隨著魅族新機15系列的到來，這家遠在珠海的手機「小廠」也走過了15個年頭，從小而美到逐漸平庸，這家曾經被稱為「國產蘋果」的手機廠商該何處何從？真的讓人迷惑。

壯士斷腕

2002年，黃章在愛琴公司任總經理，當時的愛琴公司是一家快要倒閉的VCD企業，在黃章的領導下轉戰MP3、音響市場，黃章給愛琴MP3加上了超長續航、免驅連接、128MB內存等創新性的功能，讓愛琴名震MP3市場，後來由於理念的分歧，黃章開始獨立創業，2003年創立魅族。

魅族創立之初做的是MP3，從剛開始的魅族ME、E3，到後來魅族miniplayer，名聲大噪，成為整個國產mp3行業競相抄襲的對象。在沒有任何宣傳的情況下，魅族僅憑藉幾個單品就實現了國產第一品牌的夢想，非常了不起。

2007年，當時MP3還未出現頹勢，黃章做了一個令所有人意外的決定：砍掉MP3，全力進軍手機業務。當時放棄mp3就相當於到手的錢不賺了，而手機市場又一無所知，由此可見黃章的魄力。

小而美

2007年到2009年，魅族第一款智能手機M8無限跳票，直到2009年的2月18日，魅族M8正式上市。當時手機市場功能機仍然佔大頭，諾基亞的智能機還使用電阻屏，魅族採用了一塊電容屏加上wince的定製系統，一時間魅族商店人滿為患，與蘋果新品上市的狀況一模一樣，「國產iPhone」的外號由此誕生。

2011年前後，各個手機廠商都開始進軍智能手機市場，高端市場被蘋果、三星、HTC壟斷，低端市場則是中華酷聯的運營商混戰。此時的魅族就像是一個小而美的異類，一直在用戶體驗上下功夫，比如小白點Home鍵、定製化系統、15:9的寬屏幕、smartbar底欄...

在當時安卓混戰的年代，魅族一直堅持自己的初衷，在特立獨行提升用戶體驗的路上越走越遠。

攻城略地

2014年前後，隨著手機供應鏈規模化優勢凸顯，華為、小米、OV憑藉高性價比開始攻城略地，大舉擴張，魅族不能繼續小而美下去了，要麼死，要麼擴張，魅族顯然選擇了後者。

魅族完成融資之後變成了一家成熟化的商業公司，黃章隱退不再負責產品，魅族開始走向企業化的運作。接下來魅族MX4、MX4Pro上市、魅藍也拆分成魅藍和魅藍Note系列，旨在覆蓋不同人群，瘋狂走量。

魅族的擴展取得了初步的成功，年銷量從幾百萬猛增至2000萬，但是擴張的魅族也開始遭人詬病，比如說由於適配flyme的機型猛增，flyme的BUG頻出，體驗變差；手機做工不再精緻；設計方面大同小異，小而美的魅族漸行漸遠...

意外隕落

2017年，魅族Pro7的發布成為了壓垮魅族的最後一根救命稻草，聯發科處理器+奇葩的雙屏設計+高昂的售價，使得魅族Pro7成為了手機市場的一個笑話，最後以降價清庫存慘淡收場。

為了挽救公司頹勢，黃章再度出山掌控全局，「打磨」產品，但是如今的手機市場早已變天，黃章能否拿出驚艷的產品，小胖持悲觀的態度。

總結

對於魅族，小胖覺得最適合它的詞是：佛系。從砍掉賺錢的mp3業務進軍手機市場、在安卓混戰的年代堅持設計與品質、全面屏時代的「畫屏」。魅族不想隨波逐流，就像在千篇一律的手機市場帶來一些不一樣的東西感動自己和魅友，這種堅持，就是魅族心中的「佛」吧！

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