過得很好的人都是清楚自己想要什麼的人
就現在
無所不在
吳莫愁
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馬雲曾經說過，他最羨慕的一種人就是那種年紀輕輕就很明確自己要什麼的人。知道自己要什麼，就剩下安心去往目的地了。BBC曾經做過一個著名的命運跟蹤研究電視節目，從樣本7歲開始，追蹤了70年，最終的結論是那些從小就知道自己長大想幹什麼的人，最後取得的成就最大，一生過得也很幸福。
成長者也都常聽說一句話：幸福就是不糾結，不內耗。專註做一件事，產生心流，享受當下。但大多數人即便成年乃至工作多年，仍然不清楚自己到底想要什麼。
春招如火如荼進行著，許多在職的人也蠢蠢欲動，跳槽或者換部門，甚至想換行業，到底該如何選擇？糾結是因為我們有太多權衡和選擇，而自己的答案卻搖擺不定，而決定我們選擇的最高指導信條就是我們的價值觀。所以今天分享一個幹掉糾結的終極武器——職業錨，通過澄清價值觀來明確自己最想要的是什麼，從而依據重要性排序確定自己滿意的選擇。
1 職業錨是什麼
說是職業錨，其實是基於當下招聘求職階段的應用，其實由於這個工具是關於價值觀，因此可以稱之為事業錨、人生錨都不為過。
百度百科給職業錨的定義是：所謂職業錨，又稱職業系留點。錨，是使船隻停泊定位用的鐵制器具。職業錨，是指當一個人不得不做出選擇的時候，他無論如何都不會放棄的職業中的那種至關重要的東西或價值觀。實際就是人們選擇和發展自己的職業時所圍繞的中心。
職業錨理論產生於在職業生涯規劃領域具有「教父」級地位的美國麻省理工大學斯隆商學院、美國著名的職業指導專家埃德加·H·施恩（Edgar.H.Schein）教授領導的專門研究小組，他們對該學院畢業生的職業生涯研究中演繹形成了這套理論。
我們在網上也能找到一些職業錨的開放測試題。但是各種職業測評不能解決的問題是，人的能力是變化發展的，也是受教育背景工作經歷等影響的。
而職業錨是針對工作動機的，比如愛、責任感這類動機，可以為我們提供更持久的動力。職業錨不像其他測評工具給人貼標籤，他是基於人內心深處長期形成的價值觀，所以相對穩定。
2 八種職業錨類型
1.技術∕職能型
技術/職能型的人，追求在技術/職能領域的成長和技能的不斷提高，以及應用這種技術/職能的機會。他們對自己的認可來自他們的專業水平，他們喜歡面對來自專業領域的挑戰。他們一般不喜歡從事一般的管理工作，因為這將意味著他們放棄在技術/職能領域的成就。
比如同樣做銷售，技術型會喜歡鑽研銷售技巧，不斷成長。
2.綜合管理型
管理型的人追求並致力於工作晉陞，傾心於全面管理，獨自負責一個部分，可以跨部門整合其它人的努力成果，他們想去承擔整個部分的責任，並將公司的成功與否看成自己的工作。具體的技術/功能工作僅僅被看作是通向更高、更全面管理層的必經之路。
比如以為朋友是某創業公司老闆，他創業動機就是為了把自己的title直接改為c開頭。
3.獨立自主形
自主/獨立型的人希望隨心所欲安排自己的工作方式、工作習慣和生活方式。追求能施展個人能力的工作環境，最大限度地擺脫組織的限制和制約。他們意願放棄提升或工作擴展機會，也不願意放棄自由與獨立。
越來越多的年輕一代會優先追求這一型。
4.安全穩定型
安全/穩定型的人追求工作中的安全與穩定感。他們可以預測將來的成功從而感到放鬆。他們關心財務安全，例如：退休金和退休計劃。穩定感包括誠信、忠誠、以及完成老闆交待的工作。儘管有時他們可以達到一個高的職位，但他們並不關心具體的職位和具體的工作內容。
