零散知識沉澱？他們有辦法

培訓（特別是現場培訓）日漸轉向更有針對性、更有即時性要求的今天，發現問題後，實時學習、實時分享、實時應用，是最好、最實用的「零轉化」的場景式培訓了。

但這種情況下所分享的知識點往往零散而難成體系，這也為沉澱帶來一定的難度。

分享過了沒有資料沉澱的話，會造成大量的知識資源的浪費。

提前做課件，總是要多花那麼一點點心思，工作太忙，沒有時間吶。

該怎麼辦呢？

看，天生橋電廠自動化班有他們的辦法。

天廠自動化班的班組文化牆上面，幾本名叫「經驗分享沙龍」的冊子特別吸睛。冊子每本都不厚，翻開了看，從業務平台的使用步驟，到典型非典型項目消缺的心得記錄。觸類旁通，乾貨滿滿。

問起他們的班長虎哥，說這不過是個簡單的培訓記錄嘛。班組任何人在工作當中遇到的覺得有分享意義的東西，都會通過一個現場培訓分享給班組所有人，他們將其取名為「經驗分享沙龍」。然後在培訓結束後，通過最簡單的文檔記錄的方式，將分享的內容整理成為文件。

最後，定期裝訂成冊，時時待查。

據說經驗分享沙龍自13年至今，已經堅持舉辦了5年。出品的這個冊子，也有了近十本了。

所以此處，讓我們為自動化班每一位成員的沉澱、分享和傳承的意識與精神鼓鼓掌。

這事情聽起來不難，但堅持下來，就是一筆珍貴的知識財富。

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在我們逐漸嘗試擴展培訓形式的當下，天廠自動化班的做法，為傳統的培訓講義提供了一個擴展的方式和角度。

一個操作步驟、一個典型消缺、一個工作經驗。在分享後沉澱成為一個紙質的冊子，它易看、易查，還自帶成就感光環。時不時翻一翻，再難以消化的零散知識點，都可以實現隨用隨查。班組一人懂，所有人就都明白啦，有這個「師傅手冊」傍身，大小難題都不怕。

「還有個最大的好處，那就是已經產出的知識，也不會隨著人員的流失而流失。」虎哥補充說。

你們呢？

你們在日常的培訓或者評價工作當中，有沒有什麼閃光的想法？

快來分享給我們吧~

畢竟樂於分享，是有獲有得的第一步嘛。^_^

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