做好一個PPt和翻譯有啥關係
去年九月中旬在準備推免考試，時間緊迫，提高語言能力是指望不上了，因此把重點放在了翻譯技巧上。當時練習了一下口譯中常用的速記法，練下來發現有幾個地方特別難：
在接收信息上，礙於有限的聽力水平，有些地方聽不懂；
在記錄上，鬍子眉毛一把抓，該記的沒記上，記下來的太潦草複述的時候看不懂；
複述簡直就是災難，不提也罷。
就這水平，當時說要考上北外只怕是痴人說夢，悔不當初的話就不說了。來說說當時我分析出來的問題：信息處理。
當時給自己設計一個方法：聽到一句話，迅速找到主謂賓然後翻譯成中文。然而德語的主語和中文的主語有時候是不一樣的，而且一個句子也不僅僅只有主謂賓，其他的時間地點狀語也很重要。將這些元素轉化成中文，並且符合中文用語習慣，好難呀。
最終，推免考試的複習還是變成了猜考題，背資料。
不過，之後的日子我時不時就會想要怎麼解決信息處理的這個問題，前段時間看了兩本書，一本是李忠秋的《結構思考力》，另一本是王京平的《新德漢翻譯教程》，算是找到了一些答案。
《結構思考力》說了什麼？一句話：教你怎麼做好一個PPt。副標題：用結構化的思維思考和解決問題。我跟師太說起這本書的時候，她說她從不看這類教她應該怎樣思考的書，那是因為師太天賦異稟，我的話，就只好乖乖看看書了。
書的具體內容就不提了，主要說說應用。
剛開始看這本書的時候恰好趕上要去給大一新生分享經驗，因為剛看了第一章，就依樣畫葫蘆的設計了一個開場序言，弄了個阿甘正傳的巧克力，但是說到後面就開始走歪了，許多地方都沒有說全，事後才記起。比如說出國，應該說有什麼項目，項目學什麼，有哪些條件，流程如何。當時就把第二個給漏了。其實根據書裡面的那套W-Fragen這些東西倒是很容易想起，也不容易漏掉。
再說商會，有時候客戶來了一封洋洋洒洒十幾個問題的郵件，讓你kostenlos回復。一看郵件，密密麻麻的問題零零碎碎，看著就讓人心煩。雖然之前也會先分下類，不過做起來沒什麼章法，根據書裡面的那套自上而下，自下而上的分類法做起來倒是快了許多。
那麼這個結構化和翻譯有什麼關係呢？
有兩層，一是在句法上，二在交際中。
《新德漢翻譯教程》第九章提到中德句法的結構和功能差異。德語句子的核心是主謂結構，漢語句子的核心是主題結構。兩語互譯時語法結構可以靈活變動，核心卻還是中文的主題和德語的主謂結構，這事實上就回答了我開頭提出的問題。
在交際中，在陪同翻譯中，理解客戶對話的在相當程度上依賴於你對該主題的理解。這時候用結構化來預測可能的問題也是相當好的。比如一個客戶要讓供應商代工他們設計的產品，先用模塊化的方法來分析可能出現的內容：生產可行性，周期，價格。
再細分：生產可行性包括工藝，材料，設備等；周期有生產排期，生產時長，運輸時長等，價格有最低訂購量，優惠價等。
之後再用時間關係分析，發現還缺了一個模具、樣品和支付的問題：模具價格以及誰承擔，樣品製作時長，支付方式。
再用主次結構分析下客戶最關心的問題：是價格還是質量。如能提前照這些藥方提前準備，許多可能的問題就能提前解決。
插個題外話，翻譯是個很有意思的東西，單單是一個生產排期就有常見兩種譯法。有次廠家跟我說，希望客戶能給一個一年訂購計劃，這樣他們還通過安排生產排期來降低成本。當時的翻譯成Produktionsplan festlegen。之後提到4月份的排期已經滿了，這時候說Produktionsplan im April ist voll恐怕德國人就聽不懂了，應該翻譯成Die Kapazit?tim April ist voll ausgelastet.（這一段全是我一家之詞）
再說回結構，看書的時候給自己提了一個很有意思的問題：窮舉一夜暴富的方式：
我給出了下面的回答：
一級分類：違法，不違法。
二級分類：違法（詳看刑法），不違法：勞動創造和不勞而獲。
三級分類：勞動創造：炒股。不勞而獲：彩票，賭博，繼承遺產，撿到寶。
漏了什麼歡迎補充！
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