實體書店的未來之路思考

1、新零售的趨勢。市場上慢慢接受「新零售」的表述，在背後卻是一輪新的消費升級、消費觀念更新、零售模式的革新。「新型商業零售的發展，價值型的消費逐漸成為消費主導。消費者不再需要『千店一面』，價格也不再成為購買的首要因素，消費向個性化、品質化、場景化轉型。如何把消費者吸引到書店購書，甚至購買更多文化產品，吸引著實體書店的更多關注。民營實體書店向著極富想像力與創造力的設計創意的方向發展。」目前書店已經變成了一個載體。有別於傳統的商鋪，一間鋪主要就做一個產品或者是服務，最多是有延生上下游。服裝店可以銷售老鼠藥嗎？髮廊會同時作為樓盤銷售中心嗎？但是書店卻除了賣書之外，還能承載服裝、小飾品、擺件、花藝、家私、乃至餐飲都無縫對接。跨界融合之路會是一個重要方向，但還沒有解決書店虧損或者有可觀利潤的問題。

2、知識是值錢的，但是書是不值錢的。書賣得很貴，流通成本就太高了，不利於知識的傳播，畢竟書是作為知識傳播的載體。再說，互聯網在傳播信息、知識的效率方面，書本方面是沒有競爭優勢的。所以未來的書店從賺錢的角度思考，要做的，不單單是書店內的添加元素或跨界，例如簡簡單單的加上餐飲、設計等的東西。

3、書店會轉變成為一個文化符號，內嵌作為商業地產的一個元素。一家品牌書店能夠引來人流，吸引其他進駐；提升商業圈內的文化氣息，變成文化符號，反過來能為地產帶來升值。至於是否賺錢，那麼就不是從書店的角度出發，而且從地產的立場思考。而且，向這個方向走的跡象是越來越多，而且可行性更高，畢竟商業地產發展到現階段，有些地方已經開始試水。

4、書店與科技的結合。AI與書店結合，無人書店已經在廣州等地方開始試點了，國外的亞馬遜已經做出來了，大數據能為讀者選書，而讀者買書方便到抬抬手、眨眨眼就完成；VR技術與實體書店結合，體驗最優的VR閱讀，就要去實體書店（書中內容可以做成VR內容，人就可以直接去體驗書中的一切）。

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