敢說中國的傻子抖音快手各一半？拼多多創始人：要點臉行嗎？你們加一塊也沒我多
傻子年年有，今年異常多......
不得不說，如今的時代，真魔幻！
真是到了傻子太多，騙子不夠用的豐收的季節了！
近期火遍朋友圈的文章《中國的傻子 一半在快手 一半在抖音》，剛想列出來他們的傻人傻事兒，這不近期又跳出來一個叫板的：
畫外音自己感受下：我們不是真的便宜 只是讓傻子們覺得便宜而已
摘抄部分經典給大家看看：
《財經》：拼多多的很多玩法都是微信三令五申禁止的，比如誘導點擊，比如直接提及用戶的微信名字，但如今依然安然無恙存活在微信生態里，這是否是騰訊默許？
黃崢：我並不認為騰訊扶持了拼多多，我們也被封過很多次。
《財經》：據說拼多多被微信封過1000次，你們做了什麼被封了1000次？
黃崢：1000次是誇張的說法。滴滴、阿里、京東也被封過很多次，我不能說我們是做的最好的，但我們肯定也不是最不好的。事實上，從平台治理的角度，拼多多作為騰訊生態中交易量最大的組織，微信對我們的管控是更嚴厲的。
微信的政策一直在更改，首先很多時候你不試是不知道的；其次我們認為有些做法對消費者並沒有帶來太大傷害，比如在送貨到達通知等場景下，你不提用戶名字是會出錯的。核心要看對用戶來說是否是越界。
「拼多多的核心不是便宜」
《財經》：拼團和低價都是電商領域存在已久的工具和競爭手段，你們是如何把一個戰術做成了戰略？
黃崢：我曾對騰訊的人說，騰訊做電商失敗是因為他們理解電商是流量×轉化率＝GMV。流量邏輯在今天是無法成功的，騰訊有全中國最大的流量，投了一堆垂直電商，如果按照這個邏輯騰訊早成了。
拼多多起來之後，京東、唯品會、蘑菇街都實驗過相似模式，對於他們來說，拼團不過是一個創造GMV增量的工具；而拼多多是人的邏輯，我們通過拼團了解人，通過人推薦物，後期會過渡到機器推薦物。拼多多APP里幾乎沒有搜索，也不設購物車，你可以想像把今日頭條下的信息流換成商品流就是拼多多。
所以早期看大家都是低價和拼團，但我們的出發點不同、方向不同，長大了也就不一樣了。
《財經》：一位投資人曾總結，拼多多能成功在於抓住了移動互聯網第三波人口紅利帶來的下沉人群，那些有微信但沒有淘寶的人被拼多多解決了。
黃崢：只有在北京五環內的人才會說這是下沉人群。我們關注的是中國最廣大的老百姓，這和快手、頭條的成長原因類似。就好比30年前你去深圳，幹什麼都能賺錢，不是因為別的，只是你選對了方向。
《財經》：一位京東高層曾評價，拼多多模式簡單粗暴，低價策略吸引的都是價格敏感性客戶。這註定了中高端人群也許永遠不會去上面買東西。
黃崢：我們吸引的是追求高性價比的人群，他會買一個愛馬仕的包，也會用9.9元買一箱芒果，這與他的消費能力沒有關係。傳統公司才用一線、二線、三線來劃分人，拼多多滿足的是一個人的很多面。只不過我們還做得很差，還沒有能力百分百滿足像你這樣的五環內人群。
《財經》：你理解的拼多多是「高性價比」，但很多人看到的是「低價和質量差」，拼多多的投訴量曾位居行業第一，高達13.12%。
黃崢：我們也賣iphone x，低價只是我們階段性獲取用戶的方式。拼多多有著比多數平台更深刻對性價比的理解——即始終在消費者的期待之外。我們的核心不是「便宜」，而是滿足用戶心裡佔便宜的感覺。
舉個例子，拼多多的第一款商品是一元錢一袋的樂事薯片，一天賣了一萬份。只要一半薯片還能吃，他就會覺得值。但反過來講，雖然只有一元，如果薯片寄過去全碎了，消費者就會覺得沒佔到便宜，甚至會罵你。
《財經》：淘寶1月份發布白皮書說假貨正在從淘寶向微商和拼多多轉移，這是事實嗎？
黃崢：從一個理工科的角度來講，這個報告我感覺很搞笑。我不認為他能知道這一點，他憑什麼能知道這一點？
《財經》：拼多多上銷量最好的產品之一是一瓶售價27.8的壯陽葯，總共賣出了472萬單。你覺得這個葯可能是真的嗎？
黃崢：首先，拼多多平台上出售的葯或者保健品一定會有國家認證的標示。其次，保健品毛利本來就高得一塌糊塗，就和面膜一樣。200塊錢的面膜你覺得它有用嗎？
《財經》：極低價格需要極低成本，極低成本如何保證品質和用戶的重複購買率？
黃崢：我承認拼多多現在對整個商品的管控、對服務的品質都很初級。我們正在通過升級供應鏈和打擊假貨來提高商品質量。全中國可能沒有比我們更努力在打假的平台了，過去一年我們的復購率翻了一倍，客單價也從早期的十多塊上升到了四五十塊。
除了滿足人們的基礎物質需求，我們還做了大量產品設計、運營來滿足人們不同精神層面的消費需求，比如衝動消費、理性消費、發泄性消費。這也是為什麼在面對同質化競爭時，拼多多依然能吸引消費者不斷回來。
《財經》：對於拼多多來說，滿足人們精神需求的唯一方式就是抽獎和搶紅包嗎？
黃崢：抽獎和搶紅包是最簡單的娛樂行為。這種方式是很矬，但我們確實在試圖做消費和娛樂的融合。
