工作服的智慧

今天分享的是工作服的智慧，我們現在幾乎所有的大、中、小的企業都是會給員工配上工作服，這裡除了一些我們經常提到的，樹立企業形象，提高員工凝聚力，提醒員工進入工作狀態以外，還有一個管理學上的認知概念，他可以節省「心力」，

蘋果的前CEO喬布斯，不管出席任何場合，或蘋果的發布會，他只穿一種黑色套頭衫和牛仔褲，不是因為他覺得這樣酷，而是這樣做可以最大程度地節省他的心力。

喬布斯知道，人的心力是有限的，每用一次就耗費一次。如果你一覺醒來，睜開眼睛就先想穿什麼，再想吃什麼，再考慮哪條路上班近、不堵車，其實每件事情在不知不覺間都消耗著你的心力。等你到了工作崗位真正投入到工作中的時候，你的心力也許已經消耗很多了。喬布斯拒絕這種無謂的消耗，所以他不僅在產品發布會上，而且是幾乎在所有的時候都不去選擇衣服，只穿這一種衣服就是因為他不想在這種無關的選擇上消耗心力。

除了喬布斯，美國的Facebook的創辦人，85後的扎克伯格，他每天只穿灰色的T恤衫，千年不換。而且，喬布斯和扎克伯格不僅自己每天這麼穿，還鼓勵員工也這麼穿，就是希望員工把節省下來的心力都用在工作上。

我們很小的時候，老師和家長都教育我們，應該養成好的習慣，要有好的態度，認認真真地對待每一件事。但是，我們並沒有按照他們的要求去認認真真地對待每一件事情，很多時候，我們都更依賴直覺、「拍腦袋」。在很多事情上，我們都奉行 「差不多就好」的原則，為什麼呢？說到底，就是我們會本能地節省心力。但聰明人只在最重要的事情上不放棄、不輕率，反覆權衡，不怕浪費心力，而在那些小事情上，並不是太計較，這其實就是我們本能地在進行成本和收益的比較。

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