大學必須立於人工智慧革命的中心
人工智慧
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Zeno是倫敦帝國理工學院開發的一款機器人，它可以與患有自閉症的兒童進行實時的互動。
如果你想了解人工智慧的未來，無需去尋找矽谷的科技巨頭——走進大學校園就可以了。
人工智慧領域中最令人興奮的發展都產生於研究型大學內部及其周圍。這些地方是人才、發現和創新的主要來源，預示著該領域的未來會由許多初創公司、學術研究人員和學生而非僅僅是少數企業巨頭所塑造。
由大學起到中心作用的這種多元化參與者模式可能會讓人工智慧避開一些曾困擾互聯網技術的陷阱。就在馬克·扎克伯格承認Facebook在劍橋Analytica醜聞中未能保護用戶隱私的幾個星期之前，萬維網的發明者蒂姆·伯納斯·李哀嘆道「力量的集中使一群新的守門人產生，從而少數平台能夠控制人們在網上看到和分享的想法和意見」。而大學正在使人工智慧保持一種多樣性。
我們已經開始了解到人工智慧改變社會的極大潛力以及大學在其中是如何運作的。機器學習技術為疾病的快速診斷、人類行為理解的提升以及更好地防範網路攻擊提供了支持。人工智慧系統也一直在幫助我們進行科學發現：制定假設、設計和運行實驗、分析數據，以及決定下一步要操作哪些實驗。
而與此同時，幾乎從沒有哪一時刻和哪個人會警告我們，機器人可能會使從工廠工人、會計師到記者、教授和圍棋大師等各種類型的勞動力變得冗餘，並且讓人們認識到機器人幾乎已經對我們的生活方式產生威脅。
「
人工智慧在與人類合作時最為有效。 當我們都發揮自己的優勢時，就可以實現電腦或人類單獨都不可能完成的事情。
」
雖然《銀翼殺手》中展現的反烏托邦願景引人無限遐想，但現實卻更加複雜、微妙但也充滿希望。
機器不知道什麼是它們不知道的，它們也不知道如何與人類互動。這就是為什麼人工智慧的最佳應用是將人類的判斷力、同情心與計算機的速度、效率相結合。
更重要的是，人工智慧改變了我們的經濟和社會的各個部分，而這些轉變是由多元的創新者群體推動的。
大學處於核心地位並且必須將其保持下去。大學擁有世界領先的學術人才、聰明而有創意的學生和善於創新的初創公司。它們對於開發類似倫敦、匹茲堡和深圳這樣新興的人工智慧生態系統來說具有獨特的地位。
就我的大學倫敦帝國理工學院來說，創業實驗室為學生和研究型初創公司提供了支持和一定空間來測試他們的想法，發展他們的企業雛形，並且最重要的是讓他們找到自己的目標市場進行轉型。
一名學生Pae Natwilai開發了一種「魔杖」，通過指向你想要去的地方控制無人機和其他機器人，將人體和人工智慧控制通過這些半自動機器人無縫集成在一起。
Pae最初認為這項技術可以用作玩具，但是在學校里WE Innovate項目對女性企業家的支持下，她意識到她的創新可以在工業中有更強大的應用。而公司的研發中心很少能像Pae這樣靈活，因為她所處的學術環境支撐了她的轉型。
她的創業公司Trik現在正在用這項技術開發用於結構檢測的自動遙控飛機駕駛系統，為檢查石油鑽機、橋樑或多層建築等大型結構的損壞或缺陷提供了一種更安全、便宜且快速的方法。
Pae Natwilai的「魔杖」為檢查大型建築物的損壞或缺陷提供了一種便宜而快速的方法。
來自大學的人工智慧創新常常受到社會效益而不是利潤的驅動。今年的WE Innovate入圍者，研究生Charlotte McIntyre正在開發一種機器學習技術通過分析超聲波掃描、穿刺活檢和病史以極快的速度和準確度預測患者患上甲狀腺癌的可能性。當然，機器有很大的局限性，但人和人工智慧的協作可以大大提高醫療的效果。
尼泊爾地震發生後，我自己的團隊與全球救援這個救災慈善機構合作，通過將可信的人工觀察結果與對大量數據洪流的人工智慧分析結合起來，從而能夠確定加德滿都周圍部署水質過濾器的最佳位置，從而降低成千上萬人群面臨生命威脅的風險。
科技巨頭認識到這種生態系統中的創造力，對其進行維護是符合他們的利益以及更廣泛的社會利益的。僅從帝國理工學院我們就看到了虛擬現實初創公司Surreal Vision被Facebook的Oculus收購，音頻檢測初創公司Sonalytic被Spotify收購以及機器學習圖像識別公司Magic Pony被Twitter收購。而這些創新成果是否可能來自公司的內部研發是十分值得懷疑的。因此大學在人工智慧生態系統中是不可或缺的。
這種多元化的創新浪潮中有靈活的初創企業、學術界和科技巨頭來推動變革。人工智慧革命將為整個社會帶來益處，而大學必須處於核心地位。
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