IFC2018：智慧革命中大屏應用的「結構化」時代

進入4月，伴隨IFC2018展會的即將開幕，對於大屏產業未來發展趨勢的討論逐步升溫。作為大屏產業全年最大、最高端的產業盛會之一，今年的IFC更多體現「大格局」、「宏觀視野」下的產業思辨。尤其是嵌入到「智慧革命」大潮之中的「新可視化」成為了核心話題。

融入時代大潮流的大屏應用

IFC2018的科技論壇的部分主題，已經被確定為「物聯網、人工智慧與機器人」。這三個話題與IFC的核心展品AV完全屬於不一樣的「科學領域」。即，本屆展會的「視野空間」遠超過「傳統AV」的概念，進而呈現出一種「AV技術服務化」的產業新格局。

對此，業內人士指出，大屏視聽產業在過去10年內經歷了顯著的產業邏輯革新：即從AV到IT再到現在的AI的變革。AV的IT化，是過去數年中產業的最大變革。標誌性的產品是傳輸系統向IT技術的轉化、分散式控制系統的興起。而未來，大屏行業要實現向AI的進一步「革命」，標誌性的變化則是「結構化的數據、應用和硬體體系」。

從產業發展邏輯看，最早的大屏視聽產業是隨著「視頻數據」的大量出現而發展起來的。即AV大屏可以理解為「視頻數據處理產業的一個特別門類」。但是，在AI智慧時代，智能技術創造了更多的數據，也改變了傳統的視頻數據。

以新興的智能攝像探頭為例，這種設備既可以提供傳統的「純視頻數據」，又會同時回傳「其它經過加工的數據」——比如，能夠自動對比號牌，追蹤被盜搶車輛；能夠主動發現遮擋號牌違法行為；主動識別通緝分子。在重慶市，正是利用商湯科技的人臉識別技術，新系統上線的第一個月，就抓獲了十餘名網上通緝犯。

「視頻數據結構化」，這是大屏行業必須面對的一個問題；對於結構化數據的自動識別，則產生更多的「即時報警信號」——這是大屏應用從被動向主動，從單一向結構化轉型的動力；可控的前端智能系統和多個終端的軟聯網追蹤——這是大屏可視化結構化轉型的高級方式。對於後者，杭州智慧城市系統已經能夠實時指揮交通卡扣的紅綠燈，為緊急車輛開闢一條快速「綠道」。

「數據多樣化」，「應用多樣化」。這雖然不是大屏AV顯示系統的「硬體本質變化」，卻足以帶動大屏行業「目標市場的新升級」。

融入智能潮流，就是要想用戶所想

為什麼要請來科大訊飛在IFC2018展會上演講「人工智慧中國」的暢想？不是要AV企業轉行做AI，而是大屏行業的企業，未來的生存環境非AI莫屬，大屏企業正在日益與「更多人工智慧應用打交道」。

「物聯網靠什麼連接？不是光纖和雙絞線，而是靠感測器產生的數據！大數據有什麼價值？不是數據本身的浩如煙海，而是對這些數據進行處理後產生的結論。如何處理浩如煙海的大數據，唯有人工智慧能夠勝任。而人與人工智慧的溝通靠什麼？答案是語音和畫面，即AV、即工程大屏！」

大屏行業是智能時代的必然組成部分。尤其是在自動化大數據領域，在公共空間智能化領域，在專業決策和指揮的智能化領域，大屏工程系統是「唯一溝通入口」。這就決定了三個問題：1.大數據智能化市場的增長，就是大屏工程需求量的增長；2.智能技術的進步和創新，主導了客戶需要什麼樣的大屏軟硬體系統；3.客戶的思維是被AI智能化潮流左右的，這種AI下的客戶思維亦主導了客戶對大屏系統軟硬體的認知。

所以，站在智慧AI時代看待大屏工程產業，需要有兩個基本觀點：即AI的發展促進大屏應用的繁榮；AI的發展也左右大屏市場的競爭邏輯。

從傳統產業邏輯看，AV視聽工程是「技術和設備進步決定競爭格局」的產業；但是，從未來的智慧時代新需求看，AV視聽工程已經步入「應用場景創新決定競爭格局」的新階段。即，此前是大屏廠商為客戶提供「可視化解決方案」，提供價值期許和創新模型；未來則是，客戶基於智慧系統服務商的建議，選擇符合自己價值的「可視化」解決方案——這意味業務流的主動權進一步前置。

IFC2018展會，將重要的論壇部分，很多的話題確定在「物聯網、智能、機器人」等領域，就是要從一個宏觀戰略角度，給予行業同仁一個「理解新時代」的窗口。

開啟未來需求點，AV設備的「專、綜」之辯

智慧產業的發展，為大屏AV工程提供了一個前所未有的「大場景」。但是，這卻引發了行業內關於「專註、專業」與「綜合發展」的大辯論。

從技術和產品角度看，專業度永遠不是過時的話題。因為失去了專業度就失去了「可靠、穩定」的產品品質。作為工程大屏這種「高精尖」應用，專業度的存在是無需質疑的。在大屏工程產業的漫長歷史上，專業度曾經是「最核心的企業競爭力」。這個圈子裡，一家企業說，我們是專業做處理器的，那是一件值得自豪的事情。

但是，在越來越複雜的應用場景下，綜合實力成為另一個時髦話題。例如，新疆庫車縣分散式網路信息指揮中心僅大屏幕顯示系統就需要「指揮中心大廳一套 P1.2小間距 LED 大屏；一組 3×3 液晶拼接；一塊120寸液晶觸摸屏；值班室大屏；會議室大屏；監控中心大屏；網監室大屏」——這麼多屏幕組成一個共享、互聯的業務集團，非「綜合」二字難以滿足客戶需求。

專業化和綜合化的辯證在智慧時代越來越顯著：專業化是品質的保障、是內在性；綜合化是客戶的需求、是最終系統最直觀的表現特徵。這必然使得大屏AV行業的企業戰略發生分化：一些企業專註於開發獨特技術的產品（比如天花板集成的遠距離、全方位拾音系統）；另一些企業則向綜合巨頭轉變，成為提供複雜系統的服務商，他們的產品線往往比較「漫長」，也擁有很多上下游合作夥伴。

而這些大屏企業，如何確定自己的「專」在哪裡、「綜」又在哪裡，則需要由「智慧化」這個大時代背景決定。即，「專」要符合智慧時代的需求方向，要有自己的特點，甚至有自己的知識產權壁壘；「綜」則要有自己的價值定位、要符合專業AV系統的「穩定可靠」需求——前者的「專」，不是固步自封，而是不斷深度創新的「專」；後者的「綜」，也不是大雜燴、東北亂燉，而是需要「綜中又專」的「價值定力」。

總之，智慧時代已經來臨。大屏行業面臨一個充分結構化的新時期：不僅前端的數據「結構化」、後端的應用「結構化」、大屏聯網的需求「結構化」、大屏行業廠商的實力結構也在「專、綜辯證」之下重新結構化。在智慧AI時代，大屏廠商重新再結構化特徵下，找到自己準確的定位、寬廣的前進方向，這就是IFC2018聚焦「物聯網、智能、機器人」等「非AV」產業話題的原因所在。

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