如何判斷你的領導好不好？就看這7點！上篇

所有人都期望可以發揮自己的特長和優勢，從而得到一個自己擅長而且喜歡的工作。但是我們很少有人能夠真正的挖掘自己各方面的興趣與潛能。所以在自我探索的過程中，我們需要走很多的彎路。

但是有這麼一類人，他們是天生的領導者，因為他們身上有著7種特質，可以幫助他們更好的管理團隊，更好的帶領團隊創造價值。

1、分得清想做的事和必須做的事

人是貪婪的，人性有很多比較貪婪的特質，比如說貪玩，貪吃，貪睡。很多普通的人都是因為沒有辦法戰勝那個懶惰的自己，所以不能夠擁有一番偉大的成就。究其原因，是因為分不清想做的事情和必須做的事情，孰輕孰重。

但是有一種人，他可以很清晰的分辨出什麼事情是想做的，什麼事情是必須做的。比如選擇出去遊玩還是選擇看書，比如選擇報職場班提升技能，還是選擇刷電視劇。這一個個的選擇，決定了我們日後的發展軌跡。

擁有領導特質的人，知道哪一件事情對未來的自己發展更好，於是就堅持去做這件事情。知道哪些事情對自己發展不好，於是即便想做也要放棄。

2、知道應該做什麼，才能讓工作變得更出色

職場中有很多人都是拿多少錢干多少工作，這樣的人在職場中會一直處於一個比較被動的狀態。只能依靠領導來不斷獲取升職加薪的資格。

但是有一類人他們知道自己應該做什麼，知道如何才能把工作做得更加出色。在工作的過程中，他們不會過多的關注物質回報。而是將主要的精力放在提升自己能力方面。那麼當一個員工自己貢獻的價值遠遠超出自己所拿的物質回報時，領導自然而然的也會給他升職加薪，這樣他的就對自己的職場有了主動權。

這樣的人懂得如何出色的完成任務，那麼之後他帶領團隊，也會整體提高團隊的工作效率。

3、知道公司的使命和目標

一個好的員工是可以將自己手中的工作做好，不給團隊拖後腿，儘可能的提高自己的工作效率。但是一個好的領導肯定不能單純的，只將目光停留在自己手中的事情，還要把目光放大去關注整個公司的使命和目標。

大部分人在職場中能夠做好自己手中的事情，就已經很不容易了，如果還讓他們抽出精力和時間，去關心公司的使命和目標，就會顯得有些困難。但是有一類人，他們天生敏感，對於宏觀商業十分的關心。

這些人的格局和天生的事業敏感度，就有做管理者的天賦。

總之，天生我才必有用。每個人都有自己的性格特點和職業風格，事業敏感度。只有我們仔細挖掘自己的潛質，並最大限度的讓它得到發揮，那麼我們才會成為某一個行業的佼佼者。

若想成為職場中的管理者，你覺得還有哪些必須擁有的特質呢？我們明天繼續探討，歡迎留言交流。

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