其實他們工作並不偷懶，反而為了長久而很踏實肯干。
5.創業創新型
創業型的人希望使用自己能力去創建屬於自己的公司或創建完全屬於自己的產品(或服務)，而且願意去冒風險，並克服面臨的障礙。他們想向世界證明公司是他們靠自己的努力創建的。他們可能正在別人的公司工作，但同時他們在學習並評估將來的機會。一旦他們感覺時機到了，他們便會自己走出去創建自己的事業。
他們內心深處的動機是獲得企業所有權，不少知名創業家都是這種類型。
6.服務奉獻型
服務型的人指那些一直追求他們認可的核心價值，例如：幫助他人，改善人們的安全，通過新的產品消除疾病。他們一直追尋這種機會，即使這意味著即使變換公司，他們也不會接受不允許他們實現這種價值的工作變換或工作提升。
如今社會這樣的人是比較少的，隨著物質基礎的豐富，越來越多人會優先成全自己的價值觀。
7.純粹挑戰型
挑戰型的人喜歡解決看上去無法解決的問題，戰勝強硬的對手，克服無法克服的困難障礙等。對他們而言，參加工作或職業的原因是工作允許他們去戰勝各種不可能。新奇、變化和困難是他們的終極目標。如果事情非常容易，它馬上變得非常令人厭煩。
他們也被稱為沒事找抽型，凡是都想贏，遇到對手就要干。
8.生活方式型
生活型的人是喜歡允許他們平衡並結合個人的需要、家庭的需要和職業的需要的工作環境。他們希望將生活的各個主要方面整合為一個整體。正因為如此，他們需要一個能夠提供足夠的彈性讓他們實現這一目標的職業環境。甚至可以犧牲他們職業的一些方面，如：提升帶來的職業轉換，他們將成功定義得比職業成功更廣泛。他們認為自己在如何去生活，在那裡居住，以及如何處理家庭事情，及在組織中的發展道路是與眾不同的。
這種類型也容易被誤解不努力，但這八種動機跟工作表現努力沒有關係。
正常人這八種動機都有，只是由於經歷等，各種因素比重不同。
3 測試及應用注意
你都嘗試過哪些測評工具？DISC，蓋洛普，九型人格，MBTI……測試工具數不勝數。不過測評需要注意羅森塔爾效應，也就是所謂的信則靈。許多測試工具是非此即彼的劃分類型，導致測試者對工具的認識和使用越久就越覺得準確，其實是因為測試結果反向影響了行為模式向對應的類型去靠攏。比如著名的星座科學性驗證實驗。
因此我們要注意科學測評，實事求是地測評。
簡單的辦法是，回顧自己第一份工作，問自己幾個問題：
1.當初為什麼選擇這份工作？
2.這份工作最滿意的部分是什麼？
3.最後離開的原因是什麼？
也可以是自己過往最印象深刻的事情，分析其中滿足了自己的哪個動機？根據結果判斷自己的類型排序。也可以是想像未來有一份工作，但是需要你放棄其中的一些因素，從8種裡面逐項刪減，直到剩下最後一項，這一項就是你的職業錨的主錨?，排第二位的是輔錨?。
職業錨類型的形成跟原生家庭和環境很有關係，因此一般認為25歲之後基本穩定。如果你覺得自己最關注的因素有變化，有一種可能是你當下所處的階段已經滿足了自己最看重的主錨，因此你關注重點自然落到了輔錨上。
最後還要注意，確定了自己的職業錨後，要立刻行動，沒有十全十美的選擇，不要把障礙看的太重，造成內心恐懼太大，患得患失。如果恐懼導致踟躕不前，那前面的測評和分析都白做了。
要行動就把注意力放在目標上，而不是其他干擾因素上。
恐懼就像小狗，汪汪汪沖你叫個不停，如果你勇敢面對它，你一回頭，它立刻掉頭就跑了，跑到遠處繼續汪汪你，但你要明白自己要的是什麼。
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