在職場中,要懂得適時變通,不斷激發自己的潛力!
一個潛質優厚的員工,猶如一個豐富的寶藏,你的上司 顧不上或是不懂去開發時,就需要你自我展示。
為了展示自己的潛力,必須掌握以下要點:
第一,了解自己的優點和缺點,並發展多方面興趣。從 你所搜集到的方方面面的資料中,逐一嘗試,並與其他人比 較,看自己的能力達到哪個水平。
第二,與假想的對手做比較,看看自己的才能與他比較 之下尚有多少差距。
第三,培養良好的忍耐力,勝利不張揚,失敗要檢討,不 要浪費時間。
第四,不要被別人的讚美沖昏頭腦,多接觸知心的朋友。
在上司面前展示潛力,需要點技巧。一般上司自認有伯 樂的眼光,喜歡自行物色良才,經人引薦的人反而不願試用。 面對這種類型的上司,要含蓄表現、適當發揮。當上司嘗試 交託重任時,要做到好像是感謝上司的提拔,而不是本身早 已有足夠的條件勝任。這一點非常重要,尤其對保護上司的 尊嚴最有意義。
要與時俱進,不斷充實知識,學習更多有關專業的理論, 積極學習掌握新科學技術,才不會被時代淘汰。
保持精神和健康狀況良好。經常精神恍惚和打呵欠的 員工,上司是不會委以重任的。相反地,思想清晰,健康向 上,給人有魄力的感覺,才使上司「眼前一亮」。
在解決問題特別是人際關係上的問題時,必須在以和為 貴的原則下解決。
知己知彼,除了自己公司的目標和需要之外,你也要搜 集同行的資料供上司參考。
有足夠的能力獨自承擔工作。你要向上司證明你有良 好的獨立處理工作的能力。但切忌為貪功而獨攬工作,否則 弄巧成拙,會給上司留下不良印象。
只要像這樣全面地投入,必定會讓你的上司來開發你這 座寶藏
做事靈活,懂得適時變通的人,總是能夠取得比別人更 高的成就。上司喜歡有潛質的下屬,而不喜歡凡事都自誇自 贊的員工。但是,你必須要表現出自己的才幹,使上司知道 你更佳的潛質,不能讓他認為你已經盡了全力而工作成績仍 然平平。要想達到這一目的,適時變通是很重要的一個手 段。不少上司認為有些下屬不懂變通,儘管他們工作非常努 力刻苦,但這樣的人在上司心目中充其量不過是一頭耕牛 只能用來干一些粗重的活計,被人牽著鼻子工作。實際上, 懂得什麼時候做什麼事情,了解適時變通的技巧,才真正會 成為牽牛的人。
在工作中,每當遇到困難時,你所做出的應變行為是否 適當,是上司給分或扣分的依據。假如應變符合上司的意 思,你就獲得了一次令上司賞識的機會,否則就失去了機會。 平時表現良好,可是沒能經受住上司的考驗,假如大部分同 事在平時也與你一樣表現良好的話,那麼你的升職加薪的機 會就會相應減低。在關鍵時刻,該露臉的時候就要露臉,千 萬不要臨陣不發揮。
應變技巧不是與生俱來的天賦,是可以通過不斷的學習 和鍛煉培養出來的。以下是幾種遇到阻礙時的應變技巧
1. 為了公司的目標去工作
公司的最大目標和最終目標是為了贏利,這是毋庸置疑 的。然而,在最終目標之下,還有著許多大大小小的目標。 例如,在某一個年度內做成多少筆生意,吸納多少個客戶,或 使某個項目贏利等。除此之外,還有需要採取哪些行動,以 配合公司的發展。
如果你只是單純地延用做好自己分內的工作便萬事大 吉這一觀念,那就大錯特錯了。在上司看來,你做好了自己 的工作,只是為了個人的利益,而不是為了公司的總體利益。 雖然你完成了最基本的工作,但離他的實際要求還很遠。在 實際工作中,你必須對公司的要求和變化了如指掌。尤其當 你遇到一些健忘或善變的上司時,他們總喜歡隨自己的心情 改變工作目標,你更必須緊緊跟在他們後面走,以他們的目 標為目標。
不明智的員工不了解這一訣竅,因而容易與上司爭論目 標的事,結果必然是自討沒趣
2. 以同情代替抱怨
在社會交往中,人與人間的溝通是一種循環的、相互的 關係。在與上司相處的過程中,只有由抗拒變成接納、以同 情代替抱怨,你才會培養出良好的應變能力。
3. 以不變應萬變
應變的各種措施中,有一種是以不變應萬變。這種方法 最適合那些應變能力較差的人使用,有時也會被聰明而應變 能力強的人使用,這當中根本沒有什麼人為的界限規定。 假 如碰到突發事件,有些人會驚慌失措,一時間不知如何是好 實際上,與其急得直跺腳,還不如冷靜地以不變的方式應對。 其實,有些事情只屬過渡性質,不需要必須作出行動上的配 合或反應。例如,遇到蠻不講理的客戶,你只要在表面上作 出附和他們的樣子,實際上仍然抱著一貫作風和態度,這樣 足夠應付過去了。太過著意改變去迎合他們,不僅使自己感 到彆扭,而且根本沒有任何意義。
4. 採用合理的工作程序
有的上司要求員工依照他的計划去工作,但是,對於這 計划下屬難以在行動中給 的。在這種情 予配合,因為計劃本身是有缺陷情況下,如果你想跟上司討論,那是沒有好處的 因為證明自己的處事能力比上司高明是自取毀滅的做法。 最佳的方法是接受上司的建議和指示,但在行動時卻依照自 已所定的程序去做。當然 ,你必須有把握能如期完成任務才行。


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