任正非新採訪：華為的研發戰略

華為2017年的年報公布之後，4月4日，華為創始人任正非在深圳總部接受了多家媒體的採訪。2017年，華為全球銷售收入達到了6036億。華為的研發費用投入能達到銷售收入的15%。如果按照2017年的收入計算，這家公司的研發費用超過了900億。

任正非說，華為的研發主要投向在主航道上的基礎研究，包括人工智慧部分基礎研究和應用研究。在任正非看來，人工智慧技術的突破主要是在演算法、算力和數據上，而華為在演算法和算力這兩項研究上「還是弱的」。

目前華為仍然主要投入做基礎研究，而且還是先用於改進內部管理，「如果要運用到產品上，還存在相當長的時間和距離」。用任正非的話說，對於前沿科學，華為的研發策略是，「先開一槍」，「讓子彈先飛一會兒」；看到線索再「打一炮」，而且只需要小範圍研究討論就能決定。但是，如果是「城牆口」，那就需要不計成本地投入大量費用，要投入「范弗里特彈藥量」，這個決策需要由管理層集體決策。

「城牆口」是任正非喜歡用的一個比喻，用來指華為需要主攻的領域。「范弗里特彈藥量」也是一個軍事上的說法，最開始出現在朝鮮戰爭中，范弗里特是當時美軍第8集團軍司令，在一場戰役中，他麾下的軍隊採取了攻擊中彈藥沒有限制的策略。此後，「范弗里特彈藥量」就用來指不計成本投入龐大彈藥量的攻擊方法。

談到當下的熱門話題5G時，任正非說：「科學技術的超前研究不代表社會需求已經產生。」他認為5G可能被炒作過熱，因為5G的需求還沒有完全產生。比如，無人駕駛需要5G技術，可是現在並沒有多少無人駕駛車輛。

他還提到了一度引發爭議的「狼文化」。任正非說，華為永遠都是狼文化，但可能有人把「狼」曲解了。華為提出狼文化的原意是，「第一，狼嗅覺很靈敏，聞到機會拚命往前沖；第二，狼從來是一群狼去奮鬥，不是個人英雄主義；第三，可能吃到肉有困難，但狼是不屈不撓的。」

以上就是華為創始人任正非最新採訪的主要內容。

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