《財經》：有人認為，拼多多不是消費升級，而是消費降級。
黃崢：消費升級不是讓上海人去過巴黎人的生活，而是讓安徽安慶的人有廚房紙用、有好水果吃。
鄉親們，喝口水，消消氣兒，我們來看看拼多多是怎麼那我們當傻子耍呢。
「拼多多，拼的多，省的多。拼的一起省的多，親朋好友都在說……」，這是一首來自一個專註拼團購物的電商平台拼多多的主題曲，只要聽過一遍就會哼了。
伴隨這首洗腦神曲，拼多多已席捲了各大綜藝節目，地鐵公交等交通工具上也能一睹它的身影。不僅如此，在我們的社交圈裡也能看到它病毒式傳播的廣告，鋪天蓋地的宣傳讓該電商平台迅速聚攏了大量人氣。
拼單團購固然很划算，但是，它真的靠譜嗎？打開瀏覽器，搜索拼多多。
搜索結果中大多數卻顯示的是消費者對拼多多平台的投訴——其主要問題為商品質量差、商家售假、虛假髮貨、拒絕退款、售後服務差等。更是上榜今年315最應該曝光的企業榜首。
砍價真能砍得下去嗎？
有網友投訴，邀請了超過一百名好友來幫忙砍價，砍價商品是標註原價為180元的奔騰電吹風，無奈邀請了這麼多人幫忙砍價卻難以砍價成功，人均砍價僅為幾分錢。邀請了眾多親朋好友來參與砍價，最終卻白忙活一場。
在萬般無奈之下選擇放棄砍價後發現，在其他電商平台發現同一款吹風機僅需32元。該網友隨即在微博平台上表達自己的不滿，拼多多回應稱：「砍價活動的金額是隨機波動的，堅持參與滿足條件即可免費發貨。」
該網友則對拼多多的解釋表示不滿，認為該砍價活動不合理，「那為什麼多數都是兩分錢，三塊錢我找了三十人都砍不下去，而且這吹風機是180嗎？沒有賣這麼貴的，官方才賣32，我因為32找了那麼多人幫我，真的有點生氣哦……」。
負面新聞這麼多還這麼火？
它比你還懂你媽想要什麼
就算負面一抓一大把，但不可否認的是，大家依舊會在拼多多上搶的不亦樂乎，熱火朝天。
因為它真的太懂人性，太抓人心了！
比如，它懂得每個人都有點貪婪心，愛佔小便宜。
再比如，用熟人社交做最簡單粗暴的 「拉客」。
我們都想在微信上叮囑長輩多加衣服多吃水果時，直接把一個芒果紅棗的鏈接發過去。但是拼多多，你屢次不拿客戶當回事，究竟還要怎麼相信你？
把用戶當傻子
挑戰人性、忽略規則，
那口碑，還要不要了？
好吧 再來看看電商大V的評論吧：
我實在不想通過本公眾號傳播快手抖音的傻人傻事兒，但是還是忍不住給大家看看，讓大家開開眼：
恕我不發最火爆的「未成年人懷孕生子」事件了，我也不建議大家去搜。
看看下面冒傻氣的事兒吧:
炫耀未成年少女懷孕的王樂樂，還干過一件事：
把自己的手機號碼呼叫轉移到110；
因為粉絲眾多，短短半個小時，市公安局服務台連續接到1000+報警電話；
大量警席位被佔用，隨後，王樂樂被當地警方拘留。
連違法，都敢公然拿來當作賺粉的噱頭，快手上的「傻子們」再一次突破了我想像力的下限。
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直播踩踏警車
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直播冒充省公安廳副廳長
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直播挑釁警察
除此之外，在快手你還能看到各種自虐視頻、低俗段子、和行為怪異的人。
為了紅，「傻子們」可以做任何無原則無底線的事。而快手，就這樣一次次縱容這群妖魔鬼怪扭曲青少年的價值觀，讓其把這當作一種潮流，來膜拜、效仿。
網上流傳著一句揶揄的話，「南抖音北快手，智障界的兩泰斗。」
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父親模仿翻轉視頻致女兒重傷
如今的模仿潮，還真是一浪更比一浪高呢！
前些天武漢一位爸爸，帶著2歲的女兒模仿抖音熱門視頻中的空中翻轉。
卻沒想到在翻轉的過程中手沒有抓穩，導致女兒頭部著地。
家人立即送醫後醫生髮現，女孩脊髓已嚴重受損，導致四肢活動障礙。
此事發生後，抖音官方發佈道歉聲明，稱將會在一些高難度動作的顯著位置添加風險提示。
可作為父親，就算你想紅，別拿孩子當賭注！
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男子模仿別人偷走賓士車標
來自江西的25歲青年小郭，看到別人在抖音上拍攝的偷盜賓士車標的視頻，短時間內就能獲得數十萬點贊。
於是效仿，在住處附近一邊偷車標一邊錄製視頻上傳抖音。
民警在接到多個車主報案後，最終在小郭住處發現了十幾個賓士車標。
這樣在違法邊緣的試探，並且公然炫耀，真的很難想像是一個正常人干出的事情。
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