探秘！一個鋼企的史詩！
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他是真正的陝西「首富」，又是真正的陝西「首窮」，倒下的企業家不是因為他們比他太笨，恰恰可能是因為他們比他太聰明了。
（本文圖片均來源於：東嶺集團官網）
不知從什麼時候起，「李黑記」這個名字就悄然傳遍全球：打開互聯網，「2006全球華人500強」「2007《福布斯》中國富豪榜」「2008新財富勞斯萊斯500富人榜」都有這個名字。2012年，李黑記更是以45億元一塵絕騎榮登陝西首富。
然而，相較於這些成績，李黑記更值得為人稱道的，是他把東嶺村這個陝西寶雞金台區最貧窮的自然村發展成為「中國農村經濟10強村」第4名、「全國文明村」。他率先在全國實行了「村企合一，以企帶村，共同發展」的全新體制，為村企共同發展奠定了制度基礎，成為建設社會主義新農村的一面旗幟，被譽為「陝西第一村」。
作為一個西部欠發達地區的普通農民、一個沒有任何政治背景的草根人物，從不足萬元資產的黑白鐵皮加工作坊起家，在經歷了20多年的不尋常的風雨歷程之後，到去年年底企業的總收入突破千億元，東嶺集團股份有限公司（以下簡稱東嶺集團）當家人李黑記成功的秘訣是什麼？
李黑記生在農村，因為腳底下有一塊黑記，父母便給他取名「黑記」。李黑記現在接電話，第一句話一般都是：「我是黑記。」
衣著樸素，性情溫和，說話不多，聲調不高，語速不快，中等個頭，貌不驚人。由於極少在媒體上露臉，所以，走在大街上，李黑記就象數量最廣泛最普通的一個工人。他是一個成功兼并並救活10家國有企業，也是陝西惟一一個連續多年增長速度超過40%，年銷售收入超過百億元，年利稅達10億元的民營企業的傳奇人物。他的企業是陝西持續多年的民營企業納稅冠軍，他本人也是實實在在的「陝西首富」。
容天下人，才能幹天下事
李黑記和東嶺集團的崛起，可謂一部傳奇故事。
從2000年開始，東嶺集團抓住歷史機遇，先後成功併購10多家與產業上下游有關聯而又瀕臨破產的國有企業。從鳳縣鋅品廠到寶雞焦化廠，從略陽鋼鐵廠到寶雞八方山鋁鋅公司，從西安第一軋鋼廠到陝西省木材廠。在李黑記的帶領下，這些原本虧損的企業無一例外起死回生，煥發生機，成為當地的納稅大戶。
其中，2003年11月接手負債7.1億元的略陽鋼鐵廠，年底即實現利潤340萬元。虧損過億元的鳳縣鋅品廠，東嶺接手後，一個月後即扭虧為盈，2004年就成為中國鋅冶煉行業效益最好的企業，當年實現利潤1.2億元。
從1979年至今，諸多曾經紅極一時的民營企業都過早地消亡了。從「飛龍」到「三株」，從「太陽神」到「亞細亞」。曾經號稱中國經濟的「半壁江山」的鄉鎮企業，在陝西，除了東嶺，也幾乎大部衰落。而東嶺，一個從萬元起步的小作坊，一個只有高中學歷的掌舵人，為什麼它能夠長盛不衰，並快速發展成為中國成長型企業100強，中國企業500強？為什麼諸多民企一經涉足國企便如入沼澤，而惟獨東嶺卻能夠化腐朽為神奇，創造一個又一個起死回生的奇蹟呢？
有人說，李黑記是個福疙瘩，命好。也有人說，李黑記運氣好，趕上了一個高速成長的好產業。問題是，陝鋼也好，西鋼也好，略鋼也好，那一家不處於好產業之內呢？
李黑記究竟有什麼秘密武器呢？這個秘密武器就是他本人。他的思想和他的文化。李黑記生活最大的愛好就是讀書和思考。為了不受過多恭維電話的騷擾，他從五年前扔掉了手機。從比爾蓋茨到李嘉誠，從韋爾奇到張瑞敏，從《誰動了我的乳酪》到《蒙牛內幕》，從商海名家傳記到頂級理論專著，讀書思考成為他最大的特點和最大的愛好。他也因此總結了一系列極具指導價值的「李氏哲理」：「容天下人，才能幹天下事」；「只有落後的思想，沒有落後的企業」；「先做人、後做事、做好人、做好事，才能做強事」；「犯過錯誤的幹部都有可能成為最優秀的幹部」；「稱職的一把手，一天要做的只有三件事：最急的事，最難的事，最有效益的事。」
