國人迷信了20年的印度IT謊言，被撕開了最後的遮羞布
在初中地理的印度篇中，曾有過這麼一段話——
作為印度的最驕傲的行業，印度的IT產業異常發達。由於綜合優勢巨大，印度倍受向外承包軟體業務企業的青睞。本世紀初，印度IT產業已佔據全球軟體市場的2/3。印度IT產業的發展，對中國具有很大的借鑒意義。
那麼，印度的IT產業究竟發達到什麼地步呢？我們具體看看幾個例子——
第一，班加羅爾被譽為「印度的矽谷」，中關村卻無此殊榮。
第二，美國矽谷的亞裔工程師中，印度人的比例佔到80%。
第三，歐美互聯網公司的軟體程序，90%都由印度代工。
第四，印度把持了全球軟體外包市場的三分之二。
印度軟體外包海外市場分布
說到這裡問題就來了。IT業如此發達的印度，為何沒在互聯網黃金十年（2005~2015）誕生出一批大型互聯網企業呢？
要知道，一直不受西方待見的中國互聯網行業都誕生出諸如騰訊、阿里巴巴、小米、華為等一大批世界頂級的互聯網企業。反觀IT業發達的印度，不僅沒有一家全球性的互聯網企業，反而還被中國摁著摩擦。比如——
1.在中國混的不太好的UC瀏覽器，居然是印度市場成了第一大瀏覽器。
2.2017年，印度貢獻了小米全球銷量的29.3%，是當前印度最火的手機。
3.去年騰訊進軍印度，驀然回首騰訊突然發現，他最強的對手不是印度本土企業，而是一家中國企業：阿里巴巴。
小米4I在印度全球首發
可以說，印度這個號稱「第一大軟體國」的市場，幾乎快被中國互聯網企業吃得骨頭都不剩。究其原因，只有一點——
所謂的印度軟體產業發達，就是一個徹頭徹尾的謊言！
在吹捧印度IT的文章中，很多人都選擇忽視了「軟體外包」這個字眼。什麼叫軟體外包？它做的就是初級的軟體代碼堆砌，說通俗點，就是不畫圖紙不設計，就純粹的搬磚那種。
軟體的核心是架構和設計，堆砌代碼很容易，稍微培訓點編程語言就能幹。
說白了，印度的IT產業承接的就是西方IT業低端產業鏈，就像中國電子廠里的員工，流水線三天教會你如何生產組裝手機電視，但要他設計和規劃圖紙，完全不行。
當然，除了本質上的缺陷，印度沒有大型互聯網公司的原因還很多。
殖民地思維—印度IT「成功」的法寶
印度IT成功的最大關鍵，在於它曾是英屬殖民地。
我們都知道，IT軟體編程都是用字母寫的，而印度的官方語言是English，這是他們得天獨厚的優勢。然而，這種殖民思維讓印度津津樂道於只安心做西方的IT產業的低端代工廠。
Facebook剛進入印度的時候並非沒有對手，印度自己就有個社交軟體，另外還有個谷歌的Orkut。
當初Facebook忽悠印度，先一起幹掉谷歌，然後平分市場，印度信了。
結果，當Facebook幹掉谷歌后，立馬槍口對準印度本土企業。你想想Facebook可是世界級巨獸，印度哪家企業能幹得過？後果就是印度在Facebook的攻勢下全線崩潰，後來乾脆做西方企業的服務商，至少能喝點湯。
這種事兒擱中國會怎樣？答案肯定就一個：干他娘的！
2002年，全球電商巨頭ebay收購了中國影響力最大的電商平台易趣網，並豪擲40億人民幣搶佔中國市場。
在佔據各類絕對優勢下，ebay為了扼殺一切潛在競爭者，又出巨款同新浪等主要門戶網站簽署排他協議，在線上徹底封殺淘寶網。
淘寶也沒慫，與ebay短兵相接背水一戰，直接把廣告打到馬路邊，公交上。
至此，中國本土企業與西方企業展開了長達數年的廝殺血戰。
四年後，淘寶網全面反超ebay，各類指標均高居國內第一，ebay從此銷聲匿跡，徹底退出中國市場。
僅此一點，就體現了中印的差距。
中國企業明白只有征服了中國市場，才能征服全球市場。只有先是中國的，然後咱再把它變成世界的；如果先是世界的，肯定沒中國的份。所以，在面對外來強敵時，咱中國人從來都是背水一戰，不勝則亡！
印度恰恰相反，殖民久了，西方的奴性思維深種骨髓。打仗，先打一波，干不過就投降，反正跟在西方屁股後面至少有口湯喝...
