臣服現實，實現一流的創造力

最近一直在看心理學家武志紅的專欄，這次看了他寫的關於創造力的幾篇文章，覺得這個主題他寫的格外深刻、獨到、有說服力，讓人特別有觸動和啟發，激發了我的寫作靈感，所以也寫上自己的一點感悟。

人容易活在自我的世界裡，在自己打造的空間中，我們只相信自己經歷過的、自己認定的和自己固有的想法，就像自己給這個空間築起高高的圍欄，讓我們身處其中能抵擋外界的不確定和危險，給我們帶來確定性和安全感。雖然這個空間讓我們免受刺激和不安，但很大程度上卻隔絕了現實，難以觸碰事物的真相和實質。

宅人之所以宅，是為了追求控制感和確定感。控制感和確定感會帶給人安全感，可是，當太追求控制感和確定感時，也意味著你不怎麼能容忍模糊性，因此會失去創造力。

創造，來自於臣服現實

武志紅說：創造力，或者說偉大，需要建立在真相之上。

我們很容易對自己的頭腦產生自戀，認為自己的頭腦已經什麼都知道了，當持有這種態度時，我們就容易陷入到孤獨的自戀中，而不能看到真相。

對於這個觀點，武志紅拿心理諮詢舉了一個例子。他說越是資深的諮詢師，越有這樣一種基本態度：

我不知道來訪者是怎樣的，我只能根據我的理論、知識和經驗，去做一些猜測，但關於來訪者是怎樣的，只有來訪者才是權威。

當抱著這種態度時，諮詢師就會看到一個不可思議的世界，原來這個人是這樣的，原來人性是那樣的，這就是一個驚喜的旅程。

我們要摒棄對一個人、對一種事物既有的成見，將他（它）當作從未了解之人、從未接觸之物去認識和探索。這樣做困難重重，思維定勢深植於我們腦海深處，我們太容易倚借自己的經驗和感覺，很難改變固有的看法和習慣。當然，人是不可能做到完全不抱任何成見的，但我們可以慢慢轉變自己的思維習慣。

所以不要輕易拿頭腦已有的判斷，去套用在一個事物上，必須把頭腦的判斷和知識拿掉，先去深入這個事物，讓判斷和思考從你和事物的深度關係中自然升起。

其實回顧自身，大部分人都對自己存有成見和偏見，「一葉障目，不見泰山」的情形非常常見。這片葉子就是既有的存在和判斷，它阻礙了正確的自我認知。所以太多人都大大低估了自己，認為自己不善長這個，不喜歡那個，所以始終難以邁出突破自己這一步。

或者表現的太過自戀，用驕傲和封閉來維持良好的自我感覺，拚命維護好各種人際關係，太過在乎別人的眼光和看法，生怕沒有這些外在的保護色，會暴露自己不堪一擊的內心和太過陰鬱、難以直面的真我。對自己尚且如此，對他人、對遇到的事物更是成見深深。還美其名曰，現在這把年紀，三觀早已定型，要想給我洗腦，改變我的觀點非常難了。這樣的思維定勢，只會讓我們遠離真相、活在自我的世界裡，難以保持謙遜，喪失創造力和鮮活的生命力。

說到這，我想到了自己身上的一個例子，以前常聽起別人說我有優越感。其實是我活在自己的世界裡，很少關注別人的變化和現實的世界，給人的感覺是清高、孤傲，難以和他人建立深入的溝通和聯繫，而且還總能找到別人的缺點和不足，以維護內心自尊的需要。這種心態和思維導致的結果就是自我封閉，切斷與外界的鏈接，活在自我感覺良好的虛擬世界裡。

可這只是虛假的自我感覺良好，人只有越放下執念、不再那麼自戀和驕傲，慢慢發現現實世界並非自己所想像，以接納、好奇和開放的心重新改變自己的心態，才能改善不足，越來越觸碰到事物和人生的本質，並越來越感覺到自己的無知，充滿謙遜。

蘇格拉底說過，我唯一知道的就是我一無所知。

現在的我越來越懂得，自己不管怎麼努力，怎麼提升和進步，都只是上天賦予你、通過你這個媒介來進行的表達。珍惜自己身上的特質，通過打磨和堅持，充分發揮自己的創造力，時時刻刻保持謙遜、求知、好奇和開放的心，在這個現實的世界裡，完成使命。

臣服現實，可表現為一種樸素的工作方式

僅次於巴菲特的股神彼得?林奇，說過這樣的一句話：

即便格林斯潘告訴我明天的財政政策，我也不會絲毫調整我的選擇。

格林斯潘是當時的美聯儲主席，為什麼彼得敢說這麼肯定的一句話，就是因為他建立了一種非常樸素又非常有效的工作方式。每當林奇對一支股票感興趣，他就會花大量時間做豐富的調查研究，要儘可能全面了解這家公司，才會做決定。他的這種樸素的工作方法，意味著他的決定建立在對真相的了解之上，因此他和他的公司能如此成功。

武老師還講了一個他朋友的真實的案例。他的一位企業家朋友，其公司經營得非常好，這幾年每年的增長率都在40%以上，是國內這個領域的NO.1。他創造這個公司起源於一次聊天，他和一位朋友，後來的合伙人在聊天時決定創辦一家公司，而且兩個人都有閃電般的行動力，迅速就註冊了公司。

在閃電般的創立公司之後，花了很長的時間來干一件很慢很樸素的事情，他們幾個合伙人花了一個多月的時間，對一百個他們認為的潛在客戶做了深度訪談，並對深度訪談做了統計分析，最終發現了市場的四個核心需求。深度調研得出的這四核心需求非常准，圍繞這四個核心需求，他們設計了產品和公司層面，後來發展得越來越好。

這幾位合伙人在當時都是時間相當寶貴的企業家，可以說他們的時間很值錢，但他們硬是慢了下來，花了一個多月做這樣的一個調查，並通過這個調查，抓住了事情的本質。該快時，他們迅速如閃電；該慢時，他們也能這樣慢下來。

要這樣做到其實並不容易，因為這位企業家在生活很多方面都展現出了這種樸素，以及對真相的執著，所以他這麼干並非偶然。

他的這種做法和所以高創造力的人一樣，都有這樣一個前提，我的頭腦不知道該怎麼辦。

關於發現真相和本質，有人是通過天才般的洞察力，洞察到事物的真相；有人是有過這樣的生命體驗，因而也觸碰到事物的真相；像這位精英企業家，是通過這種樸素的調查抓住了真相，這三種做法，我們都可以學習。

而最後一種應該是每個人都可以去做到的，面對重要的事物，人應該有清零的心態，不要讓固有的想法和經驗作出判斷，一定要抱著空杯之心去搜集資料、多去了解，掌握和積攢足夠豐富的理理論和信息，才能將零碎整合成完整的畫像，讓自己臣服於現實，才能探索出想要的真相。

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