漫談工業互聯網
最近幾天出了幾次差，參加了若干次接待，還圍繞某個特殊的項目時間節點突擊了一下，所以基本上沒有時間打開電腦登錄公眾號了。
那麼堂主到底在忙碌什麼事情呢？其實就是一個與工業互聯網相關的項目。
這幾天中美貿易戰的新聞和分析絡繹不絕，而此時堂主由於忙於工作被迫做了個旁觀者，頗有一些遺憾。
轉念一想，筆者的小文往往比熱點超前很長時間進行分析，所以文章和號都不熱，但百忙中悄悄把形勢發展與自己從前的分析觀點對比一下，發現倒也沒有太大的偏差，所以也就自得其樂了。
不過，本文開頭所提到的工業互聯網，倒是與此次貿易戰很有一些關聯。
可能大家都應該看過相關的分析，美國此次貿易戰的清單內容，主要是針對中國 「工業製造2025」 的十大重點領域。甚至在美國貿易代表辦公室的 「 301 」 調查報告中，都專門提到了 「 中國製造2025 」 。
大家都知道，中國目前是世界第一大工業製造國；而且，中國擁有39個工業大類，191個中類，525個小類，是全世界唯一擁有聯合國產業分類中全部工業門類的國家。
但是，除了上述優勢之外，我們也有明顯的劣勢，那就是 「 大而不強 「 。論工業製造業總體水平，我們離美國、德國、法國、韓國、日本等發達國家還有較大距離。
在這個領域，有些類似於中國互聯網領域早期的發展態勢，在過去的歷史上，雖然中國很快就成為互聯網規模最大的國家 （ 我們人多、體量大 ），但總體來看，曾經有一段歷史時間，當時西方主要發達國家的信息化水平已經進入普遍互聯和網路化、正向自動化發展，而我們國家還有大量的信息孤島，離網路化還差得遠，更談不上什麼自動化。
好在後來中國實現了 」 彎道追趕 「，目前，全世界市值最高的前12大互聯網巨頭中，論數量，中美幾乎平分秋色。
截止2018年3月統計數據是：
1. 谷歌 7898.86億美元
2. 亞馬遜 7560.20億美元
3. 騰訊 5417.85億美元
4. Facebook 5335.91億美元
5. 阿里巴巴 4858.66億美元
6. Netflix 1407.77億美元
7. PayPal 964.45億美元
8. Priceline 929.37億美元
9. Salesforce 917.32億美元
10. 百度 906.19億美元
11. 京東 646.91億美元
12. 360 533.20億美元
雖然我們還比美國稍弱一點，但是在世界範圍內已經大幅領先其他國家了。甚至，我們對一些模式的創新發展與應用規模 （比如所謂的 「 新四大發明 」 ——高鐵、移動支付、電子商務、共享單車 ） 已經遠超美國等西方發達國家。
前面說的是消費互聯網領域。而在工業製造領域，我們正處於當年消費互聯網早期發展的同類階段。
西方發達國家的工業製造業，已經由信息孤島，經歷了網路化、自動化的階段，正向未來的智能化階段發展。
而我國的工業製造業，除少數廠商之外，大部分還沒有網路化，更沒有自動化。
因此，中國 「 工業製造2025 」 的核心目標，就是要在西方發達國家一邊把網路化、自動化程度進一步提高、一邊向智能化發展的同時，把網路化、自動化和智能化同步走完——到2025年成為製造業強國、到2035年達到世界製造強國中等陣營水平、到2045年進行世界製造強國前列。
那麼為了把網路化、自動化的課補上，把 「 工業製造2025 」 戰略落地，我們目前的具體戰術行動和抓手，就是——工業互聯網。
讓我們把邏輯再理一遍：
1. 為了在工業製造業領域實現 「 從大到強 」 ，趕上世界一流國家，我們推出了 「 工業製造2025 」 戰略，具體的抓手是 「工業互聯網 」 ；
2. 相應地，美國人為了打壓中國的上述戰略，所以在貿易戰的目標制定上，精準瞄向了中國的 「 工業製造2025 」 戰略，試圖在工業互聯網領域徹底遏制住中國的發展勢力，不重蹈消費互聯網領域的覆轍—— 其實工業互聯網這個概念，最早還是由美國人提出來的呢，德國人的提法是工業4.0和物理信息系統，中國人則是都借鑒了過來。
所以說，美國人還是很聰明的，其發力點選擇得其實十分精準，正好瞄著中國實體經濟的根本——工業製造業——的整體轉型升級。敵人也不笨！！！
中國所準備發力的工業互聯網，正如前面所說，首先要解決我國工業製造業信息孤島和網路化的問題，還要解決自動化的問題，同時還要向智能化發展。
因此，就必須從底層的網路基礎設施建設開始，還要安裝大量的物聯網採集設備，通過網路基礎設施，把採集到的各種數據彙集到大數據分析平台中，然後再針對工業製造的全流程和全生產要素，提供輔助分析、數字化設計、工藝優化、改造、轉型、升級等等一系列服務。
其參考架構大致如下。
上圖中，沒有畫出側面垂直貫穿的 「 工業互聯網安全體系 」 ——這也是重中之重，是我國工業互聯網三大建設體系之一——基礎設施、平台和安全體系。
所以360回A股的過程中，得到有關支撐就不奇怪了，在2018年的中國工業互聯網峰會上，360幾乎是唯一一家廠商。
這麼看來，周教主完全不必要在微博上感慨什麼人生失敗（ 後來又以家庭問題掩飾了一下 ） ，業界分析是他似乎覺得360花4年回A股付出的太多，而BATJ後面通過CDR方式可以輕鬆走上回歸A股的綠色通道。
至少，在互聯網下半場——行 （ 工 ）業互聯網——這個陣地上，360已經捷足先登、佔據了極佳位置了，而BATJ未來在這一領域，則還顯然需要互撕一段時間。
把話說回到貿易戰上來，且不分析是否真正開打、對雙方和世界的影響、誰勝誰負等問題，至少我們可以知道一點：在新中國的歷史上，凡是外國對中國嚴加封鎖的，最後我們都從模仿開始，最終實現了真正的自主創新和超車；凡是外國對中國開放的，反而我們始終是大而不強，用龐大的市場規模，也只換來一些落後的技術，一直被別人遠遠拋在後面。
從這個角度看，也許特朗普這樣對 「 工業製造2025 」 的精準調查和打擊，其實真心是為了幫中國製造業早日實現國家戰略，走向世界一流的前列吧。
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