李黑記是這樣說的，也是這樣做的。一個早年堅持告狀反對他的人，連自己也沒有想到，李黑記執掌企業後不但沒有整他，反而任命他為一個企業的一把手。李黑記有一次到蘭州市場調研，蘭州分公司經理幾乎絞盡腦汁，從車輛接送，到吃住安排，從陪酒到陪玩，從彙報到恭維，安排了無微不至的程度。李黑記是個輕易不傷人的人，但對工作之外如此工於心計的人，他還是發作了。當這位經理把他送到機場即將分手之際，李黑記十分嚴肅地告訴他：「我回去就拿掉你」！他回去果斷地撤換了這位經理。
李黑記創業早期，曾經遭遇鋼材價格猛跌的打擊。有一次，酒泉鋼鐵廠發給寶雞另一家單位的2000噸鋼材放在火車站長達一月無人收貨。危難時刻幫別人一把是李黑記從小就接受的傳統教育。他毅然借錢接手了這些鋼材。酒鋼領導深為感動，從此成為東嶺牢固的戰略合作夥伴。
「三角債」困擾企業發展最嚴重的那幾年，李黑記專門出台文件規定，不許拖欠別人一分錢，誰拖欠，罰誰款。有個會計遲付了一筆貨款，李黑記親自前去質問：「你是不是想收回扣？」2002年初，為了避免春節期間匯款延期，李黑記專門派出兩名司機輪流開車，晝夜兼程，硬是趕在大年三十之前把1000多萬元承兌匯票送到了遠在千里之外的包頭鋼鐵廠。正是這種誠信，為東嶺集團贏得了最廣泛的客戶信任。
在兼并一系列國有企業的過程中，李黑記雖然多次深入現場論證調查，確定有信心實現成功併購的時候，仍然遭到保守求穩思想的激烈反對。關鍵的時候，李黑記再出驚人哲理：「」，「小發展是大風險，中發展是小風險，不發展才是大風險」，「只有發展才能在競爭中生存，只有發展才能在競爭中壯大，只有發展才能在競爭中保持優勢地位」。而且在成功兼并國企後，李黑記一般只派出三五個幹部，對原有企業的領導大部分保留使用，僅從觀念和體制上進行引導，以事實很快贏得人心和市場，以思想和文化迅速使企業煥發青春。
我不會為錢而活著，讓父老鄉親都過上好日子
2000年，東嶺集團改製為股份公司，東嶺村村民人人成為企業的股東。從一個年收入5000元的黑白鐵皮加工鋪起步，到2017年東嶺集團總收入突破千億大關，擁有員工1.8萬名，下轄100多個成員企業（公司），涉入國內國際貿易、鋼鐵及鋅冶煉、金屬礦產開發及煤炭採掘、房地產、金融投資等領域，業務輻射全球市場。
從村辦企業脫胎而來，東嶺集團始終踐行「以企帶村、村企合一、共同發展」的創新體制，把一個貧窮落後的東嶺村建設成為「西部第一村」、「全國文明村」、「中國十佳小康村」、「中國幸福村」，名列「中國十大國際名村」第3名。村民人均收入超過9萬元，戶均資產超過300萬元。全部村民免費住進了東嶺投資4000多萬元修建的花園式小區。戶均面積達到130平方米以上。除了住房實行免費分配，彩電、冰箱、空調、沙發等也一律實行免費配送。55歲以上的老人除全部辦理了養老和醫療保險外，每人每年還可領取11800元的養老金。其中30多戶人家擁有了私家小轎車，成為構建和諧社會建設社會主義新農村的典範。
但是，李黑記的生活卻非常簡樸，依然和村民住同樣的房子，拿著不高的工資，過節儉的日子。他的身上和普通員工一樣，出出進進都是一身工裝。一個出門裝生活用品的皮包，用了10多年都已經掉色了，還捨不得換。更讓人稱讚的是，李黑記至今沒有私人秘書，從來都是自己動手寫發言稿，半夜起床寫東西更是常事。
每天早晨，只要不出差，七點多一準參加集團會議；職工可以休假，而他卻從來沒有禮拜天、節假日……他是陝西民營企業真真正正、名副其實的「首富」，也是陝西民營企業真真正正、名副其實的「首窮」。當年他把6000萬元贈給父老鄉親的時候，他曾說：「錢財這東西，生不帶來，死不帶去。我不會為錢而活著。我的理想是讓父老鄉親都過上好日子。」在物慾橫流，紅塵滾滾的社會裡，他實現了自己的人生價值並保持了他崇高的境界追求。正因如此，他和他的東嶺集團才會持續高速發展。誠信做人、做好人，這是他發財的秘密武器，也是他的成功哲學。
「我在想，一個人生，20歲以前屬於爹媽的，60歲以後屬於兒女的，留給自己的時間不足40年。2020年東嶺總收入要進入3000億元大關，東嶺要做受社會尊重的、受行業愛戴的、員工有尊嚴的企業！我也很自信，在不久的將來，東嶺就像一隻雄鷹，和朋友們展翅翱翔，越飛越高。」在東嶺集團2017年中工作總結大會上，李黑記如是說。
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