一個空調凸顯的中印差距
印度IT為啥沒有巨頭，答案之一是空調太少！
按照《自然》雜誌的數據，除開中國，空調普及率高達50%以上的國家，人均GDP都高於2萬美元。
2017年，印度人均GDP1900美元，空調普及率不到8%。在中國，這個數值是60%。
除開軍隊、政府兩大系統及富豪所有，印度空調普及率不足千分之一。重點來了，印度所處的南亞地區常年高溫，人口工作的意願本來就低，像互聯網這種80%的人都坐在辦公室、沒空調誰願意頂著40度高溫給你工作？
空調這個點，就是印度製造業匱乏的縮影。而印度互聯網的失敗，與垃圾的製造業有莫大的關聯。
電商是互聯網產業一大標杆。有媒體說，印度有龐大的人口市場個廉價勞動力，未來電商必定超過中國。
扯淡！
你以為阿里、京東就是單純的電子商務平台？在他們的背後，是龐大的製造業產業鏈和發達的交通體系。
看看阿里和京東的位置，一個浙江、一個江蘇。
中國是製造業中心，而江浙地區又是中國小商品集散中心，這就是阿里京東成功的先天優勢。你看淘寶旗下的店家，有80%都集中在浙江批發市場。
這種優勢印度有嗎？
你看印度前幾大城市，班加羅爾、軟體中心；新德里、政治中心；加爾各答、物流中心；孟買、金融中心。根本沒有一個跟製造業扯上關係的，就憑德里那幾家代工廠，你拿啥支撐數億人口的商品需求？
再說了，電商的第二大核心是什麼？交通！交通！！交通！！！
2017年，中國（國內）起降航班1024.9萬次航班；鐵路通車12.7萬公里，高鐵2.5萬公里；高速公路13萬公里，鄉村公路總里程400萬公里，公路通車全國90%的鄉村。交通便捷，是電商成功的關鍵。
印度物流
回頭再看看印度，高速公路里程5萬公里，鐵路10萬公里，高鐵0。更奇葩的是速度，印度列車平均60km/h，約等於中國T字頭一半、D字頭三分之一、G字頭五分之一！
印度就這種效率搞電商，恐怕只能做到新德里地區包郵，其他地方自取...
印度：1億人口和10億兩條腿的牲口
印度服務業產值佔GDP70%，這種經濟結構必然需要人力資源的支撐。
但是，印度13億人口的普及率超過了30%，每10個人就有3個不識字，這導致了兩個極端現象。
在國內，由於印度軟體外包業務擴展太快，人才供不應求，用工成本上漲。為了解決問題，各邦府直接把文盲抓過去培訓幾月就送去當程序員。
谷歌的印度工程師
在國外，由於印度硬體設備匱乏、IT長期處於低端產業鏈，很多出國的精英份子選擇留在國外不回去，這也是矽谷為何印裔工程師這麼多的原因。
2015年，印度留學生反國率不超過7%。同期，中國在30%以上。
與印度相比，中國人力資源還有一個天大的優勢，即國家重點戰略項目——千人計劃。說白了，就是挖牆腳，而且還不論國籍！
阿里有個達摩院，那學院的人有很多外國專家，不是跳槽就是被挖過來的。
馬里奧這個人也許你沒聽過，但在美國，他的大名如雷貫耳。作為兩次獲得哥德爾獎（計算機最高獎項）的世界頂級計算機專家，馬里奧被CIA、FBI、NSA等多家情報機構列為國家重點監護對象。為啥呢？怕被策反啊！
結果，他們還是沒防住...
2017年底，馬里奧接到一個來自中國的神秘電話。一個多月後，這位世界頂級計算機專家突然宣布——
辭去美國職務，正式加入中國阿里巴巴達摩院。
中印在人力資源的區別，註定了印度人只能從事低端的IT代工，無法躋身中高端產業鏈。
編後語
印度軟體的確很發達，但根本無法與中國比。
首先印度沒有一家世界級的互聯網企業，而中國卻有BATJH這類世界級的行業巨鱷。其次，就算在印度引以為傲的軟體外包業務上，印度業無法與中抗衡。
2006年，中國的IT產值是印度的1.5倍。
2010年，中國的IT產值是印度的3倍。
2013年，中國IT產值是印度的5倍！
綜上所述，印度軟體比中國強大，就是一個徹頭徹尾的謊言！至於印度IT產業的發展對中國有不有意義，當然有——
龐大的印度市場，就是中國企業征服世界的第一戰！
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