吃藥,只是通過外敷的方式就能把小朋友的感冒、咳嗽、腹瀉什麼的小毛病治好的東西。
當時我還在上大學,親戚說我接觸新鮮的事物多一些,讓我出門的時候留意一下。
其實那會兒我並沒有把這個事兒放在心上,我覺得生病以後吃藥、打針、輸液是再正常不過的事情,即使小寶寶打針吃藥很痛苦,但這也是沒有什麼辦法的。
聊天的時候,我也只是微微一笑,覺得不可能。
然而,大學畢業到今年確實發生了太多想像不到的事情。
大學的時候,怎麼也想像不到會有滴滴,美團外賣的普及;想像不到買東西不用現金,想像不到出門就能騎一輛自行車。
我們確實生活在一個變化的世界。有人說這是「百家爭鳴」的時代,真的一點也不為過。
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2
現在非常流行「消費升級」這個辭彙,也只有理解了「消費升級」,才能夠知道未來商機在何處。
中國的消費升級有三次:
第一次消費升級出現在改革開放之初,那個時候糧食消費下降、輕工產品消費上升,輕工紡織產業迅速發展,一大批人致富;
第二次是在20世紀80年代到90年代末,家用電器消費快速增加,耐用消費品高檔化,這一轉變對電子、鋼鐵、機械製造業等行業產生了強大的驅動力,第二批從事重工業的人迅速發家;
我們現在正處在第三次消費結構的升級的時代,住宅、教育、醫療保健、旅遊等消費大大的增加,成為經濟增長的新動力。
時代一直在變化,變化就孕育新的機會。其實就根據適應變化的過程,可以將人分為三種。
第一種,能夠看到未來發展的趨勢,看到新機會的未來方向,去推進變化的發生。這部分人往往有非常靈活的頭腦,有魄力,有膽識,也往往是能夠賺取大量財富的人。我們想一下,馬雲、俞敏洪、王健林是不是都是這樣的人。
告訴大家一個真理:一個人能夠做成一件事,賺取很多錢,不是這個人有多努力,而是能不能順應時代的發展。
努力,不過是借力而為。方向不對的努力,根本就是刷存在感。
第二種,當變化來到的時候,不拒絕,願意去嘗試改變。比如微信出現,會試著做一下微商;滴滴出現,會試著嘗試一下註冊接單。這部分人,也能賺一點財富,但是已經很少了。
第三種,不得已而改變的人,這種人思維固化,看不清楚形勢。但是當變化對自己的生活衝擊的體無完膚的時候,不得已而改變。比如當大家都不再用現金的時候,不得已去學習微信支付。這些人,已經沒有什麼利潤而言了。
「當歷史大的變革來臨的時候,絕大多數人是沒有感知的。當我們已經知道的時候,事情已經過去了」,大家仔細想想,輕工業發展、電子行業發展、房地產發展是不是都是這樣的。
這就是百分之八十的財富掌握在百分之二十的人的手中的原因。
資源的分配本來就是不平等的。不要抱怨沒有機會,其實絕大多數是機會給你招手的時候,你蒙上了雙眼。
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3
我們上初中的時候,都學習過這樣的一句話「以經濟建設為中心」「一個中心兩個基本點」,所以才有了房地產的瘋狂,有了很多企業的快速發展。
初中的時候,我們還學過這麼一句話「不要走先污染後治理的老路子」,但是很不幸,我們確實得走這樣的路子。所以說現在風向標已經變了。
這也是為什麼很多人感覺錢不好掙了,店不好開了,因為形勢變了。
現在新聞上說的最多的是發展「健康中國」。
何為健康中國,其實是三個意思,是人民健康,生態健康,全民小康。
所以,污染行業不要再視而不見,地產行業也不要再自我欺騙,這兩大產業已經沒有太多的機會。
未來的商機一定在健康行業。
2015年4月,國務院加強推廣中醫藥社區文件啟動;2017年10月,十九大報告也明確指出取消以葯養醫,健全藥品供應保障制度,堅持預防為主的保健,將實60%-70%的藥品下架,大力推行全民養生。
可以預見,未來中醫藥行業,一定是朝陽產業。
方向有了,如何做呢?其實政策早已經給出了答案。
2014年,達沃斯論壇,首次提出了「大眾創業、萬眾創新」。
所以,其實2014年的時候,走向就很明確了。政策只是起到引導的作用,給看懂的人。她不會說抗生素有害,只是說要取消以葯養醫;一定不會說,你們做微商吧,干互聯網吧,只是會說要大眾創業、萬眾創新。
看得懂的人怎麼也看得懂,看不懂的人怎也看不懂。
未來的商機,就是互聯網+中醫藥。
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4
電子商務里有個概念,叫做B是Business,即企業;C是Customer。目前的商業模式有三種,B to B是企業對企業,比如阿里巴巴;C to C是個人對個人,比如網店;B to C是企業對個人,主要指零售業務,比如噹噹。
但是未來一定會發展一種新模式,就是C to B,就是個人對企業。這種新的模式,可能會有人不理解,不接受,但是看清趨勢的人,會順應這樣的模式,賺取財富。
「再小的個體,都有獨立的品牌」,這個是微信平台的宣傳語。現在C to B的模式已經很多,比如自己做的糕點通過訂閱號的宣傳,然後供給企業售賣;比如微商代理的品牌,供給實體店進行銷售。
這都是C to B的一種模式,這種模式更加的靈活,更加的有意。
很多人很抵觸微商,但是我覺得這就是一種銷售的渠道。中國灸的模式,就是可以在藥店賣,在醫院賣,在母嬰店、推拿店賣,也可以放在朋友圈賣。不能因為在朋友圈賣就覺得不靠譜,這就好比您白菜放在集貿市場您會買,但是同樣的白菜放到超市,您就不買是一個道理。
國灸創業很簡單,可以是寶媽、企業職工、想要轉型的老闆、醫療行業的銷售等等。總之,就是有時間、有資源的您。
最後想說的是,機遇都是留給眼光敏銳、果斷果決的人。
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