能做不能說的職場規則

有能力就去改變；否則，就適應；確實適應不了，那就走開；太多的事情，心裡知道就可以了；撤掉了遮羞布，才是職場規則里的忌諱；出來混，你好意思說自己沒被騙過嗎？

上期的《你好面試官》就是這樣；求職者能力爆棚，掌握八國語言，碩士學歷；可惜捅破了這層紙；「人力資源和銷售的本質是一樣的，就是花最少的錢，做最多的事，招到最合適的人」；結果可想而知；首先，我並不否認那些老總的反駁理由；能把公司做到國內能數，其企業文化，公司價值觀絕對是更高一層；但是，你們不能否認這一行業規則；就像劉強東信誓旦旦的說：京東絕對沒有假貨；你們說你們有錢，我無話可說，佩服加羨慕，但也請不要把牛皮吹的太大；

一，能做不能說---給你20塊錢，去買一包中華

很多面試雞湯案例都會提到這一點，並且還很無恥的問你如何作答；到最後有人回答買來一袋牙膏時候，還理直氣壯的說，我當然不會真的讓你去買到一包煙；所有即將進入職場的人，請相信我今天說的；這就是他們本來的意思，並且還會把這種邏輯應用到以後工作里的各個時候；明明想吃肉，卻只給你夠買白菜的錢；

二，能做不能說---凡事為尊者諱

當你自以為已經很努力但收穫不對稱的時候，請記得：公司不考慮你的實際付出很正常；因為你100條再合理的建議也頂不上公司領導的一句話；他們考慮問題的第一出發點不是你；最通俗的例子就是：你口袋裡的錢，想怎麼花就怎麼花；你不會顧及任何人的摻合；如果不搞明白，你的工作會越來越累，越來越壓抑；最常見的對話是：你的付出公司是知道的，但是........;

三，能做不能說---當對外不能取得業績就會轉化為內部分攤責任

那些天天喊著誰做主誰負責的可以歇歇了；也許只有經過無數碰壁，你才能明白：做的好是領導有方，否則就是你能力不足；特別是牽扯到費用談判的時候，強勢的合作商自己控制不了，內部誰的環節被盯上誰承擔；最出名就是崇禎皇帝：朕非亡國之君，爾等皆為亡國之臣；

四，能做不能說---領導個人主義

對公司來說，最重要的是領導；付出最多的也是領導；貢獻最大的理所當然的也是領導；一邊是「人才是公司最寶貴的財富」，一邊是鐵打的制度流水的員工；所以，永遠不要糾結為什麼你的合理要求一直不會被滿足；「在公司眼裡，你就值那麼多」雖然聽起來很傷人，抱歉卻是事實；

五，能做不能說---解聘套路

永遠不要隨便說別人不懂法律；那隻能說你還年輕；如果你遇到一下幾種情況，請相信公司就是變相的在讓你走人，因為主動解聘牽扯到勞務賠償；

1，選擇性的近視；該處理的無視；可大可小的到你身上就很嚴重；

2，相信小道消息多於你；你以為他們真的不知道真假？你以為他們誇一個人就真的是誇他？

3，一直談工作，談任務，談計劃，談未來；就是不談和你有關的薪資；

如果以上情況你能遇到2條及以上；請相信我不要猶豫，更不要抱有期望；早做決定，利人利己；不值得；

六，能做不能說---自古君王不認錯

相比承認錯誤來說，公司更寧願重新洗牌，從頭開始；畢竟鐵打的營盤流水的兵；

有能力就去改變；否則，就想辦法適應；確實適應不了，那就趁早走開；

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