《從想法到演算法》

這些年，見過了許多速生速死的創業公司，特別感概:大家都特別不容易，也很努力，可為何企業的生命如此脆弱?

我想，作為商人，比普通人更容易理解的一件事，就是「系統」的存在。就像出國旅遊，實際上就是從一個你熟悉的系統，去到一個陌生的系統中的體驗。

記得周星馳演的那部《鹿鼎記II》裡面的一段台詞，韋小寶說:「為什麼一定要反清?現在康熙做皇帝，人人有書念，人人有錢賺，沒什麼不好...管他誰做皇帝，只要是個好皇帝就行了...」

這裡的「清」，其實就是一個系統。對於系統內的人而言，有書念、有錢賺就行;對於「康熙」而言就完全不一樣了，他首要的責任是維持系統本身的運行，這一點是所有商人感同身受的。

這幾年，越來越覺察到，空氣中瀰漫的那些浮躁的情緒:焦慮、恐慌、投機取巧、急功近利...大部份人只關心一個字——「錢」。

「錢」難賺，成了當下年輕人的普遍感受。直觀的反應就是——我要賺錢，並且還要快！假如你以這樣的心態去創業，很難想像你的企業會有一個什麼樣的結果。

過去，與許多朋友聊天的時候，我總說:「錢是結果，而不是目的。」大部份人並不理解，他們認為很明顯呀，創業的目的就是賺錢呀！但是很可惜，這只是直觀的感受而已，事實並非如此。

稍微復盤一下，你就會發現，排在「錢」前面的是「事」。沒有賺到「錢」，可能是你自己做的「事」，並沒有創造什麼真正的價值。

隨著行業越來越成熟，野蠻生長的時代早已成為過去，資源紅利、人口紅利早已消失。如今，想做好任何一件事，都需要精耕細作。

慢慢地你會發現，對自己所做的「事」本身沒有熱愛的人，哪怕他連做夢都想著賺錢，也不太可能獲得持續性的發展。

說到這裡，不得不感嘆中國的文字，實在是博大精深。你看「創業」這個詞，創的是什麼?創的不是「錢」，不是「事」，而是「業」。再來看這些詞:功業、偉業、基業、家業、事業、產業、企業、畢業、作業...

這個「業」究竟指的是什麼?我聽到，且認同的一種解釋是:持續的正向積累，叫做「業」。

既然我們創的是「業」，那麼「持續的正向積累」就是關鍵，「錢」僅僅只是其中可以被量化，並清晰可見的部份而已。

不可否認，「錢」就是企業的命，沒有「錢」，企業就活不了(這裡的錢，指的是資本，而不是財富);但是有了「錢」，企業就一定能活嗎?不一定。那說明，有什麼是比「錢」更重要的存在，這個東西就叫做——「認知」。

所謂「認知」，官方的解釋是人們獲得知識或應用知識的過程，或信息加工的過程。而「認知」產生的結果就是——「想法」。

在經營過程中，隨著「認知」的不斷迭代，你會產生無數的「想法」，有的會去做，有的不會做;有的成功了，有的失敗了。

你會發現，成熟的企業會形成完整的商業模式、規章制度、流程管理、定製化的輔助工具以及產品本身，這些東西究竟是什麼?這些就叫做——「演算法」。

凡是還存在的「演算法」，就是過去無數「想法」經過淘汰，正向積累後的結果。

事實上，這些「演算法」才是企業真正的價值所在。當然，你生搬硬套別人的「演算法」，註定不會得出相同的結果，因為「系統」與「演算法」是需要匹配的，就像App之於Andiord或ios。

那麼，要想把你所做的「事」，變成「業」，就要有「正向積累」，而要完成「正向積累」，至少要做兩件事:

1.完成「認知迭代」;

2.把「想法」轉變成「演算法」。

「認知迭代」，之前已經聊過很多了。

從「想法」到「演算法」尤其重要，這個過程實際上就是「無中生有」的過程，就是「認知變現」的過程。

這是一個擺脫時間的束縛，自我複製的過程;也是擺脫對人的依賴，消滅決策的過程。

把「想法」變成「演算法」，用「演算法」去服務用戶;把「想法」變成「演算法」，讓「演算法」自己做決策，是我目前正在努力去做的事！

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