余承東早在幾年前就曾放出豪言：未來3-5年，全球手機廠商活下來的不超過四家。當時很多人認為這就是笑話，無稽之談，但事實上這樣的設想正在一步步變成現實。

2017年，手機市場有兩個非常關鍵的數據，首先2017年全球手機的出貨量首次出現了下滑，其次手機品牌分布開始向大品牌集中，這就意味著在零和遊戲的手機市場中，大品牌正在一步步蠶食掉小品牌的市場份額。

最近，老牌智能手機廠商金立撐不住了，從2018年1月份，金立董事長劉立榮的股權被凍結，後來金立的供應鏈危機浮出水面，根據媒體報道，金立對外的欠款高達百億元人民幣，很多供應鏈廠商也因為欠款問題宣布虧損甚至倒閉。

牆倒眾人推，金立的供應鏈遇到危機，渠道商也開始紛紛反水，集體「叛變」，轉投到其他手機品牌的旗下，作為金立的優質資源，渠道商的反水也讓金立元氣大傷。

為了能夠度過「寒冬」，金立開啟了大幅度的裁員計劃，裁員幅度達到了驚人的50％！

成也營銷，敗也營銷

在諾基亞摩托羅拉當道的功能機時代，金立是國產手機中的王者，金立手機定位高端商務手機，邀請劉德華作為代言人，當時的金立手機一度進入市場份額的前三名。抓住用戶需求和瘋狂的廣告營銷，是金立功能機時代成功的關鍵。

但是智能手機時代的到來，金立顯然落後了，在這個如果不走量就無法生存的手機市場，金立又開始了老套路：瘋狂的廣告營銷。2016年以來，金立瘋狂的做廣告、找明星、建設渠道，2016-2017年的營銷費用高達60億元！

然而需要大量的出貨才能覆蓋掉如此高昂的營銷成本，但是金立顯然沒有做到，60億元的營銷費用打了水漂，最終導致供應鏈的危機爆發。

金立危機爆發後，供應鏈、渠道、媒體等各方的反應來看，就是五個字：牆倒眾人推，真的讓人有些寒心。金立副總裁俞雷也發微博感嘆：沒必要以死相逼，做人起碼不能落井下石吧？

你們覺得金立能活過2018年么？

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